中国发展网（卓儒） 12月25日，四川铁投集团公司成立10周年纪念大会暨“十年奋进·十年跨越”职工文艺汇演在成都举行。孙云董事长发表了热情洋溢的讲话，回顾了集团公司十年成长的壮阔历程。
据了解，2008年12月26日，肩负“加快建设灾后美好新家园、加快建设西部经济发展高地”的历史使命，由四川路桥集团、上市公司路桥股份和川铁集团（原四川地方铁路局）组建的四川省铁路产业投资集团公司应运而生，成为四川省整合国资国企后，成立的“1+N”中首个亮相的专业投资平台，承担起推进四川铁路大建设大发展，构建西部综合交通枢纽的光荣职责，迈出了坚实的“第一步”。
2009年1月21日，四川铁投集团公司正式运营，面对国际经济危机、国内内需低迷、资金紧缩等诸多不利因素，我们发扬伟大的抗震救灾精神，抢抓灾后重建、“一枢纽、三中心”建设等重大机遇，对内统筹产业布局，向外大力拓展市场，当年即实现营业收入超100亿元，划出了一条“止滑提速——巩固回升——高位求进”的坚强曲线。
“十二五”时期，在“三大发展战略”“两个跨越”的强力推动下，四川铁投集团迈入了发展“快车道”。2012年资产规模突破1000亿元大关，进军“千亿企业”行列，铁路投资大干快上，高速公路BOT项目初见成效，新型城镇化建设、能源、矿产等多元产业落子布局，到“十二五”末，资产规模再次翻番达2100亿元，营业收入达530亿元，不仅跻身省属企业第一方阵，更加快了“走出去”拓展步伐。
“十三五”开始，四川铁投集团大踏步迈入发展新阶段，从建设四川省现代综合交通运输体系，到助推全面建成小康，再到遨游“一带一路”建设蓝海，“铁投人”的身影遍布大江南北、海内海外，不断加码的综合交通投资建设，让“蜀道难”成为历史，不断丰富的主辅产业布局，描绘出转型升级的壮丽蓝图。“交通强国”的新使命，“一干多支”“四向拓展”的新谋划，增添了我们争创“世界500强”的动力和底气。
十年磨一剑，砺得梅花香。时至今年，四川铁投集团资产规模约3500亿元，较成立之初增长14倍；营业收入900多亿元，较成立之初增长11倍；净资产900亿元，较成立之初增长10倍；累计创造利税200亿元，实现了国有资产大幅保值增值。资产规模、营业收入占据24家省属国企总量的四分之一，企业带动力、影响力、综合竞争力与日俱增，成为驱动我省经济社会稳健发展的强劲“火车头”。
10年来，四川铁投集团助力治蜀兴川大局，奋战综合交通大通道建设主战场，完成了千年蜀道变通途的创举。勇担省委、省政府赋予的铁路、公路投资建设重任，强化各类要素保障，合力攻坚突围，以交通投资建设先行，有力支撑服务“稳增长、促改革、调结构、惠民生”大局。
着力畅通铁路出川大动脉。累计参与投资建设国家干线铁路和地方铁路项目25个，总里程超过5000公里，省内总里程4500余公里，累计完成铁路项目资本金投入600多亿元。相继建成我省第一条高铁成渝高铁、北上通道西成客专、南向通道成贵客专等一大批重点项目，高速铁路通车里程突破1000公里，引领我省驶入高铁时代。成自宜、川南城际、汉巴南、成昆扩能、川藏雅康段等铁路出川通道加快推进，泛欧亚国际铁路运输大通道加速成型。
加快完善高速路网体系。累计投资建设高速公路23条，建设总里程2498公里，投资规模超3000亿元，已建成通车运营11条，通车里程1200公里，占省内在建及运营总里程的三分之一。加快建设成都新机场至宜宾、沿江高速、乐汉高速，持续完善内接外联、通江达海的高速路网，助推四川走在内陆开放的最前沿。
10年来，四川铁投集团深耕布局转型升级，积极探索产融结合之道，塑造了主辅互动、协调发展的产业格局。我们成功应对多重叠加的困难挑战，依据市场形势和产业规律，探索出了“做强主业、做优辅业、主辅互动、协调发展”的发展战略，并优化形成了“3+4”同心圆产业布局，为构建“世界500强”打下了坚实根基。
铁路、公路、新型城镇化建设三大主业不断做大做实。高铁出川大通道、城市轨道交通、城际铁路、货运通道等铁路产业投资建设齐头并进，产业平台功能持续放大。高速公路BOT，基础设施EPC，交通设施设计、投资、建设、运营一体化规模不断壮大，累计实现通行费收入200多亿元。新型城镇化建设土地储备上万亩，规划投资近1000亿元，创新TOD+PPP模式推进交通沿线土地综合利用开发，优质土地资源加快实现向资本资金的转化。
