2017年10月13日秉承长松一直以来的"敬畏规律，真爱企业"的理念，锻造无数执行力强、忠诚度高、协作性好的企业团队的《管理铁军》课程，在全国近200位企业家及高管团队的掌声中开始！
好的理念、好的工具如何扎扎实实的落实下去是企业成功导入管理系统的关键，如何将企业管理的落实执行做好关键还是看制度和执行层。
长松咨询《管理铁军》课程认为，好的企业管理首先在于团队氛围的营造。
团队的力量源于不断的内部互相激励，如何营造有利于企业发展，团队和谐的企业团队氛围是企业家最应该注意的管理影响因素，如何造势、用势、借势去营造团队氛围都是企业管理的执行者去思考去运用的要点。
课程中管理铁军军长、长松集团分公司总经理培养总导师、长松集团讲师培养负责人--刘文举先生为众多企业家带来了长松的干部的文化信仰及行为规范。
臣服是一种角色
臣服是一种成就
臣服是一种敬畏
臣服是一种融入
臣服是一种智慧
经营与管理两者的关系，是大多数企业考虑的问题，企业需要营造一切氛围做管理，一个优秀的管理者，不但要会做人，做事，还要会做局，这其中的做局，就是营造氛围，营造好企业氛围，本身就是对企业管理的最有利条件。
经营是企业盈利的必要条件，企业持续性挣钱，靠的就是经营，经营解决企业量、本、利(公司利润)问题，解决企业利润问题。而稳定性挣钱，靠的是管理，管理解决企业的责、权、利(利益分配)问题，解决企业管理成熟度问题。由此，经营与管理的主次关系，即为管理为经营服务。
长松集团创始人之一刘文举先生认为："一个人最终的成就，是和你成就多少人成正比"
长松咨询的《管理铁军》正是相信帮助中国企业家不断进步是长松人的责任，所以我们不断前行成为中国企业咨询管理行业领导者，心有多大舞台便有多大，梦想有多远路便有多远。
第105期长松咨询《管理铁军》课程现场的不仅仅是掌声，更是80000家中国企业对长松的认可。
长松《管理铁军》打造企业家专属的嫡系铁军，锻造企业的美好明天！
