一个朋友的弟弟最近换工作，在经历了多次面试后，现在收到两份offer：一个是大公司，一个是创业公司。

大公司薪资不错，而且福利待遇也很好，规章制度明确，但他从面试中以及其他渠道了解到，直属leader能力一般，对下属比较苛刻。

而创业公司项目的leader是之前在实习时跟随过，能力非常强，而且十分欣赏自己，但平台显然没有大公司好。

面对这两份工作，他比较犹豫，到底是去大公司，还是去跟着欣赏自己的领导？

这其实是我们在职场上，特别是职场初期，比较容易遇到的问题：跟对人和跟对公司，哪个更重要？

无论在哪，能力增长最重要

从大学到退休，我们的职业生涯长达40年之久。而初入职场的前5-10年，将决定你后期生涯的顺利与否。

原腾讯副总裁、计算机科学家吴军博士在《见识》一书中提到：

人的第一份工作很重要，它必须能够让你极快速地成长，养成良好的职业习惯，在最短的时间里了解全行业。

所以，职场初期，我们不论在哪，都要以增长能力为主要目标，其他的都是次要因素。

如果你自己没有能力，再好的平台，也无法“保护”你一辈子。

我一个朋友海荣，毕业后进入了一家不错的大公司工作。前段时间，由于他的项目效益不是太好，不幸被公司裁员。

刚开始，他觉得也没什么，毕竟公司裁了很多人，也不单单是自己。而凭借在大公司的工作经历，自己再找一份工作应该不难。

但当他真正投简历面试时，却发生了意想不到的情况：虽然面试的机会很多，但第一轮面试过后，大多数都没有了下文。

有次吃饭他和我诉苦，我也很好奇，这是为什么呢？

细问之下才知道，虽然他在这个公司工作了2年多，但除了刚进来的半年学习业务外，后来就是不断复用，由于大公司比较稳定，所以每天也是浑浑噩噩，能力一直没有太大的增长。

这也就导致了这次找工作时，招聘方看到他大公司的工作经历，会给他面试机会，但在面试中，他体现不出自己的能力，也就不再有更进一步的可能。

人最大的悲哀，就是将平台的影响力，当作自己的实力，却忘记了如何去精进和提升自己。这样的人或许能风光一时，但终究无法走的长远。

巴菲特曾说过一句名言：只有在潮水退去时，才会知道谁一直在裸泳。

而如果自己有能力，你就掌握了人生的主动权。

道理很简单，只要你自己的能力不断地变强、变得更优秀，有朝一日如果对目前的平台不满意，你完全可以奔赴更加光明的前程。

此处不留爷，自有留爷处，这句话就是为这样的人准备的。

所以，初入职场，无论是在大公司还是小公司，都要看是否能让自己的能力快速增长，这才是最重要的。

相比大公司，好领导让你成长地更快

这里有个前提，腾讯、阿里这种头部公司和几个人的小作坊不计入讨论，对大多数人而言，这并不难选择。

本文讨论的重点是有几十人的创业公司和有成百上千人的大中型公司之间的比较，如果陷入两难选择，会让很多人比较纠结。

初入职场，很多人会有这种思想：把职业技能的提升寄托在公司的培训上，希望通过公司的培训能够让自己快速成长。

这种思想其实是非常危险的。除了像腾讯、阿里这种头部公司外，很多大中型公司的培训其实也就是走个过场，对自己能力的提升很有限。

这一点可以说我本人深有体会。我曾先后就职于两家互联网独角兽公司，公司规模都在千人以上。但公司的培训也只是从宏观层面介绍一下企业文化、公司制度、组织架构、岗位能力等等，很少深入讲到真正对工作有用的技能。即使每周的分享，也感觉是不痛不痒，很难在实际工作中得到有效运用。

而在职场上，我们80%的时间是在和领导紧密共事，如果你的leader是一个好的领导，他专业能力强又愿意带领你成长，那你提升的速度将比培训快的多。

在知乎上，有人提问：跟对一个领导有多重要？

其中有一条高赞回答是这样说的：

看到这个问题太有感触了。我在现在这家公司做财务已经5年了，前任领导是个大牛，专业过硬，为人公正，是个结果导向的人。什么事情都放心让你去试着解决，你不能解决的他详细分析，解答问题详尽，基本上可以让人举一反三，触类旁通。可惜前年离职了。和他共事的那段时间，感觉每天很忙，像海绵吸水一样学习了很多知识，各方面也得到了很好的锻炼。这是我进步最快的三年，忙并快乐着。但是后来换了个领导，属于那种面相看着挺好，但肚子里道道非常多的人，专业也有限，但后台很硬，所以我这两年啥都没学到，光郁闷了。

初入职场，跟对领导很重要。平台再好，如果领导不赏识、不认可你，处处踩着你、难为你，也就很难有所成就。时间久了，就会没有动力，越做越差。

看不见自己的未来，公司再好，又与你何干？

但如果遇到一个好领导，他有远见，有思想，肯栽培你，让你少走弯路，对你的职业生涯至关重要。

读万卷书，行万里路，阅人无数，不如明师指路。

跟对一个好领导，成功是迟早的！

马云曾在一次演讲中说道：“20到30岁的年轻人，如果将来想干一番大事业，找一个好领导比找一个好公司重要的多，好的领导会指导你、鞭策你。”

当年的十八罗汉，跟对了马云，创造了如今的阿里。而他们大多数人也都因此成为了亿万富翁，实现了财务自由。

退一万步讲，即使现在的平台不能成就你，但如果你提升了能力，有了本事，完全可以到更大的平台去施展。

所以，领导对了，成功只是时间问题。

那什么样的领导才算好领导呢？

在职场上，我们不能以一个朋友的标准去衡量一个领导的好坏，不能说他事事顺着你就是一个好领导，而是要具体看这三方面：

一、专业能力强，你在他身上可以学到东西

何为领导？拆开来看，就是“领”+“导”，既要“领”，教会你本事，让你从小白成为大牛，不断变强；又要“导”，引导你走正确的道路，避免掉坑，快速地成长。

在职场初期，如果能遇到这样的领导，将使我们少走很多弯路，成长速度远超同龄人，会对后期职业生涯大有裨益。

二、充分信任，敢于放手让你去做，容得下你比他做得好

一个懂得放权、对下属充分信任的领导，将使你有很多机会去锻炼自己，在出现问题时，领导又可以指导你如何解决，从而让你有更多的实战经验。

当面对你比他做得好的时候，也不会故意*压打**你，因为在一个有格局的领导看来，你的优秀说明他会带人。

三、有人情味，工作虽苦，但很舒心

在职场上，有些领导把下属当成干活的机器，只顾剥削，却从来没有激励。而有人情味的领导，则会把你当人看，虽然平常也会批评你，但知道你的苦，也会为你争取很多。

和这样的领导共事，虽然感觉工作很苦，但很舒心，累并快乐着。

在现实生活中，遇到以上三样都具备的领导可能不太容易，如果具备其中的两样，就可以说是一个不错的领导了。

跟对你的领头羊，你会学到更多、成长更快。平稳的大平台永远存在，但是和自己欣赏的领导合作和锻炼的机会却并不多得。

选择对的人，做有激情的事，成功是迟早的！