3月3日,腾辉驾校校长谢方明一天忙碌:除了自己招收的学员外,好梦学车还给他派了5名学员。
据了解,好梦学车正在重庆主城实施“好梦学车+优秀驾校”计划。今年,将帮助谢方明的驾校至少实现增加收入100万元以上。

做分校入驻好梦,年派学员超200人
1983年出生的谢方明,从事驾培行业近十年了。最初,他购买了一辆车,做长汇驾校的分校。由于教学认真,对待学员服务很好;开设更换备胎、考前心理辅导等特色服务,逐渐树立了口碑,他的分校越做越大,最近做到了15台车,团队也打造了颇受学员认可的方明兄弟团队。
优质服务带来的口碑,帮他带来了生意。他说:“曾经有一个学员,在三年里,给他推荐了共27名学员。”但2017年,他发现,团队扩大了,服务也抓得更紧了,但生意没有以前好做了。
谢方明面临的遭遇,是所有总校和分校共同的遭遇。从2015年至2018年,全国的学车人数,从3600万人,降到了约2600万人。
学车是做年龄段的生意。年龄大的人,已经把车学了。现在,除了少量的80后学车外,更多是90后、00后学车。中国80后的人口,为2.28亿人,90后为1.74亿人,00后为1.47亿人。学车人群因此大幅减少。
做驾校日子不好过。仅靠过去的转介绍,日子难活滋润。2017年,当好梦学车的团队听说方明教练不错时,便动员他入驻好梦。分校入驻后,平台一年为他派单200余人。“这200多人,全是属于增收部分。”谢方明尝到了甜头。

做总校竟争激烈,入驻平台增收
在好梦尝到了甜头的谢方明,乘势而上。2018年,他花积蓄购买了一家驾校的绝大多数股份,当起了校长。
当了校长后,谢方明一度睡不着觉。他说,当分校时自己招生,再加上好梦平台的派单,日子便过得很滋润。但做了总校后,发现原来招的生量,远远难以承担总校的开支。
就在这时,好梦推出了优质驾校的扶持计划:从主城175家驾校中,选出30个具有较好服务水平的驾校,帮助这些驾校打造成具有区域优势的驾校。好梦又一次找到他,谢方明十分高兴,将驾校入驻到好梦平台。
刚刚入驻平台,平台就不停派单。仅3月3日,好梦就给腾辉驾校派单5人。好梦告诉他:随着平台的发展,好梦将为他派单更多,赋能更多:帮助他实现优质培训能力的线上化、帮助他用互联网手段,对教学服务进行线上化管理。今后,他只需要做好教学管理就很了。他这个校长,将会越当越轻松。
扶持主城30家驾校,争做区域第一
据好梦学车创始人聂超介绍,好梦学车将会在2019年,和主城的30家优质驾校一起,实现快速发展。入驻好梦学车的30家驾校,将逐渐成长为具有区域优势的驾校。
聂超说,传统驾校的管理,全部靠线下。由于缺少互联网工具,管理成本高,效率低。有的驾校即使服务好,但其没有将其优质服务线上化,导致其优质服务无法通过线上触达客户,广大客户难以知晓,立即购买。
此外,由于训练场地成本高昂,每个驾校能租赁的场地都很有限,大家都是做区域的生意。“没有在线化、没有规模化,难以形成品牌。”他们招生,需要靠地推人员、门店。每一个学员的报名费,其中约600元甚至1000元,变成了地推人员的提成、门店租金和店员工资。
聂超说,好梦学车将各个区域优秀驾校的优秀教练线上化,让学员通过好梦学车APP,就能找到附近的优秀教练,直接在网上下单,从而为驾校节省了招生成本。这些成本,部分让利给学员,让学员花较少的学费,就能得到优质的教学服务。
据了解,好梦学车计划2019年5月前,从主城筛选出30家驾校,好梦学车将帮助这些驾校,用互联网服务学员:学员可以在线报名、在线约车、智能客服等服务;用互联网管理教练:让学员对教练进行评价,让入驻平台的驾校教练实现在线进化,将服务将会越来越好。
据介绍,好梦学车将花2年的时间,将主城30所驾校,打造成其所在区域的头牌驾校。“唯有互联网手段,才能让这些驾校进一步提高服务能力,提高生产效率,降低生产成本,从而实现质变,从激烈的竞争中脱颖而出。”聂超说。

全城限量招募优质驾校:
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