台北林森北钱柜KTV 4月26日发生严重大火，酿成5人死亡、9人重伤的惨剧。对此，各界都张大眼睛在密切检视，钱柜大火第一个要给交代的会是谁？
不少人关注，钱柜老板到底有什么来头？如今林森北店发生的火警，恐怕比12年前那场经营权争斗更具*伤杀**力，思前想后，让人唏嘘不已！
钱柜KTV大火，夺掉5条人命
钱柜
据“新华视点”报道，4月26日上午，台北市中山区林森北路钱柜KTV发生火灾，酿成5人死亡、9人重伤（1人命危）、54人送医惨剧。
案发大楼1至9楼为钱柜KTV，台北市消防局初判为严重人为疏失，起火点在5楼。消防单位初勘现场，有电梯整修施工，但排烟、洒水、消防警报、住警器、广播系统等5项消防设备却全部关闭，导致火灾发生时现场火灾警报、广播、洒水设备都没有运作，是严重的人为疏失。详细起火原因待后续调查。
事故后，钱柜公司发表声明，称会配合调查处理，负起应负责任，绝不推卸。
此外，又有消息称，钱柜虽在1月份申请施工，但还没核准，业者就开工。
钱柜大火内部现场惨况
因关闭警报系统，造成火场逃生不及；可台北市*意民**代表却质疑，钱柜林森北店48天内3次稽查，24个项目“全部合格”，怎么还会发生逃生不及5人死亡的悲剧呢？
有*意民**代表在质询台北市建管处，4月22日的检查记录表中，一项“涉及室内装修”项目中打了勾，表示当下已看出有施工情况，但业者却没提出施工中消防防护计划。这点，建管处人员却语塞答不出来。
台北钱柜林森店安检表曝光，表格上明确指出是钱柜KTV，时间在3月30日，B4到8楼，从防火管理、检修申报到防焰物品、容留人数，24大项全都过关。
台北市*意民**代表游淑慧说：“那今天为什么还会有这种情况？只有两个可能，第一个是现场是不是有查核不实的情况，虚应故事的情况？第二个可能是现场检查都是合格的，但是消防人员一离开，就把这个消防设备给关掉了。”
也有人质疑，如果业者没有提出消防防护计划管理，却还是施工，或是施工了却都没有掌握，直到出人命了才知道。如此对消防安全心存侥幸的态度，危险的是老百姓。
钱柜KTV灭火现场
林森北钱柜KTV大火，目前已造成5死1命危、数十人轻重伤的大悲剧，这也是台北25年来最严重的KTV死伤火警。
钱柜KTV创办至今，超过30年历史，这家号称全台湾最大KTV连锁集团，也一向自诩为“业界模范生”，竟发生如此匪夷所思的*案惨**，大火烧出的绝不止是“人为疏失”。
很多人包括媒体也在质问，钱柜KTV集团董事长练台生乃是旗下拥有两家有线新闻电视台、代理多家有线电视新闻、电影、综合台，而且和*进党民**关系亲近良好的媒体大亨；这样一个横跨政媒、背景雄厚的亲绿媒体大亨，罔顾人命，谁敢动他，动得了他吗？
钱柜KTV火灾当天适逢周日，和岛内各大媒体视为重点新闻报道评论相比，钱柜KTV集团董事长练台生旗下的两家新闻台与官方粉丝团都避开了相关报道，媒体指责其“仿佛处在平行时空中，此事毫未发生”。隔天虽有零星报道，也是避重就轻，轻描淡写地带过。
钱柜KTV老板练台生到底有什么来头？
钱柜KTV集团董事长练台生
钱柜KTV董事长练台生，同时也是壹电视、年代电视台的老板。台北林森北钱柜KTV发生火警惨剧，大家也都在看，练老板旗下的媒体会不会如实报道？
4月27日深夜，知名媒体主持人黄智贤女士在其个人新浪微博号“黄智贤星球”说：“钱柜KTV冤死5人，老板是*独台**媒体大老板。”
“练台生谁？年代电视董事长。手上有年代和壹电视两个电视台，这两个电视台，支持‘太阳花’，一路*中反**到底。用*独台**+*中反**，保护炒土地？两个新闻台有许多新闻和政论节目。练董的政治和媒体影响力，令许多人膜拜，胆寒；多少人要靠他荣华富贵，穿衣吃饭，谁敢让他不开心？”
发生火灾的台北林森北钱柜和他的老板练台生
练台生是谁？
他是个“低调”媒体大亨，是个生意人，正如黄智贤所指的那样，他也是将“*中反**”当作一门生意的人。
练台生，生于1950年8月，在台湾花莲县出生的。对于很多人来说，他的名字似乎有些陌生，可他却是拥有百亿元身价的亲绿大亨。2013年，年代董事长练台生买下台湾壹电视后，其媒体霸主地位也更加巩固。
练台生也有一个“台商”身份，邱毅曾指其这帮人是“得了便宜又卖乖”。
在台湾有两大KTV集团，一个是1989年成立的钱柜，另一个是1993年成立的好乐迪。和以白领上班族居多的钱柜KTV不同，好乐迪的市场定位多是学生群体。
尽管10多年前钱柜和好乐迪“互抛媚眼”，可被指有垄断嫌疑，两家娱乐巨头合并也仅是“只闻楼梯响，不见下楼人”。但是，2019年2月22日，钱柜并购好乐迪这事成了，交易总价为67亿元新台币。完成私有化后，好乐迪退市，钱柜则重启上市计划，在岛内“歌唱事业”领域傲视天下，无人能与之抗衡。
当然了，和钱柜连锁主要在北部不一样，好乐迪门店主要是台湾中南部，如此一来，练董的KTV声量贯通全岛了。
钱柜大火中的逃生者
