最近看了一部电视连续剧！
他们企业的一句话：远方不是脚到达的地方，而是心到达的地方！
其实对于最电商来讲功利心不能太大，只有把产品做好了，运营做好了，售后做好了，这些拼接起来以后赚钱就顺风顺水了！
那么我讲一下做电商的前期筹备和一些文艺！
1.眼瞎的生存和你的理想
其实这也是很简单，理想很丰满现实很骨感，我们要组建自己的团队首先你要明确的是你的想法以及目标是什么？是不是有足够的启动资金？是不是有合适的人手或者优质的伙伴？同时反思一下自己还需要具备什么条件或者能力？
目标制定以后，很多人都会考虑去哪里找寻自己的启动会资金，其实这并不是你实现理想的重点以及核心，一切的梦想开始的核心都是在你自己身上，你的自身积累的经验如何可以灵活的运用起来才是靠谱的事情，想要强大一切就必须要先强大自己！
这里插一个话题，筹备好自己的想法和规划以后，你可以去找投资方去融资，但是你一定要懂得股权分配的问题，否则你公司做大以后死你都部知道怎么死的！有些人凭借这哥们的一起五五分，四六分，等等都是错误的做法！
我接触了很多做电商的老板他们都有一个通病，是只谈理想从不谈钱，不谈眼下情况，只是大刀阔斧的木业从来部分析自己！
还有一些老板是张口闭口就是大企业，坂田五虎怎么样，有棵树怎么样，宝视佳怎么样，，，等等。我想说的一句是人家这么牛逼和你有半毛钱关系，感觉你讲的就和你和别人是一个等级的一样！
有时候你和他们讲现状怎么样，他们给你谈以后怎么样：你说实际情况：他却给你讲拉投资；你给他讲企业问题：他给你讲我们要做多少市值多少市值！！ 都是踩这云彩在走路！
有时候问他们为何人家这么厉害，可以分析一下学习学习，他却给你来一句：他们有钱！
在我看来这些都是不务实的！这个年代已经没有风了猪肉确实是涨了！但是它不会飞了！
其实很多时候有理想 有梦想 有憧憬这也是没有错的 ，但是我们应该做的是我们的内功应该务实！为什么有时候我喜欢和很多的老板谈很露骨的话语，有时候会给他们泼冷水。最后他们给我的标签是这人太务实，有些消极！因为现实很残酷，竞争很残酷~~~给你们讲的都是以后你们会遇到的，因为曾经我也投掷几十万到电商里面，一个水花都没得见！随便找几个人找一个办公场地，配置一些电脑就是所谓的创业，这叫作坊，还是黑作坊，当然最后的结果都是血本无归，或者拖累的你债痕累累！
我经历过几个企业，同时也做过几个企业后来我渐渐的明白一些原因所在：
1.公司组建的前期，权利膨胀的厉害，自己以为自己很了不起，从来不愿意听从别人的意见，久而久之听不到真实的东西以及意见。
2.起初的公司看着资金是足够的，很多资金花的很盲目，一点点的资金取向不明，缺乏合理的细化预算开支完全没有管理和完善的制度：
3.管理者从不放权，凡是都是自己去跟进，很难去信任任何人，盲目的都最求事事完美完善！
4.对行业没有足够的分析然后就盲目的进入，出现问题的时候根本来不及反应。
5.所有的制度和规章都是平心而出，朝令夕改完全是大老粗式的！
这些都说明一个问题，筹备的资金要会花，招募的人员要使用得当，不是有钱就可以的企业毕竟是由人组成的也是企业的灵魂。当你把每个成员资金的协同作战以及和他们的能力充分发挥的时候自然就有了自己的企业文化。
记住一句话是：
创业最高的成本是——人心！
得人心者得发展，得人心着的天下！