浙江的高质量发展首先取决于民营经济的高质量发展。站在高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年的特殊历史节点，浙江省工商联将如何做好展示浙江亲清政商关系的重要窗口？在全国企业家活动日前夕，浙江省委*战统**部副部长、省工商联*党**组书记陈浩，接受了《小康》杂志的专访。
浙江省*战统**部副部长、省工商联*党**组书记陈浩（左）与《小康》杂志社副社长赖惠能（右）交谈
“在2020年的工作谋划中，我们特别注重从顶层设计上谋局、谋势、谋新、谋实。”陈浩介绍说，去年12月上旬以来，浙江省工商联在全省工商联系统开展了为期三个月的‘新时代工商联的新样子’大讨论活动，重点围绕“如何把新时代工商联的政治责任担当起来？如何把新时代工商联的履职能力提升起来？如何把新时代工商联的价值作用凸显出来？如何把新时代工商联的‘民营经济人士之家’彰显出来？如何把新时代工商联企业家的主体作用发挥出来？如何把新时代工商联商会改革发展的浙江样本树立起来？”这“六个如何”去深入剖析，查找短板，理清思路，明确目标。
谋局——
平台化、联动化、项目化、机制化
善弈者，谋局。
“要谋全局，首先要明确认识工商联是什么，有什么优势。车俊书记明确指出：工商联在不同省份地位作用不一样，在浙江它的地位作用是很凸显的；工商联积极作为和一般作为不一样，积极担当和一般担当不一样。”陈浩说，要想有所作为，就要把浙江“1个省工商联+11个地市工商联+89个县（市/区）工商联+4185个商会组织+32万会员企业”的组织网络优势、企业家信任优势、企业家资源优势、联合广泛优势和信息丰富这五大优势发挥出来，实现平台化、联动化、项目化、机制化。
“第一个是平台化，这是由工商联的性质决定的。工商联是*党**和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带，所以我们要搭建很多固化平台，包括教育引导平台、政企沟通平台、服务企业平台、基层组织建设平台等。第二个是联动化，‘联’是工商联的法宝，我们要联企业家、商会，形成广泛的‘聚力’；要联*党**委政府，勤于‘借力’；要联市县工商联，形成‘合力’；要借助各类资源，提升工作‘动力’。第三个是项目化。我们工作要有抓手、有主题，载体必须是具体项目，以此来推动工作往前走。第四个是机制化。我们要形成机制、形成制度，让后来者有章可循。”陈浩分析说。
谋势——
助力民营企业复工复产
突如其来的疫情，让政企关系、政策服务的有效供给成为热点话题。作为民营经济大省，浙江在政府服务模式的自我革命上一直敢为人先——企业“店小二”姿态下的“最多跑一次”改革、营商环境优化等工作均走在全国前列。能否帮助企业走出疫情的沼泽和泥泞成为对工商联的又一次大考。
为了帮助民营企业有序复产，浙江省工商联对32万多家会员企业实施全覆盖排摸，组织发动 5379家企业积极参与掌上问卷调查，形成《疫情防控背景下民营企业生产经营情况调查问卷分析》专报信息。为了了解企业痛点、堵点问题，组织开展了“助企抗疫情、联企复生产”专项行动，分级分批与1万多家工商联执委企业结对。开展“服务中小微企业渡难关‘暖春’活动”，通过融资服务“浙里贷”、政策服务“直通车”、龙头帮扶产业链、困难问题“每周汇”。
陈浩介绍说，针对外向型企业，浙江省工商联坚持问题导向，主动谋划，推出服务外向型企业复工复产组合拳。一是在涉外金融方面，联合省中行开展“普惠金融助力外向型民营企业抗击疫情、复工复产”专项服务，设立100亿元（首期）专项资金。二是在境外风险防范方面，与浙江信保合作，建立政策性出口信用保险快速响应机制，为企业出海保驾护航。三是在国际法律服务方面，与北京融商一带一路国际商事调解中心合作，共同开通浙商国际商事调解专线，为企业提供网上国际商事纠纷调解服务。四是在助力企业拓市场方面，与商务部门合作举办“浙江出口商品网上交易会防疫物资专场”，积极组织民营企业家参加网上交易会。）