工程建设、现代服务业、资源开发、现代农业四大辅业不断做强做优。公路工程设计施工总承包优势持续巩固，铁建、市政、港航等“大土木”领域有效拓展，兴建了“神州第一桥”——浙江舟山西堠门跨海、“川藏第一桥”——雅康高速兴康特大桥、山区悬索桥世界第一高塔——赤水河大桥等一大批超级工程。物流贸易加快实体化发展，累计完成营业收入1000多亿元。智能交通、医疗大数据等信息产业异军突起。内部类金融平台借力资本市场开展自我造血，通过基金、险资、债券、信贷等多元渠道融资2500亿元。大渡河双江口、金沙江上游、川滇界水电项目有序推进，光伏、风能、碳市场多点开花，能源远期权益装机800万千瓦。厄立特里亚阿斯马拉多金属矿项目、克尔克贝特多金属矿前景看好，矿产市值近2000亿元。俄罗斯楚瓦什农业园、下诺夫哥罗德林业综合体、厄立特里亚四川农业科技示范园等特色项目相继落地，成为转型发展的新亮点。
四川铁投集团所属四川路桥、川铁集团、城乡集团三大核心子公司竞相发展，41家直属公司奋楫争先，共同支撑集团公司多点多极增长，企业战略引领能力、资源聚集能力、资本运作能力不断增强，产业“同心圆”稳健扩张，发展“一盘棋”格局凸显。
10年来，四川铁投集团践行“一带一路”倡议，坚定加快“走出去”拓展，打造了跨国经营开放合作的典范。我们积极融入全球化经济浪潮，深度参与国际市场竞争，深化双向投资合作，为对外开放新格局的形成与发展注入了新动能。目前在法国、德国、俄罗斯等13个国家设有公司或代表处，在建项目15个，海外市场份额达200亿美元。
塑造“中国建造”新名片。四川路桥以“中国标准”“中国制造”承建“与极光相伴的桥”——挪威哈罗格兰德大桥，是首个在欧洲发达国家修建大跨径桥梁的中国企业；正在建设科威特5亿美元工程、埃及苏伊士运河转体桥、孟加拉达卡环城道路4.2亿美元PPP项目，用实力展示“中国建造”的世界影响力。
开拓跨境多元产业新市场。积极促成塞内加尔工业园、中捷产业园合作，与世界500强法国埃法日集团、英国思科德学校、法国泽维尔酒庄携手并进，在高端建筑、绿色环保、现代教育、医疗康养、文旅等领域拓展国际产能合作新空间。
打造开放合作新平台。四川铁投集团控股中国四川国际投资公司，积极搭建“海外投资合作平台、海外项目融资平台、四川企业‘走出去’窗口”，在海外项目开发、招商引资、资源共享方面推动合作共赢。
10年来，四川铁投集团着力深化改革创新，大力提升管理科学化水平，形成了可持续发展的良性机制。我们按照深化国资国企改革重大部署，坚持以提高发展质量为中心，以深化改革创新为动力，以改进基础管控为手段，实现了发展规模效益双提升。
现代企业制度持续完善。按照中国特色现代国有企业制度要求，不断加强完善*党**委会、董事会、经理层、监事会建设，形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。坚持“依法治企”，制定实施各类企业规章制度200多项，从制度源头防控风险，从隐患深处排查监督，确保了科学决策、稳健经营。
混合所有制改革稳健推进。大力推进二三级公司投资主体和产权多元化，四川路桥是我省交通行业首家A股上市公司，累计在资本市场实现融资160多亿元。川南城际铁路是国内首个尝试引进社会资本的铁路项目。在电力、物流贸易、地产等板块新组建的10余家公司完成了混改。与天津物产集团的混改合作取得重大的阶段性成果。
科技创新能力不断加强。累计投入科研经费上亿元，荣获鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖23项，“天府杯奖”等省部级科技质量奖108项，国家发明专利及新型实用技术62项，深水大跨径桥梁、高速公路路面、复杂地质条件下特长隧道施工等核心竞争力持续巩固。建立起“三站一中心一协会”科技创新体系，发布“激励科技创新十条意见”，各类专业技术人员占比达80%，为助推企业高质量发展发挥了重要作用。
基础管理工作提质增效。坚持效益导向、问题导向、责任导向，标准化、规范化、信息化、精细化管理有效落实，全面内控管理、全面预算管理、全面质量管理、全面风险管理等管理创新手段持续深化。项目建设管理机制规范、平稳、有序运行，工程安全、质量、环境全过程受控，信息化建设成为行业标杆。
10年来，四川铁投集团坚持加强*党**的领导，切实推动*党**建和中心工作融合发展，保障了改革发展的正确航向。我们牢固树立“四个意识”，坚持全面加强和改进新时期国企*党**的建设，企业*党**组织“三大作用”有效发挥，形成了有特色、叫得响、立得住、可复制的铁投特色*党**建工作新模式。集团及所属公司*党**委先后荣获中央和省委“先进基层*党**组织”荣誉称号。
