大家都在“去库存”的2023年，今世缘却有信心撞线百亿。

文 | 卖酒狼 团队

编 | 南风

7月18日，今世缘酒业召开2023上半年工作大会。会上，今世缘酒业*党**委书记、董事长、总经理顾祥悦作大会报告，动员广大干部职工以清醒的头脑、高昂的斗志、务实的作风，直面问题、直面竞争，永不言败、永不满足，高质量奔向撞线百亿的“最后一公里”。

1

“去库存”的2023年

今世缘已交出半年亮眼答卷！

年初，白酒企业集体霸榜央视与地方春晚，似乎都在为新年打个翻身仗而努力。但随之而来的通货紧缩、消费动力不足、青年人失业率居高不下等市场因素，预示着今年白酒市场注定不平凡。

此外，尽管多家上市公司的2023年一季报表现均可圈可点，但是以名酒品牌带动下的结构性繁荣和强者恒强的马太效应下的中小品牌以及酒商，普遍存在库存积压、价格倒挂、消费下降、预期转弱等迹象。

没有了疫情的直接影响，但在如此不平凡的2023年，白酒销售遇到了更多挑战已是不争的事实，“去库存”也被公认为整个白酒行业亟须解决的首要任务。此时，踏上百亿征程“最后一公里”的今世缘理应不会迎来“一帆风顺”。

然而，事实却是今世缘在2023年上半年的“大考中”交出了亮眼答卷！

据今世缘公布的2023年第一季度报告显示，公司一季度营业收入38.02亿元，同比增长27.26%；净利润12.55亿元，同比增长25.20%，“开门红”成色足、质量高，为全年目标奠定坚实基础。

▲ 今世缘酒业*党**委书记、董事长、总经理 顾祥悦

此次会上，顾祥悦表示，“上半年，面对诸多不确定因素和风险挑战，公司上下锚定目标，勠力同心，奋力拼搏，在应对挑战中交出了亮眼的答卷。”

按照顾祥悦所说，今年上半年，今世缘聚焦高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，市场拓展实现新起色，市场运营取得新进展，生产保障迈出新步伐，管理水平有了新提升，风险管控取得新成效，文化建设展现新魅力，*党**的建设开创新局面，人才发展呈现新气象，公益事业展现新作为，企业各项工作稳步推进，成效明显、可圈可点。

2

踏上“最后一公里”的下半年

今世缘如何做？

顾祥悦认为，2023年，白酒行业进入全面拼产区、拼品牌、拼市场的关键之年。要辩证把握“危”与“机”。随着经济和消费复苏从“高预期”到“冷现实”，白酒市场和消费正面临一些矛盾和危机。

顾祥悦强调，下半年，公司上下要咬定目标，继续奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗，在市场拓展、企业管理、改革创新、体制机制保障等方面持续用力。市场拓展步伐要迈得更坚决、更坚定。

顾祥悦要求，全体干部员工要激发活力、形成合力，把力量聚起来。通过有力有效、有情有义的方法与载体，充分激发、激活每一名员工的活力，形成同心同向、众志成城的合力。

众所周知，从行业发展的规律来看，酒企规模突破百亿，品牌势必将进入全国化发展的新阶段，意味着已经在核心区域建立起了更强的品牌认知度和品牌高度，同时在省外市场取得了重大突破。

2023年，作为今世缘冲刺百亿的关键一年，其能否成功走完“最后一公里”的重点就在于“省外突破”。在业内人士看来，只要今世缘可以保持第一季度的发展势头，百亿目标便不是问题，白酒行业很有可能再添一家百亿企业。

#白酒##酒#