谋新——
组织实施“235”计划
“我们需要有‘一年干几件事的狠劲’和‘几年干一件事的韧劲’。”陈浩说。
围绕创新型工商联建设目标，今年在谋划重点工作任务时，浙江省工商联的不少工作都是全新的尝试和安排，主要是组织实施“235”计划。“2”，是指实施两项工程，即实施“品质浙商提升”“浙商青蓝接力”两项工程；“3”是指打造三个工作平台：即稳企业防风险、民营企业技术创新和外联服务等工作平台；“5”是开展五项活动，即开展百地千名行长进企业、百队千人政策大宣讲、每月百场千名企业家政企恳谈会、《条例》贯彻落实金点子百日征集、创建百家示范商会等5项活动，实打实帮助企业解决问题，助力浙江省民营经济高质量发展。
在“一年干几件事的狠劲”方面，浙江省工商联定期举行的百场千名企业家政企恳谈会是其中一件大事。在同一个时间节点，省工商联请10个知名企业家来沟通和对话，11个市也请10个企业家，89个县（市/区）也各请10个企业家。同时，邀请政府的某一个部门和他的工作团队集体来倾听民营企业的意见建议，比如，一次请国土部门，一次请金融部门，这样千名企业家同时对同一类政策发出声音、形成建议，然后督促落实，以此来完善政策的执行方式。
“我们的要求是件件有着落、事事有回应。”陈浩说。
在“几年干一件事的韧劲”当面，浙江省工商联要着力打造“浙商青蓝接力工程”，助力代际传承。“在企业代际传承问题上，浙江比一般省出现这个问题要早、也更重要。”陈浩说，这项工程要持续发力，让浙江高质量发展有很好的保障。
打造商会改革发展的浙江样本是今年浙江省工商联的一项重点工作。“我们将全国首创浙江商会周活动，也可同《小康》合作举办商会论坛来发布浙江商会白皮书、指数、建设规范，理论联系实际地喊响做实‘商会建设看浙江’的品牌。”陈浩在交谈时提议说。
谋实——
目标导向、问题导向、效果导向
“群团组织和政府部门的区别在哪里？政府部门是事找人，更多的是一种管理；群团组织是人找事，更多的是一种服务。有些同志会把工商联行政化，这是我们需要摒弃的。”在陈浩看来，只有把民营企业的呼声作为工作的第一信号、把民营企业视角作为工作的第一视角、把民营企业满意度作为工作的重要标准，才是新时代工商联的新样子。
2020年，浙江省工商联重点工作很多，其中很多创新构想需要落实落地，转化为实际行动。翻看《浙江省工商联2020年工作要点和任务分工》后发现，年度工作任务被分解为60个要点，牵头领导、责任部门、参与部门、完成时间均已明确。
“我们提出要坚持目标导向、问题导向和效果导向，通过目标引领、差距管理、过程控制、品牌创新和强基固本，不断推进工作闭环，狠抓工作落实。”陈浩介绍说，重点是三个方面：一是明确工作要求。重点从积极主动、扎实务实、重质重效、合作协同和体现“三度”（即贡献度、凸显度、美誉度）等五个方面，促进各级工商联的工作更扎实、更具体、更有效。二是坚持科学推进。务求实效，采取项目化、品牌化、平台化、制度化，以钉钉子精神促进工作落地落细；体系推进，明确责任分工和实施路径，以“清单式”方法推动落地；闭环管理，建立工作闭环机制，畅通信息反馈和沟通协调；数字化手段，加快推进数字工商联建设，提高工商联系统工作效率。三是强化协调联动。切实树立全省工商联“一盘棋”的思想，切实发挥工商联的组织网络、企业家主体、协调联动和信息资源等方面优势，加强省市县三级联动，带动基层商会、行业商会共同做好重点工作，推进工作转化，促进工作落地见效，以实际行动展现新时代工商联的新担当、新作为，在推进浙江“重要窗口”建设中作出应有贡献。
（来源：学习强国）