强力推动“三个落地”。推动*党**的决策部署落地，围绕中央大政方针，将*党**的各项决策部署转化为企业发展思路和工作优势。推动*党**的发展理念落地，适应经济新常态、供给侧结构性改革部署，持续优化产业结构，使企业成为现代化建设事业的重要依靠。推动核心价值体系落地，弘扬“两路”精神、抗震救灾精神、“铁军”精神，践行社会主义核心价值观蔚然成风。
努力实现“三个全覆盖”。按照“四同步”要求，把*党**组织建到工程项目、车间班组、经营网点、服务窗口和海外一线。现有*党**委50个、*党**总支15个、*党**支部413个，*党**员5047名。推行“双向进入、交叉任职”，修订完善“三重一大”决策制度和*党**委会议事规则，确保决策程序全覆盖。构建横向到边、纵向到底的责任矩阵，切实履行监督执纪问责三项职责，准确把握运用“四种形态”，强化*党**章*党**规*党**纪刚性约束，营造风清气正的发展环境。
大力建设“三项工程”。实施“头雁工程”，按照“*党**管干部”原则，建立了适应市场竞争、适应企业需要的选人用人机制，为发展排好兵、布好阵。实施“先锋工程”，开展创先争优、“中国梦”*党**的群众路线、“三严三实”“两学一做”等主题教育实践，通过“*党**员突击队”“*党**员示范岗”，引导全体名*党**员“亮身份、显技能、树形象”。实施“关爱工程”，积极落实教育培训、困难员工帮扶、住房福利、企业年金等事关职工切身利益的大事，全面构建“幸福铁投”。
10年来，四川铁投集团主动肩负社会责任，持续推进“文化兴企”落地生根，汇聚了基业长青的智慧力量。我们切实履行新时代国企社会责任，在抢险救灾、脱贫攻坚、社会公益行动中彰显大爱情怀，通过强化导向、拓展载体、丰富活动，不断将“文化兴企”推向深入。
倾力投入抢险救灾。各种急难险重任务面前，四川铁投集团这支“王牌铁军”总是不畏艰险、冲锋在前，在历次抢险救灾中累计投入人力达10万人次、资金5亿多元。四川路桥集团被*共中**中央、国务院、中央军委授予“5·12”特大地震“全国抗震救灾英雄集体”等荣誉称号，涌现出张磊烈士等一大批抗震救灾模范，受到社会各界的高度评价。
精准做好脱贫攻坚。在广元市、巴中市、甘孜州、凉山州、阿坝州等贫困地区，投资各类扶贫资金近7亿元，破解交通阻碍、实施产业植入、帮扶村集体经济发展，深入推进基础设施、产业扶贫、新村建设和文化培育“四大工程”，助力打赢脱贫攻坚战。
坚持推动“文化兴企”。群团组织扎实开展“传统文化”“红色文化”“工匠文化”“法治文化”“创新文化”活动，职工书屋、农民工文化驿站、“工地夜校”等文化阵地建设有声有色。联合现代传媒，打造多维宣传平台，讲好“铁投”故事，电影《大路朝天》，专题片《“一带一路”海外建设发展纪实》《脱贫攻坚我们在行动》等，展示了“四川铁投”上佳的品牌形象，彰显了改革发展的锐气、勇气和担当。
十年励精图治，十年劈波斩浪，十年高歌猛进。四川铁投集团在民族复兴气壮山河的时代大势中铸就“国之大企”，在治蜀兴川气势如虹的奋斗画卷里挺起“川之脊梁”， 企业改革发展呈现全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的生动局面，谱写了一曲催人奋进、彪炳史册的“铁投赞歌”。
纪念大会上，孙云董事长说，十年风雨兼程，十年玉汝于成。四川铁投集团所取得的成就，离不开改革开放开创的时代大局，离不开历届省委、省政府的坚强领导，离不开相关部门和兄弟单位的鼎力支持，离不开全体“铁投人”的辛勤付出和团结奋进。
四川铁投集团即将率先建成四川第一家“世界500强”。下一步，要继续围绕中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，省委、省政府“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”战略谋划，立足“省内综合交通产业龙头、国内基础设施全能运营商、海外多元产业投资平台”三大定位，持续提升跨国、跨行业、跨领域、跨所有制发展能力，培育具有全球竞争力的国际化企业，坚定不移推动高质量发展。通过5年的努力，要力争实现年营业收入3000亿元，总资产5000亿元，利税100亿元的宏伟目标，持续巩固提升“世界500强”地位，进一步增强企业带动力、控制力、影响力和抗风险能力，不断做强做优做大。