招聘一个人，我们最容易就能够看到的是他的技能、经验、履历，那什么东西是最不容易看出来的呢？就是他藏在冰山下的东西，比如这个人的态度怎么样，价值观怎么样，品质怎么样，以及他的个性怎么样，这些是一开始看不清楚的，也是最容易被伪装的。
所以许老师经常有一句话说，整个面试的过程其实就是一个造假的过程，应聘者他在造假，你这个面试官要做的事情就是打假。如果你不能打假，你招进来就是个假货，用几天就发现不对了，这就是为什么你面试的时候发现这个人很好，恨不得他明天就来上岗，来了以后发现不是那么回事儿，跟面试差距好大，就是因为你打假不够彻底。
那我们应该怎么做呢？一般来讲是需要分工的。大家现在面试的时候，一般有两个面试官对吧？那就做好分工。HR 重点做什么？闻味道，味道是什么？这个人的价值观、个性，就是你看他在跟业务经理聊他的经验技能的时候，你要在旁边观察，观察他的肢体动作，他的语气，就是这些东西能够反馈出很多信息。然后轮到你问他问题的时候，不要问他曾经成功做过的那些经验和技能的事情。许老师问的是其他的问题，比如说从小到大的经历当中，你最感恩的一个人是谁？为什么？让你最有挫败的一件事情是什么？你是怎么调节过来的？就类似于这些就能够看出他的性格、生活方式。
我们往往在面试的过程中，看重了冰山上的一些东西，而忽略了下面的一些东西，是不是？但是下面那些重要吗？重要！明明他的能力确实是很好的，他的能力确实能够达到十分的标准，但是因为他的个性，因为不能融入这个文化，因为配合，最后这个人只能发挥六分。你是用十分的价格给他付的工资，最后他给你创造六分能力，这是你想要的吗？因此面试官一味地只看表象，而忽略了最本质的核心，企业招进来的人才能够达到所期望的标准吗？
想要学习更多企业文化，大家可以点击下方专栏进行学习！欢迎大家在评论区积极留言。