软考第二批论文不画图 (软考高项论文39分)

学员简介:

我是一名从事IT行业14年的软件工程师,参与过20多个IT系统建设,个人干过售前、需求、方案、研发、实施、运维等多个岗位,几乎参与过信息系统项目的各个过程,目前在一家做软件的国企子公司就职从事业务架构师岗位,主要承担项目立项和采购方案编制,业务需求讨论,系统架构设计和演进方案制定等工作职责。

2023上半年软考-信息系统项目管理师成绩: 58、55、48

软考论文45分,软考论文高分结尾

考证目的

1、单位晋升。 我所在单位有年度的 人才晋升考核 ,有一个高级认证是必要条件,相比各大型企业价格又贵还有有效期的高级认证, 软考高级就是那种性价比高且长期有效的证书。

2、个人追求。 我认为通过这个考试也是个人对应专业能力的资格认证,具有权威性。由于做软件行业的缘故, 身边很多伙伴都在考软考 ,而软考高项也是我个人惦记多年的一个证。

附加价值: 这个证有以考代评、落户积分、个税减免等福利。

选择报班

我个人前几年为了面试现在的单位,特意报名了PMP®考试,就是 通过好友推荐的 ,在希赛辅导下,个人通过考试并 取得5A的好成绩 。个人感觉在讲师团队、培训时长、IT资源等方面都很到位。我深知软考的难度更大,需要一个培训班辅助并鞭策我学习,于是,我毫不犹豫报了软考课程。

经验分享

备考经验和方法因人而异,接下来我从如下几个方面给大家做一个分享,希望大家去其糟粕取其精华。

一、关于学习方法。

1、记笔记; 在学习初期我不太进入状态,学习主要是靠看 平台录播课 做真题和章节练习题 。但是这里面的知识点比较多,好多都记不住,于是我开始抄笔记辅助记忆。重点的地方用 不同颜色标记 ,笔记本尽量随身带着,经常翻一翻。这个方法在备考初期对我帮助比较大,但是比较耗费时间,后来工作忙就没有继续了,正好学到项目整体管理。

软考论文45分,软考论文高分结尾

1、刷题; 从报名第一天起我就坚持完成 每日一练 ,不管做对做错我都会看题目解析。 历年真题 很重要,能多刷就多刷。我每完成一个章节的学习,我都会进行 章节练习 进行巩固。最后就是 错题回顾 ,这个比较重要,我经常做错的题还会多次做错,这时候就要强迫记忆了,比如写个便签贴在电脑显示器上,就针对这一个题的知识点记忆。

2、视频课; 由于工作经常加班加上老婆怀孕要照顾家里,我基本上是没时间看网络课的,基本上都是看回放,1.5倍速*放播**很节省时间。

3、请教讲师和助教; 有的时候学习遇到问题你还可以问助教或讲师,助教总是有问必答,而且很专业。

二、关于知识点。

1、IT部分; 这里面的知识比较多,出了信息技术和系统生命周期这些是我工作接触到的,其他的我就是靠常识和记忆。这部分考题分值不大,而且基本就是选择题,我投入的精力不是特别多。

2、项目管理部分; 这部分是核心,今年教材改版正好和我学PMP®时候大纲是一样的了,关于 5大过程组10大知识领域49个过程 ,我相信每个人都能记住,但是具体的定义和作用大家都很难背诵,我基本上是没背下来,记忆主要考理解。

3、高级项目管理部分和企业管理部分, 对我来讲基本也很难记忆,主要是做历年真题了,然后重点记忆 CMMI5级这种典型知识点

三、关于考试。

1、综合知识。 综合知识我是不担心的,因为都是选择,这里关于项目管理部分的分我们要拿到,法律法规几个重要时间要记住,英语题主要考IT技术和项目管理,我英语不好,需要对专有名词进行记忆,识别题目的关键词。

2、案例分析。 首先计算题一分都不能丢,牢记类型题,解题过程要认真以免失误。找错基本就是按照过程梳理,按照分值罗列问题点。还有一些常考的题目要记住,比如进度落后可采取的措施。

3、论文。 论文一定要练习,这里的 论文批改是比较好的,我练习了有四五篇。 要提前准备好项目背景,一定要看着真实合理。围绕子题目写论文,总有同学说论文练习50多分考试不过,因为是不同的题目,要紧扣题目!

比如:今年考的是风险管理,写风险登记册形成过程,我除了写各个过程,重点写了他要求的两个过程,全程都是围绕风险登记册写的。举例子也要真实,而且要前后呼应关联,比如本次风险识别出的风险5个,定性后5个级别的变化,定量后3个重点跟进,规划应对每个的应对措施是什么,实施应对和监控发生了什么,采取的措施和效果。最后就是画图了,我论文写完还有8分钟,紧急画了个风险登记册的图,我看有条件的同学还画了多个,直观表示出每一过程的演进变化。

报班优势

1、IT资源成熟。 首先希赛的IT系统是挺成熟的,我是做软件的,我使用起来感觉系统可用性非常高。再有就是题库的知识点比较全。

2、助教及讲师认真负责。 这点我在学PMP®的时候深有体会,当时是小智讲师的课程,他的讲课风格比较精炼清晰,然后当时有敏捷的变化,特意给我们加了课讲解。平时讲课也会讲得很清楚,进度落后了也会加课赶进度,并不会因为到时间草草结束应付。

3、教学服务到位。 有一批高质量的服务团队,在平时微信群反馈和助教答疑都比较及时,重点答复准确易理解。

大家都比较关注通过率,这个在考前我是真心不太关注,不管总体咋样,自己只有0%和100%,考场别人去没去考,考的好不好也不要去多想,专心自己的备考和考试过程就好。

总结,软考相对于PMP®难度提升了很多,我今年复习也是困难重重,工作任务加大,媳妇怀孕需要照顾,真的是没有时间。但是就是在这种情况下,我始终没有放弃软考,抽时间挤时间学习,尤其在考前一周,我请了一周年假,集中复习,终于通过了考试。我有同事准备一周就通过考试的,我不是那块料,只有投入更多的精力,付出总有回报,希望大家尽快上岸。

文案编辑:贺晓佩