普通的领导者看着下属做，聪明的领导者教下属怎么做，睿智的领导者教下属如何思考。

1、信念坚定

好的领导者，一定能让下属心悦诚服，而不是什么都比下属强。

就像西天取经的四人组，孙悟空负责打怪开路先锋，猪八戒负责化缘筹措粮草，沙僧负责缁重运输货物，而弱不禁风的唐僧作为领导，负责指挥排兵布阵。虽然他的本事没有徒弟好，但是他却带领整个团队取得了真经，最后各个徒弟也修成了正果。

德鲁克说，“发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者”。

一个好的领导者，一定要有坚定的信念，有成事的想法，带着下属经历各种考验，让下属在考验中磨炼，在磨炼中成长，用你的信心和坚韧，带领整个团队取得业绩。

2、一视同仁

《论语·季氏》有言，“不患寡而患不均，不患贫而患不安”。大意是，不应该担心财富少，而应该担心分配不均匀；不应该担心贫困，而应该担心境内局势不稳定。

有些领导者，在利益分配时没有明确的规则，主要看价值交换和自己的好恶。

有的下属起到了重要作用，甚至加班熬夜付出了牺牲，但因为不得他的欢心，并没有分到该分的蛋糕；

有的下属擅长投其所好，陪他聊天喝酒抽烟打牌，业绩可能也就那么回事，他却给予了不匹配的回报；

有的下属，家庭背景或者社会关系能为他所用，他就回报以高的奖金和荣誉。

领导者分配不均、有所偏爱，只会使人心涣散、小人得志，导致有能力者愤而出走，公司里充斥着蝇营狗苟的无能之辈。长此以往，公司迟早要玩儿完。

3、善于激励

“士为知己者死”说的是精神激励，“人为财死，鸟为食亡”说的是物质激励。是物质激励重要，还是精神激励重要？这是每一位领导者都需要思考的问题。

研究证明，精神比物质更重要，人们需要物质激励，也需要精神激励。

一方面，每个人都有私心，希望他人能够满足自己的需要，实现自我的追求；

另一方面，每个人也都有善心，希望自己能够满足他人的需要，得到他人的认同和尊重。

所以，只有善于利用物质激励和精神激励、*管双**齐下的领导，才能赢得员工的喜爱，才能服众。

4、关爱下属

有的领导者是不关心、不在乎下属的，尤其是地位低微的下属。他们只关心业绩，在乎团队的精英。

但是，关爱的力量是伟大的，它可以让埋没的小草重新生长，让蒙灰的珠宝展露光芒。更重要的是，关爱下属，可期待真心回报。

有个知乎网友写了自己的亲身经历。

她父亲身体不适，去医院做检查，先是被判定拉伤扭伤，最后发现是癌症。由于情况危重，她从周一开始，就请假在医院陪护，每天的工作只能由助理帮忙处理。

周四的时候，她发微信给领导，说：“很抱歉这几天因为私事给大家带来了不便，工作上的事宜多有拖延，但是周五的报告我一定会晚点制作好之后让助理用我的邮箱发出，保证正常运转。”

收到回复的那一刻，她的泪水夺眶而出：“不用着急，每个人都只有一个爸爸，你应该在医院照顾好他。这是你现在最重要的事情。不用担心工作，不用急着回来，按照自己的时间来就好。”

作者如是写道：“大多数情商感人的领导，始终不明白的一点是，如果你有基本的共情能力，是真的善待自己的下属的，你的下属就会回报你这么简单的一个道理。你以为你的下属会蠢到分不清客套和真心？你以为大家在职场里混，会不知道被你拿来垫背？而这些领导根本连正直都做不到。”

后来，她从这家公司离职，由于她的职位会接触到业内的一手资源，有几家竞争对手找到她，提出想买她的资源，被她断然拒绝。因为这是她的报恩。

5、以身作则

“我有公心焉，则士民不敢念其私矣；我有平心焉，则士民不敢行其险矣；我有俭心焉，则士民不敢放其奢矣。此躬行之所征者也。”

这句话出自《群书治要》卷四十五《昌言》第一百一十一句。我具有奉公之心，普通的民众就不敢有私心杂念；我有公平之心，普通民众就不敢冒险作乱；我有俭朴之心，普通民众就不敢放纵奢侈。这是我的实践所验证的道理。

曹操为了爱民，颁布一道紧急命令，马不可以践踏麦田。突然有一只乌鸦飞来，曹操的马受惊，冲入麦田。曹操就想自刎受罚，在众将的恳求之下，曹操便以割发代罚。当他做出这个举动，全军悚然，纪律严明。

虽然曹操不是故意触犯军令，却仍然割发正军纪，以公平之心来惩罚自己，下属、士兵就不敢再冒险触犯军纪，也没人敢心存侥幸。可见，曹操也懂得“上行则下效”的道理。

作为领导者，必须为员工做好思想与行为榜样，以身作则，严于律己，起模范带头作用，真正做到“己欲达而达人，己欲立而立人”。

6、懂得放权

网上流行一句话：不懂带人，你就自己干到死。

优秀的领导者，从来不会事必躬亲，而是懂得放权，让整个团队发挥最大效用。

放权并非易事，放少了，自己累，下属也觉得什么事都得听你的，自主权不够；放多了，自己心里不安，下属可能会越权。有人说，领导力是一门艺术，这就体现在放权上。

7、勇于担当

对下属而言，领导者就是一把伞，在需要的时候，能够站出来为自己遮风挡雨。

正如原惠普CEO卡莉·菲奥莉娜谈到的：“领导者之所以比下属薪酬高，并不是因为他们更出色，而是因为他们肩负着更大的责任。其中一项责任就是当员工面对没有必要面对的麻烦时，领导者要挺身而出。”

8、互相成就

优衣库社长告诫所有店长，要有魔鬼般的严厉和菩萨般的育人之心。一个强大的领导者一定知道，当他帮助下属提升能力的时候，自己也会变得更强。

大家都是普通人，我们都渴望过得好一点，绝大部分人都非常愿意通过自己的双手和努力去换取应得的报酬，用来改善自己和亲人的生活。这种生生不息勃勃向上，追求美好生活和爱的原始而伟大的力量，支撑着每一个个体不断地努力向上。

公司成就员工的同时，员工反过来成就了公司，一个个或谦卑或高傲，或能干或平凡的员工的努力，成就了公司的同时，也成就了一个个领导者。