这个案例收获非常大,有两个原因。
第一,他是一个非常典型的,实体店拉到私域流量玩法的案例
第二,他使用的是企业微信作为流量的存储运营
我先来介绍一下,这家企业的情况。
这是一家做香水的企业,他们在上海是有自己工厂的,这不重要,重要的是, 他们在全国各地有32家直营的实体门店,年销售额上亿!
他们的香水店,非常的特别,并不是,就摆放几瓶香水,就那么卖卖,而是,他们是一家,私人订制香水。
什么意思呢?他们会根据你的需求,你的格调,给你调出来专属于你的独特的气味。
你看,我们平常在出去宴会的时候,经常性的会遇到这样的尴尬的局面,你喷了一款香水,遇到了另外一个人,他身上和你是同样的味道。

这不就是香水撞衫了吗?
所以,有很多人就想,能不能我出去的时候,不管在哪里,都是属于自己独特的味道,于是,我采访的这家香水连锁,就是满足了这部分人的需求,这就是一个创造市场需求的,非常典型的案例。
我来说说他们实际的结果数字
1,全国各地有32家直营的实体连锁门店
2,全国有500万会员
3,线下门店会员注册率达到98%
4,复购率较之前提高了300%
他们的核心打法,用一句话来描述一下。
门店+私域+会员运营
就是,前端做门店,做体验,然后,在门店里,把消费过的会员,拉到线上社群,在社群里做会员运营,做增值服务。
学会这套基于门店为入口的私域流量运营手法
整套的商业路径其实很短,就是两个关键的环节。
第一,通过线下的门店把顾客转化成会员
第二,把会员拉到线上社群长期培养

但是,这里有一个核心的关键点,就是入口在哪里?很多做私域流量运营的人,都存在一个误区,就是线上跟线下的隔离,甚至是相互的打架,冲突。
怎么理解冲突呢?比如说,你线上的价格比较线下来说更加便宜,这就是一个冲突。
所以,在这套运营体系里面,要保证线下门店的零售,跟线上社群的零售的绝对统一,要相互赋能,而不是相互排斥。
再回到上面的那个关键点,在于,确定了以门店作为入口,实际上,大家在谈到入口的时候,都感觉,线上的引流入口方式,更加的有效率。
但看一个数据就好了。
32家实体店,全部安装进去了,人流统计装置之后,发现,一年下来,进出人流数,已经达到了1000万。
那么,基于这个1000万的数值,作为入口,就已经足够后端的持续价值了。
所以,整套的商业模式,就非常的清晰。
基于前端的32家实体门店,作为流量入口,体验中心,因为香水产品的独特性,他必须要线*体下**验,那么,如何把线下的笨重投入价值最大化?如果你把它作为入口,去归集流量,那么,他的价值就跟之前完全不同了。
你看,前端的门店,去拉会员,然后,拉到线上,社群,去做持续的会员的运营,拉用户的终身价值,你看,会员消费一次,跟你发生的关系,就再也断不了了,这时候,会员的终身价值,就出来了。
那么,怎么保证,门店进来的客流,会越来越多呢?

学会这套社群内容结构来保持社群的粘性
因为,你是把线下的会员拉到了线上,而不仅仅是,随便的顾客,所以,这种群的定义,不是流量群,不能纯粹用社群团购的那套玩法来做。
比如说,社群里面的内容,就纯粹是促销,等等,收割行为。
而实际上,他们在制定自己的社群运营策略的时候,就提出来了几个关键词。
三重一轻,重内容,重服务,重体验,轻促销。
这12个字,就是会员制社群运营的精髓。
而相对应的,社群运营策略,也提炼出来五个关键词。
第一,内容
第二,导购
第三,课程
第四,服务
第五,福利
我来一一解释说明。
第一,内容
社群的定义,就是为了养会员,那么,首要的内容,就是,在社群里,生产,推送,香水的专业类的,高价值的知识内容,这个可以,用短内容的形式出现。
第二,导购
在每一个群里面,导购就是种草的,通过种草,为转化打下基础,实际上,在每一个社群里面,都会有几个角色,一个是导购,一个就是公司的运营人员,实际上,每一个社群的运营,都是由总部的中心化人员,跟每个店面的导购,联合完成的。
第三,课程
就是指的,直播类的课程,就是邀请调香师进行的课程直播分享,目的,就是让社群更具有专业度。

第四,服务
在今天的微信公开课里面,也反复提到一个词,叫做,人即服务,实际上,服务就是一种陪伴,就是,客户需要的时候,你一直在身边的感觉,就是一种,在线的互动答疑服务,让整个品牌更加的有温度。
第五,福利
这个就是定期的产品秒杀,小样领取,以及新品试用,这个就是为了增加粉丝粘性的。
所以,整套的社群内容的设计,就需要,在这五个点的指导之下,落实到,日节奏,周节奏上面去。
实际上,这套服务流程是很容易标准化的。
这是关于社群运营的解决方案,可是,社群里的人从哪里来呢?就是从门店,如何把线下门店的人,拉到社群里面来呢?可以看15000字完整版文章。
目录(15000字完整版商业模式文章,在主页四信我“你好”两个字,分享给你)
第一,学会这套基于门店为入口的私域流量运营手法
第二,学会这套拉高用户终身价值的产品模型
第三,学会这套社群内容结构来保持社群的粘性
第四,学会这套让线下门店会员注册率达到98%的玩法
第五,学会这套门店作为入口的引流方式
第六,尝试用虚拟的IP来解决人设问题
第七,学会解决线上线下的分工问题
第八,学会这套霸占品类的命名法
