健身房销售模式有哪些 (走过最漫长的路就是老板的套路)

本来准备薅羊毛的,结果把自己给搭进去了。

大约一个月前,同事办了张健身房的卡,同时有了几张月卡的体验券,顺手就送我了一张月卡体验券,号称价值1000元。

我在家门口社区的健身房办过张健身卡,800块一年。

要知道,在上海这个地方,这个价格意味着健身房的“破旧”和“拥挤”。

由于疫情的关系,健身房是归社区管,所以街道管的又比较严,一直没有开门。

于是拿到体验卡的我,决定去薅一次羊毛。

一方面,由于疫情的影响在家憋得太久了,想要外出活动活动;另一方面,也是因为疫情在家憋得太久了,体重严重飙升,需要锻炼一下。

主观上和客观上都有要去健身房的需要和冲动。

由于体验卡要在一个月内开通,所以我在等了差不多一个月的时候才去健身房。

那为什么我非得等满一个月才去呢?

嗨,这可能是拖延症患者的仪式感吧。

我在一个月期满前的周末,终于下定决心去了一趟健身房,准备先把卡开了。因为之前也对健身房的价位比较了解,所以只打算体验一个月并没有办卡的打算。

而且我以前一直认为他们跟旅游区的销售一样的,所以对于健身房的销售,我个人是比较抗拒的。

去了健身房以后,我先假装是要来办卡的,一个年轻的小哥接待了我,先带着我在健身房逛了一圈介绍了一下基本的情况,然后就开始正式的谈价格。

果然还是比较贵的。

虽然这种商业健身房的条件肯定要比我之前的社区健身房的条件好很多,但是太贵的话我宁愿快乐的胖着。

所以,我坚持没有办卡,想着体验一个月之后就分道扬镳,等待下一次薅羊毛的机会。

结果,正如歌词里写的那样,明天和意外你永远不知道哪个先来。

意外就是我忘了带身份证,于是还不能开卡。

不过我当天也没打算健身,倒也不急,权当来了解情况。

正如《万历十五年》里所说的那样:“这些事件,表面看来虽似末端小节,但实质上却是以前发生大事的症结,也是将在以后掀起波澜的机缘。”

这个意外,将是下面所有“惊喜”的症结。

几天后,体验卡的最后一天,我来到了家门口的另一家连锁店,准备开完卡后就直接健身,连运动装备都带齐了。

这次接待我的,是个阿姨。

阿姨坐下后,就开始问出了与上一个销售小哥同样的问题:“住在附近还是工作在附近?”“以前来过健身房么?”等等的问题,全然不顾我只是来用体验卡的,一直在跟我唠嗑。

我一心薅羊毛,索性开门见山:“多少钱?”

于是,给我报了个8年的价格,我一看,接近我的心理价位了,但是还只是接近,我依然可以把持住自己,“艰难”地蹦出几个字:“麻烦先把体验卡开了。”

阿姨并未妥协,反手抓住路过的经理,经理一看老成持重,马上发话:“多送几个月吧,再想办法凑个整,十年吧。”

这下我就不淡定了,这样“算起来”的平均价格确实要比我的心里价位要低的。在经过机会拉锯战,附加了其他福利后,我终于缴械,成为了这家健身房的会员。

在刷卡的那一刻,没有惊喜和快乐,只有一种“人为刀俎,我为鱼肉”的悲凉之情。

来探究下这件事情给我的启发:

1、我缴械的主要原因是我确实有健身的需求。人家毕竟是销售,通过与我的聊天,她应该可以判断出我个人的意愿强弱,虽说不能强买强卖,但是他们绝对有方法把你内心的欲望勾出来。而且,销售在交流的过程中,一定是慢慢减价,同时在辅佐一些经过反复练习的演技,一步步动摇了我的内心。

2、这是一次信息极度不对称的“谈判”。本质上,这是一次非专业人士妄图挑战专业人士的典型案例。我以为我的内心足够坚定,但是,我面对的是一名专业的销售人员。

他们每天面对不同的消费者,基本可以把所有类型的客户都遍历一边,可能你一张口,他就能判断出你的办卡意愿和消费能力。

而且,他们对于定价权有一定的自主能力,可以在一定范围内自主决定销售策略。

对于我这种有长期需求的人来说,他多给你加几个月、加几年的成本是很低的,但是对于我来说可能就是压死骆驼的最后一根稻草。

于是,当你表达一丝意愿,他就可能有100种方法来给你安利。对于我来说,我之前并没有经过详细的调研,并不清楚对方销售的心理底线,所以只能在谈判中给被人牵着鼻子走。

3、天下真的没有免费的午餐。体验卡本身就是一种筛选工具,把自身会员周围有健身意愿的人吸引来健身房,成本几乎为0。你以为你是来薅健身房的羊毛的,没曾想却是与虎谋皮。当你踏入健身房的那一刻起,你就是健身房的潜在消费者。

那一夜,当我走出健身房,身体享受着运动后被风吹过的舒爽,但是内心陷入了惆怅的纠结。

我那原本800的健身卡该怎么处理呢?还有一年呢。。。