岁月不居，时节如流，历史的大潮奔涌向前。
2016年以来，辉隆股份围绕“打造中国最伟大的现代农业综合服务商”的初心使命坚定前行，围绕“工贸并举、以工带贸、以贸助工”的战略方针不断跨越。
回望来时路，过去五年面临多少机遇，就面临多少挑战。发展的问题还需要依靠发展来解决，辉隆在时代的风浪中风雨无阻，在历史的机遇中勇往无前，用足用好“改革”这关键一招，实现又好又快高质量发展。
01 不断跨越 勇往无前
把握“转型”舵向不偏移。2016年12月，辉隆投资公司成立；2018年1月，安徽辉隆投资集团正式挂牌运作。站在新的起点，辉隆迈向二次腾飞新征程。调整股权设置，优化组织架构，完善产业布局，科技实力大幅提升，截至目前，辉隆拥有4家高新技术企业，累计获得各类专利及软件著作权上百件，辉隆在打造“高科技产业集群，高质量发展的企业集团”道路上大踏步前进。
深入推进工贸一体化发展，通过自建化肥厂、收购农药厂、进军精细化工，辉隆股份在化肥、农药、精细化工领域“三个工贸一体化”业已成型。辉隆工业板块完成从量变到质变的飞跃，成为公司发展的重要支撑。
坚守“三农”初心不动摇。辉隆坚守为农服务初心，全力构建综合性为农服务体系，打造“一站式”为农服务平台，建立全方位为农服务网络，实现服务模式多样化、服务对象精准化、服务作物定向化，实现从“产品贸易商”向“现代农业综合服务商”转变，从“以客户为中心”向“以作物为中心”转变，自主生产的水溶肥、高效环保农药等广受市场欢迎，与农民结成利益共同体。
踩稳“管理”刹车不松劲。辉隆重视内控管理，每年围绕主题开展“依法治企年”“管理提升年”“培训月”“责任心大讨论”等活动，形成了辉隆特色的人才培养模式。重视开展集中约谈和巡视巡查，塑造风清气正的创业环境。重视上市公司管理规范，信息化建设提速，安全环保掷地有声，辉隆坚持以管理促发展。
围绕“资本”运作促发展。2016年以来，辉隆明确“资本+实业”双轮驱动战略，切实推进资本运作，成功运作多个项目。海华科技股权并购项目顺利过会，完成定增配套募集资金约6.44亿元。成功收购和美科创，破产重整新中远、安徽徽铝，进一步拓展业务领域，开辟新的利润增长点。
02 改革转型 融合发展
改革转型取得的新突破，使辉隆高质量发展的基础更加牢固。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司脚踏实地、调整思路、迎难而上，企业各项工作稳步有序开展，公司继续保持良好发展态势。上半年，辉隆股份实现营业收入87.98亿元，归属于上市公司股东的净利润1.72亿元。
“初心行大道，过去的五年是辉隆经受考验、奋发有为、成就显著的五年。今后五年，辉隆将加快‘资本+实业’融合发展，优化畅通全产业链，深入推进工贸一体化建设，奋力开创辉隆事业发展新篇章。”辉隆股份董事长、总经理刘贵华如是说。
展望未来，行稳方能致远。当前，辉隆转型步伐不断加快，在建项目如火如荼建设，农事服务中心应运而生，内控管理持续优化，品牌美誉度不断提升，*党**建科学化水平不断加强，幸福辉隆倾心打造……
潮平两岸阔，风正一帆悬。站在新时代具有里程碑意义的新起点，历经岁月洗礼和市场锤炼，不断进行调整发展的辉隆，一定会取得新的成绩。
（《中国农资》记者 汪 洋 通讯员 曹 懿）
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