要问“什么是管理者最重要的能力”，“学习能力”肯定榜上有名。
通过学习，毫无管理经验的新人能积累经验少走弯路，中层管理者能开拓思维突破瓶颈，高层管理者则能提升格局把握趋势。
今天向大家推荐4本广告行业经营管理工具书，请各位广告公司老板抽时间精读它们，也许你就能达到一个新的人生高度。
已然下半年，是时候走出舒适区，学点新东西了。
以下，Enjoy：
01
《共赢》
广告标识企业老板的“葵花宝典”
> 简介 <
《共赢》，一本专门针对广告标识行业而生的工具管理书，被誉为广告标识企业老板的“葵花宝典”！
本书是一本落地机制和经营管理工具书，《共赢》还涵盖了 共贏 系统里面的大部分机制种类，八大章节，七大机制，除了直接相关的共赢机制内容，还有“ 薪酬绩效分配 ”、“ 合伙人计划 ”、“ 对赌PK机制 ”和“ 企业文化 ”专题版块。并辅以 操作、模板、图表 ，理论和实战相结合， 有分析、有案例、有实操！ カ求有骨有肉，深入简出，便于落地使用。真正实现用共赢机制经营企业，解决广告标识类企业的招人难、留人难、管人难、用人荒难题，让广告标识类企业少走弯路。
02
《赋能》
让广告标识企业经营管理者从优秀到卓越的必备手册
> 简介 <
《赋能》 主要围绕如何快速提升广告标识企业一线经营管理者的能力为核心为大家分享，从管理者应该具备什么样的条件，如何在 能力、意愿和舞台上 做好准备等都会尽可能地去阐述，从实际业务出发，提供切实可行的思维方法和方法，弥补了以往一些管理书籍只谈理论脱离实践的不足。
并结合多家国内优秀标竿企业的实地考察学习收获进行整理为行业的经营管理者们解决一些实际的、具体的问题。 以期待我们的经营管理者们工作和生活更美好！具有很强的实用性和可操作性，是广大中小企业管理者和决策者不可多得的运营机制参考宝典。
03
《法务一本通》
一本防范广告标识企业劳动用工法律风险的实用书
> 简介 <
此工具书专为广告标识类企业的老板、经营管理者、人力资源所打造，从实际出发，结合广大广告标识企业的具体情况，从经营管理者对劳动法和劳动合同法的认知出发，针对行业企业员工招聘入职环节、新员工试用期间、员工在职期间、员工培训环节、员工离职环节以及许多老板关注的员工社保、员工工伤事故、员工工伤保险环节等的法务风险防范等一系列内容进行了全面的整理和汇编。配以精选案例+律师建议+防范关键问题指导等，纯干货分享，简单易学，一看就会，一学就懂。
并赠送全套相关广告标识企业劳动用工管理电子版表格、协议文本，拿来即用，规范快捷。
一本在手，用人无忧，风险不愁！
04
《出彩》
激励人心的行业标杆企业奋斗史
> 简介 <
《出彩》，一部记录武汉牌洲湾广告从小门店到现在华中区屈指可数的广告标识企业的实录型巨作。书中详细解读武汉牌洲湾广告创业艰辛、人才裂变、经历过往、机制激励，以及发展壮大的心路历程！
通过人物传记的形式展示中成伟业十年哪些企业治理的机制：配车机制、对赌机制、合伙人机制、PK机制等，以及各种人物在机制下的成长、蜕变、出彩的故事。
在武汉牌洲湾广告制度体制改革和发展过程中，涌现出的一批优秀人才，通过故事经历还原、披露一位位草根人物到企业精英的成长历程，用真实的故事解说中成伟业“员工富、企业强”的发展理念。
作者厚积薄发从事广告标识行业15年
这4本书的作者是李州平老师。
李州平，《喷印之家》创始人，《松果定制》创始人，广标人商学院首席导师，从事广告标识行业15年，曾在电视台工作六年，外企工作五年，在外企工作期间，从一线无底薪业务员做起，历经四年时间便做到了华南区大区总经理职位，并带领团队取得多项战绩。
现主要服务于广告标识行业，专注于广告标识企业的薪酬、合伙人、股权的研究与落地6年，手把手亲自辅导 50家 线上+线下行业企业的绩效与股权落地。截止2020年8月已成功举办行业专题学习班 15期 ，已帮助超过 1000家 广告标识企业步入发展的快车道。
这4本书，绝不是看一遍就能完事的。需要多读几遍。更需要学以致用。
哪怕你看完一遍，只有一个收获。当你能把这个收获运用在实际工作中，那就是赚到。