在IT行业摸爬滚打15载，是"老油条"了，今天讲一讲15年IT从业者的故事。
2005年高中毕业，当时对计算机的就业前景，就业方向没了解过，就想报这个专业。于是根据自己的分数报了几个学校的计算机专业，当时上了一个二本的211，农科院校里的计算机专业，哥有才吧！
大学四年时光过的很快，2008年就出来找了一份外包的工作，合同就是两张纸，甲方给外包公司每人每月7200块钱，外包公司只给我可怜的1400块钱，不过当时对于没毕业的我来说是一笔巨款，1400可以干很多事情啦。最主要的是学习java相关技术，毕业设计都是在工作中完成的。对我来说，这就算是我工作的起点了。
毕业前，参加了搜狐畅游的笔试和面试，我们很多同学参加了笔试，但是接到面试通知的只有我，有点小兴奋，感觉自己要成功了，有点飘。要求英语四级，特意花200块钱做了一个*证假**，谁让咱大学四年连4级都没考过。特意买了一套廉价西服和领带，还有皮鞋，衬衫，生平第一次穿着这么正式。在一个酒店里面试的，然后就没有然后了。和同学唠嗑，我们推测，我们就是去当分母去了，这个公司招人主要是面向工大，工程的毕业生。
所以这里给学弟学妹们提个醒，学校很重要，大厂主要招生都是面向名校的，不是名校的应届生很难进入大厂。现在其他公司也跟风，比如我们公司，总人数才3000多，现在招聘应届生已经要求是一本211或者985了。门槛越来越高了。
2009年7月份正式毕业，大多数同学去了北京。由于对象在哈尔滨上班，就留在了哈尔滨。2009年11月来到现在的公司，到现在已经快14年了，从刚毕业时的羞涩小伙变成了现在的油腻大叔，来现在的公司主要分四阶段，给大家讲讲。
第一阶段：2009年到2014年 雏鸟离巢
之前做java+esb开发的，天天SSH，入职这个公司做proc+tuexdo开发，面试的时候没说，我也没问。等入职后傻眼了，心中一万个草泥马飞奔而过。既来之，则安之，安心工作吧。每个新人都会安排一个导师带，教业务，教技术，安排活。
这一阶段应该是我在公司14年中最自在的5年，按照组长要求按时交付开发任务，惹事了有领导出面，任务延期了有领导去协商，不论发生什么事情都有领导在，说白了，天塌了，有个高的再顶着呢。
中午会和同事一起去饭店点菜吃饭，回来一起组队玩局dota,兄弟们可以5V5 PK的。成立电竞俱乐部，组织比赛，发点鼠标键盘什么的。到现在为止，之前一起玩的兄弟都跳槽了。
到上线日，兄弟们一起上线，一般会是22点左右上线。上线前会一起出去吃碗米线，买注彩票，回来还可以继续组队DOTA。等上完线各回各家，各找各妈。
这5年总结下来，学到的更多的是业务，在工作上，写的代码全是增删改查，没技术含量，所以技术没有太大的提升。当时安卓刚兴起，也顺着潮流买了本安卓的书，但是基本没翻几页就放弃了。有的时候也在回想，如果当时把安卓好好学习学习，去北上广的话应该比现在混的好吧？
第二阶段：2014年到2017年 破茧终成蝶
经过之前五年的业务的沉淀，已经可以得心应手工作了，领导开始安排我做为技术负责人带一些商务项目了。我们的技术负责人是多面手，需要讨论需求，需要确认边界，需要控制进度，需要安排人员，需要部署上线。
这一阶段应该是我在公司14年中成长最快的4年，成了公司的核心骨干。之前一起上线，一起dota的兄弟都跳槽了。电竞俱乐部解散了，一起游戏，一起上线的日子一去不复返了。16年初开始启动合同额大概6000万的项目，到17年底上线，一直在加班，走了好多好多人。又新进来好多人，当时去培训学校把一个班的人都拉回来了，大专毕业的都进来了，可以看出当时有多缺人。
在大项目期间，我坚持加班，踏实肯干，带上两三个小兄弟把老系统给撑下来了，一直撑到新项目上线。这时薪水也水涨船高，应该是过了10K(小城市不能和大城市比)。
第三阶段：2017年到2020年 雄鹰展翅
经过一次大项目，我当上了技术小组组长，所谓的team leader ，当时团队最多的时候加我15个人。
这一阶段应该是我在公司14年中最累的4年。新项目上线，代码从PROC过度到了JAVA，我偶尔会写代码，更多的时候是安排工作，讨论需求，解决生产问题，安排上线，人员日常考核等。我认为最累的事情是在人员管理上，安排工作上要充分考虑每个人的性格，感受，秉性等。
我们这小组有个特点，都能喝酒，包括女生在内。18年新来一个女生，我们一起出去吃饭，我问了句“能喝多少”，她说:"哥，我喝五六瓶大哈啤行不？"。这个团队人多，但是凝聚力特别高，我们基本上一个月出去聚餐一次到两次，每次都AA，大家也都比较喜欢这种氛围。我认为，不管是领导和员工，在喝酒时能吐露心声，交心。
这个团队承载了公司一半的需求，一半的上线任务，在这四年多次受到甲方的表扬。在这个团队没有做不完这一说法。我可以把一个需求任务拆成10份，一人安排一个接口，2天就完成开发任务。这需求做完了，这下面的人还不知道怎么回事。这也算是我管理上的一个小手段。项目经理在19年的时候特意给我们组申请的资金出去聚餐。
自从我走了之后，这个团队现在已经四分五裂了。
第四阶段：2020年到现在 退居幕后
2020年中，公司的维护部门被甲方吐槽，而且甲方的大领导是从维护部门上来的，特别重视维护这块。售前和项目经理没少挨骂。之前我就觉得当组长比较累，想干维护，正好领导找我谈话，我就顺理成章的从开发组长变成了维护组长。原来管理十多人，现在管理四个人。
由于业务大拿在这坐镇，下面的人和我聊天，说，终于有主心骨了。我敢和甲方叫板，甲方得求着我办事，新来的人得让我给当老师讲讲业务。从我调到维护组后，几乎团队年年能收到表扬信。销售在年会的时候握着我的手说，啥都不说了，我们之前去甲方那开会是低着头，现在可以昂着头去了。
这一阶段，不做开发了，自学了python，开发了很多运维工具供大家使用，提高了工作效率，增加了工作的深度，原来不能做的事情，现在都能实现了，甲方能不高兴吗？
这四年也是我装的四年，像螃蟹一样，在甲方和自己领导那里横着走，没办法，哥有装的本钱。
说到最后，现在工作了15个年头，已经不再年轻，这个时候要变得沉稳一些了，和领导和甲方做好沟通，不再是意气用事的年龄。真的很热爱现在的工作，希望年龄不会成为我的壁垒。在让我在这行业多混个几年！^_^