留学海归,愿不愿意去格力上班?

留学海归不录用,留学海归回国难吗

作为一个留学海归,我愿不愿意去格力上班?

首先格力不一定看的上 海归派,格力董明珠曾经在公开视频采访中表达过这种观点。有视频为证,这里不便展示视频,但有兴趣的读者可以自行去各大互联网平台搜索,一探究竟。

董明珠曾经在公开视频采访中表达过她对海归派的看法。她指出,如果我们不能创新技术,那么我们将无法实现碳中和的目标,也无法进行产品创新。的确,面对当今国际竞争的压力,自主创新变得越来越重要。在谈到人才问题时,董明珠斥责了海归崇拜现象。现在很多人喜欢聘用海外留学归来的国际人才,认为从国外回来的人就比国内高校毕业生更高人一等。但格力电器现在有一万六千名研发人员,没有一个是海归派。董明珠认为中国企业应该有这样的民族自信,乐于招聘国内高校毕业生,为他们提供平台和机会,让他们能够实现自己的梦想。

对于留学生是否会选择格力作为自己的职业起点,这一问题的答案因人而异,无法一概而论。毕竟,每个人的背景、经历和价值观都各不相同,对于工作的期望和需求也自然会有所差异。然而,就我个人而言,我可能不会选择去格力工作,因为我认为这种企业文化可能并不太适合我。。。

留学海归不录用,留学海归回国难吗

最近,格力电器的年会可谓是赚足了眼球,但令人咋舌的并非其业绩或技术上的突破,而是一位员工在快板表演中对董明珠的“过度致敬”。这种“我妈就是董明珠”的言论,不仅让人哭笑不得,更引发了人们对格力企业文化的质疑。

留学海归不录用,留学海归回国难吗

年会视频中,这种近乎谄媚的氛围令人印象深刻。员工们似乎不是在比拼谁的技术更过硬、谁的产品更受欢迎,而是在比赛谁能更深入地拍到董明珠的“马屁”。这种现象无疑让外界对格力的内部文化产生了不小的担忧,尤其是在如今这个注重平等、开放和尊重个性的时代。

这种过度谄媚的言辞引发了外界(求职者,消费者,散户股票持有者)的质疑和担忧。人们开始思考,格力内部是否存在过于崇拜领导的问题?这种企业文化是否真的健康?

留学海归不录用,留学海归回国难吗

对于许多留学生来说,他们更看重的是一个能够提供公平竞争、尊重多元价值观的工作环境。而格力年会上所展现出的这种“跪舔”文化,显然与他们的期望相去甚远。我对留学生的了解,这种过于陈旧的企业文化,恐怕很难吸引到那些有才华、有抱负的留学生加入。

以前离职的孟雨桐的例子也说明了这一点,他在格力工作期间可能并不太开心,但辞职后却焕发出了新的活力。

我觉得,海归留学生对待工作态度明确,他们愿意投入额外的时间和精力,甚至不惜加班和承受工作的艰辛。然而,这一切的前提是他们能够获得应得的回报。他们重视的是实实在在的利益,而非空洞的承诺或升职加薪的遥远期望(俗称画大饼)。对于那些家庭背景已相当优越的留学生来说,虚幻的承诺更不足以驱使他们拼命工作。相反,他们更专注于提升个人能力,深信只有真正的能力提升,才能带来更高的个人价值和相应的薪资水平。

在职场环境中,那种依赖奉承和拍马屁来提升地位的企业文化,不太可能赢得留学生的青睐。他们更倾向于凭借自身的才华和努力来获得尊重和认可。因此,我推测大多数留学生可能不会选择像格力这样企业文化较为传统的企业。

需要强调的是,这只是我个人的观察和看法,并不能代表所有留学生的选择和观点。每个人的情况都是独特的,最终的选择应该基于个人的实际情况和需求。

至于格力是否适合留学生工作,我个人持保留意见。那种年会上所展现的过度恭敬氛围,可能并不符合许多留学生的期望。他们相信,只有真正的能力提升才能带来更高的职业成就和薪资水平。因此,我认为大部分留学生可能不会选择那些过于依赖人际关系和表面功夫的企业。

PS: 作为曾经的格力股票持有者,笔者对格力的企业文化和人才策略有着深入的了解和思考。但本文仅代表个人观点,不构成任何投资建议。