2023年，Thinkers50（全球最具影响力的50大管理思想家）颁奖仪式上，海尔集团创始人张瑞敏，荣获最高奖项“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。
张瑞敏之所以能取得如此巨大的成就，与他酷爱阅读不无关系。他学贯中西，读遍所有管理学经典，对中国传统经典也是信手拈来，可能是中国最博学的企业家。
张瑞敏平均每周要看2本以上的书，一年看100多本书。管理学方面，德鲁克的书籍，张瑞敏几乎都看过，其他走在管理领域前沿的书对他及海尔的管理方式也有很大影响，比方说牛津大学教授丹娜·佐哈的《量子管理学》，还有美国圣塔菲研究所布莱恩·阿瑟教授的《复经济学》。阿瑟认为，工业革命时期是一种新的管理，信息化时代是复杂的管理，这两者的区别在于，过去是非微观的管理，现在是微观的管理。总之，张瑞敏会认真地去学习这些时代前沿的管理革新思想，并且运用到实践中。
同时，张瑞敏也受到一些哲学思想的影响。比方说中国古代的老子、孔子、孙子，以及古希腊的哲学家柏拉图、亚里士多德等，都对他的管理思维影响颇深。学习了这些哲学思想， 他认为真正的管理不是管理资产，而是管理人，一家企业的兴衰取决于人。
美国在20世纪60年代提出，企业的目标是股东价值最大化，即“股东第一”，张瑞敏认为这是一个错误的导向，企业不应该是“股东第一”，而是“员工第一”，应该让员工价值最大化。因为股东不可能帮你创造价值，他只能和你分享价值。
20世纪80年代，张瑞敏读到的第一本管理学方面的书是德鲁克的卓有成效的管理者》，当时这本书对他的影响非常大，其中有一句话让他大为震撼：“管理好的企业总是单调乏味，没有任何激动人心的事情发生。”意思就是，管理方面做得好的企业，就是把大多数事情都当作例行事物去管理。后来他几乎看遍了所有管理学的书。
张瑞敏说，中国古典著作中，对他影响比较大的主要有3本：孔子的《论语》、老子的《道德经》以及孙武的《孙子兵法》。孔子对他的影响更多体现在团队精神方面，《孙子兵法》主要讲的是市场上的战术问题，真正对他影响最深的是老子，他的思想最适用于我们当时的情况。虽然当时还没有量子思维的概念，但是我们觉得老子可以帮助我们建立一种适应外界变化的企业文化。
张瑞敏认为，《道德经》在很多方面可以给互联网时代提供指导。比方说，其中很重要的一句话就是“无为而无不为”，这有点儿类似现在互联网时代所要求的——不要把所有权力都抓在手里，仅靠自己来作为，而是要顺着互联网时代这个大势，让每个人都成为创业者，让每个人都去作为，这样企业就会做得很好。表面上看，CEO没有去具体管什么事情，但放权后让每个人都成为创业者，企业想做的事情，员工可能会比CEO做得更好。
（参考资料:张瑞敏《永恒的活火》)
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