事实上，钱柜KTV的创始人，是有“KTV教父”之誉的刘英，也正是在他主导下，钱柜曾变为两岸KTV娱乐市场第一领导品牌。
创始人刘英，原本只是一个贩卖光盘的人，后来为了卖光盘，他在自己音像店整出一个包厢，买光盘的人可以试听试唱。到后来，这个包厢出名了，来试唱的人越来越多，于是，刘英就给这种模式定了个品牌“钱柜”，也就是后来KTV的雏形。
钱柜创设于1989年，数年后从岛内传进中国大陆，先后于厦门、上海、北京等地流行起来。1995年钱柜静安店开业后，曾引爆潮流。
一度唱嗨大江南北的KTV，时代变了，人们娱乐方式也在变，趋向多样性，钱柜KTV也渐入衰落。特别是2008年钱柜KTV集团管理层出现了大动荡，原董事长刘英恋恋不舍自己的创业情怀，坚持“先把KTV都做起来”,再考虑赚钱，可这招致股东的不满。
在那场经营权争斗中，年代集团董事长练台生入主钱柜。入主后，人称“老练”的这个媒体大亨也玩了个手段，他“另起炉灶”创办“星聚点”，从钱柜挖走一干当时和刘英“打江山”的KTV专业人才，事实上也是“明修栈道，暗度陈仓”，等同于将钱柜“空壳化”。
难怪有人质疑，这次林森北钱柜大火，或许是12年前那场争斗埋下的苦果。人才，才是钱柜KTV包厢最有价值的财富。
钱柜台北市4分店遭停业
练台生，出生在花莲县，但他却是“外省第二代”，他作为年代电视台和壹电视老板，那为什么会变为众所周知亲绿的媒体大亨？
有二套说法。一是和国民*党**“结梁子”。
承接年代后，练台生守着邱复生老路线，直到2010年12月22日NCC成立4年来首见撤照，以违反卫星广播电视法第十九条第一项“节目广告化”撤销了年代综合台执照，停止该频道节目*放播**。
据说，这年12月31日晚，在艾美酒店5楼某媒体的跨年派对上，年代总经理吴健强与金溥聪密会协商不果；大势已去，年代损失新台币N亿，从此和国民*党**结下梁子，练台生也逐渐成为亲绿媒体大亨。
顺带提下邱复生这个人，他原是TVBS董事长，年代集团董事长，素来以“善于观察趋势”著称。除了是台湾媒体大亨外，邱复生也是个地产大佬，同时他早年成立年代公司，以制作电视节目为主要业务，也是引进港剧入台第一人。
年代在邱复生退出，练台生接管之后，和立场偏绿的三立走得很近。
三立电视董事长林昆海
*进党民**内内部，各派系势力横生，目前*进党民**派系以新潮流以及非新潮流两大部分。其中，非新潮流部分有英系、“海派”（除了三立电视台董座林昆海，目前以“谢系”居多）、“正国会”。
近几年，三立董事长林昆海（高雄当地人称“海董”）持续招兵买马，成立*进党民**新兴派系“海派”；也因为林昆海拥有三立电视台，许多*进党民**内人士根本不敢得罪他，另外该*党**内年轻世代，未来若要继续参政，绝对需要媒体资源曝光，也让“海董”林昆海拥兵自重，派系越来越壮大。
三立电视，其前身是创办于1983年5月的三立影视有限公司，是林昆海的家族企业。何为“三立”？指的是林昆海、林昆海妻子张秀和林昆海妻弟张荣华（张秀之弟）三个人，取“三足鼎立”之意。
“斯土有其财”，三立在早年经营上偏于保守，每年赚到钱，就用来买地、盖大楼，换句话说，林昆海不光是媒体大亨，也是个地产大佬。另外，具体管治上也“分工分业不分家”模式，林昆海主外务，张荣华则负责三立实际营运及决策。张荣华的太太苏丽媚，曾是艺人。上世纪80年代，三立推出的《猪哥亮歌厅秀》，风靡全台。
出席钱柜股东会的董事长练台生
一袭白衬衫，是练台生的常见穿着，他生性讨厌曝光，也被称为台湾最低调的媒体大亨。上国中时他投身军旅，退役后先是在一家录影带公司担任业务。
练台生之所以变为绿色媒体大亨，也有另一个说法，那就是和三立“海董”关系很亲近。林昆海早年经营秀场，后来转做录影带生意。而当年退役后，练台生跟随年代集团创办人邱复生，从派送录影带业务做起，后来才踏入频道和电视圈的。
业界人称练台生为“老练”，事实上他也是个会“乔事”的人，也因处事圆融、擅长协调及斡旋能力，逐渐在业内闯出名号来。“老练”和三立“海董”发迹及创业路径，颇有几分相似，事实上他俩也是好友兼合作伙伴，“近朱者赤近墨者黑”。
后来，淡出三立经营层后，林昆海与年代董事长练台生合组公司，抢攻房地产布局。2013年，两人进一步创设“三禾资产管理”，第二年又合办“三和建筑”，曾以45亿元天价拿下高雄地标85楼建筑内约3.1万坪面积。
顺带提及，过去三立电视所有频道上架事务，几乎是“老练”在操盘。而练台生出面收购壹电视，业界盛传其幕后出资者也有“海董”身影。
近年来，练台生在岛内被誉为“窜升的绿媒新贵”，2019年由于TBC阵前倒戈，让蔡氏家族旗下富邦在有线电视版图攻防中挨了练台生“一记闷棍”，让“弃凯擘，拥抱练台生”变为现实。
争抢有线电视版图的，主要是以富邦旗下凯擘大宽频，还有绿营媒体新贵练台生旗下的北都。
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