有时候看到鬼的信徒和哈曼曲线神吹，我真的已经忍无可忍!
各种知乎无休止的哈曼曲线和某些人的HiFi耳机解读，麻烦哈曼曲线代表耳机行业了吗?
某些人总是炫耀自己用哈曼卡顿曲线去理解别的耳机的人，麻烦先自己做个万元耳机再来评价别人的耳机吧。
包括某些哈曼人员也根本没资格用哈曼数据理解评判别人的耳机，因为你哈曼卡顿并不是以耳机专精起家吃饭的，技能树和流派历史没深厚到靠你一张嘴吹到傲视业界。
毕竟事实上哈曼卡顿做得akg n5005如今也只是五千多都不到的素质水平，毕竟市场整体是在不断进步提升素质溢价。一群做耳机溢价素质都落后的韩*旗国**下的披着akg的尸皮的国内二线耳机假洋利益团体不断鼓吹。
实际上哈曼国内人员做jbl小音箱还是功底很不错，但这些人从来不会像某人吹得自己是网红。
耳机品类在哈曼的设计历史很短，甚至也远达不到指导森海拜亚这个地步。
极为讽刺的就是哈曼迄今为止所有万元耳机溢价都是失败的，只能五折甚至是三四折处理，部分内购价格产品也是经常抛到闲鱼里边当员工福利挣点私人差价。
不过今天知乎又见哈曼曲线居然被某些奉为铁律，事实上森海拜亚歌德索尼这些，都不会用哈曼曲线数据作为参考，大家都有自己的设计数据历史和审美溢价阶梯。
只是国内某些半路出家的人，确实找不到如何营销自己的数据支撑和学习认知，通过模仿别人的口水与之相关人员商业互吹哈曼曲线准绳度有多高。
但现实上哈曼曲线只是上限不高的消费性市场领域的口味数据，跟万元甚至数万元级别高溢价耳机来说，别人根本看不起谈哈曼曲线的人。
必须说明某些人信的鬼总是认为自己以数据量化代表一切好坏，科学HiFi是极为不科学的原因也很简单。
如同绘画艺术有技法流派布局透视也有规律，美的规律数据表现形式是无休止的，设计耳机就是一点点的音色差距可能造成整个听感有很大的差距，大声场的耳机有它的针对人群，小声场的耳机同样有他喜欢的人群。
高饱和度厚度十足的人也有人喜欢，薄声靓丽也有人喜欢，看如何在各自的口味风格下把设计的要素和音色和美感要素做出自己的品牌审美溢价阶梯，日系的音染有人喜欢，德国人的口味审美也有人喜欢，中国人这几年也有自己的风格和前端器材相搭配的审美衍生的各种品牌的审美溢价，这些都超出了某些人笼统以哈曼曲线理解的耳机溢价要素的局限。
毕竟耳机在不同的前端有不同的搭配效果，个人的耳机听音审美水平以及对耳机历史听音的阅历，乃至对耳机行业历史的发展到今天的见识。
从最早的耳机基础单元技术，到各种耳机单元的逐渐精细的工艺出现的设计手法，近年来几乎凡是一些学生和半路出家只要在知乎看了点东西，就能装了解去懂得对很多森海拜亚等国际工程师设计耳机去品头论足十分可笑。
而这些数据见识基础却来自一个叫做哈曼卡顿音箱品牌去跨界做耳机领域年轻资历。
十分的可笑到原来被一些个品牌科学营销科普带货量化之后，好像整个市场的溢价审美规则，都可以被一个哈曼曲线，就代表了不同的国家音乐文化衍生的耳机音色审美。
HiFi从工业化角度来说也只是是工业的数据生产设计标准，但是在市场溢价营销口味又是不同主理人的主观审美层次表现，实际上美感的本质是具有主观性，就像一个音箱耳机它有外在主观的形态美，其实声音的形态美同样是主观而微妙的。
但是很遗憾的是发明归纳哈曼曲线的人，其采样样本数量和这个团体的审美主观性水平不高，毕竟对比哈曼还有例如B&W 等老牌HiFi品牌，甚至是监听领域还有ADAM。
甚至素质和溢价远高于哈曼全体产品线的都有很多品牌，声学的世界并不是以你在国内了解到某个积极介入中国市场的公司，就是全世界的标杆，实际上哈曼也只是冰山一角。
你见过很多国际顶级音箱和耳机品牌，这几年为了满足这些年轻人对HiFi搞个科学修真的套路洗头么。
了解数据是一回事，了解一副画的美的数据要素，不代表你同样的材料可以自己的主观水平下画出差不多水平的画作被人认同，今天在知乎以哈曼曲线奉以绝对数据参考的年轻人要清醒一下。
你不是在哈曼工作有哈曼的供应链和哈曼自身回应市场设计需求，根本是幻想自己都成了哈曼精神员工。用着非哈曼体系的资源模仿一下简单的曲线量化就懂高端耳机制作了吗?
你走在别人的路，何况还是一条上限很低的路，哈曼自己做过高端定制和高端大耳成功了么?其实并没有，甚至哈曼迄今为止可以说国内就一些踏实的人在国内撑着设计和一些贴牌的技术合作，但有些人偏要在知乎B站做网红玩科学修真营销。
其实哈曼卡顿老大手底下的人，有时候要吹着老大都做不来的牛皮，自己成了声学大V的时候麻烦先自己抽个脸，迄今为止没有任何一个数万元耳塞和大耳机，从哈曼里边出现行业和市场上被认可，需要承认的是哈曼做耳机的极致审美理解到顶峰向下看别人的东西远远不够。
何况哈曼手头只剩下akg下骨皮，丢到了哈曼的手里就不再是akg的原因，行业内大家也是清楚的，某些新手不断用哈曼曲线撩拨行业神经线。
所以我经常觉得，在很多行业老人面前谈哈曼曲线，首先就是有了*辱侮**耳机只有哈曼曲线才是对的实际观感。
要奉劝很多年轻人哈曼一开始就不是做耳机的，如果你会百度和谷歌，会发现很神奇的是不以耳机起家的大公司，怎么去给国内年轻人和部分进行比较晚的人洗了他们，他们做耳机数据的营销推广，变相利用曲线营销自己谋划网红套现倒是很厉害呢，甚至这种浅陋的数据还有一些做软件玩EQ的人商业互吹来达到成就自己的商业模式我发现知乎还是有的。
防止年轻的哈曼卡顿国内员工吹自己不相信牛皮太大了，甚至自己都没能力做出高审美的时候，甚至国内哈曼人员连做降噪耳机[doge]都输给了同行。
其实哈曼的心还没那么大，可惜这些被鬼*脑洗**的人，这些业余发烧友很快就因为鬼的*脑洗**，把哈曼卡顿全体人员拱上火炉去烤。
而营销网红的鬼可能在一波自己成功之后，脱离哈曼自己成为某品牌主理人把以前的锅，甩个一干二净照样带着信徒恰饭，只留下哈曼的人自己擦黑板。 #哈曼曲线# #哈曼耳机#