曾经购买学府协信天地的人，不能说完全鼠目寸光，也属于把住稀缺。但是仅从投资结果来看，不得不说也是下了一手臭棋。协信集团从进驻昆明开始，挟着在重庆、上海乃至香港项目成功的意气风发，以瞄准上市为目标，应该来说与龙鼎的合作，占据了学府路、建设路这一黄金位置和昆明较早的公寓、写字楼融合项目，是有较早较深的战略视野的，体现出对昆明市场的正确认知和不小野心。这点从昆明2018年后楼市大涨，同德、俊发的造市成功不难看到。
但是，就是这样一个具备潜力的新生项目，被协信集团一个个错误决策、一个个无脑用人（如物业开始的苏总、黄总...商业的一个个门外汉），再被“新冠”疫情一个冲击，基本搞得一地鸡毛，损失了昆明市场，错过了昆明楼市的黄金期。当年瞄准学府路投资的业主也被套牢、鸡飞蛋打。
但是，让我们重新审视这块白泥山坡地，汇集理工大学、师范大学、冶金学校等高等院校，还有各高校衍生的附中附小，年轻消费群体旺盛，家长群体也是精英聚集。另一方面，由教育资源丰富引发的是住宅项目遍地生花，万科学府、莲花池畔、中海学府路8号、海伦先生等多个高品质住宅社区逐步落成，整个学府片区人气十分兴旺，购买力肉眼可见。再看协信的位置，面对理工大，靠着和睦居，挨着云师大，坡下连着万科学府小区和地铁4号线站口，还有连接“一二一”大街、学府路的双向道路建设路和有望打通的和虹山南路连接线，地理优势非常明显，住宅价格也是居高不下。
协信也有过一小段黄金期，多家文林酒吧入驻的短暂时间，但是从开始到衰败，协信物业、商管各自为战，目光短浅，加之母公司被债务所困，投入不足，所有精力不投入运营和在昆明当地化解矛盾，而是内耗不断，物管还没见到效益就想拔商家的毛，一拨拨神操作，最终加上疫情和教育行业整顿，死态尽出，想在昆明做出名堂也是难上加难！
但是，拥有先天优势的协信，并不也是毫无机会，无非做好几点：一是找准商业定位。昆明商业地产原本过剩，加之不好的口碑已然形成，协信能找到什么商业能有号召力，能让人离不开，能符合周边人群的需求？有一样，并且协信商业地产的结构很适合，无论是负楼的超市、餐饮片区还是美食小广场、精致餐饮商铺等等。二是统筹物业商管。羊毛毕竟出在羊身上，但羊之将死、毛之焉附。你不把商业培植好，还敲诈商户，商户赚不到钱还担心上涨的物业费用；顾客半天停不了车，停个车气得一肚子气，你还想从商业物业盈利。这些肯定是天方夜谭，这两个子公司必须一体化管理，还要找个专业的、有地位的人来一起抓。三是精细搞好配套。小商业小市场有自己的玩法，招来了商，就要让他们安心的长期经营下去，怎么上下货，怎么做营销，怎么停车，怎么吹捧顾客，这些都是商管物业要全面思考的。难题不少，但也要一件件科学变通的去抓。一定要有懂市场、懂本土的人去出谋划策，加强与当地政府、主管部门的沟通协调，看看同德广场给社区带来多少效益，市场搞好了，造福的是整个区域。
好话不用多，好饭不怕晚，也懒得写精细。以上建议供参考，仅仅需要一条“搅动死水的鲶鱼”，可能濒死的星光夜市又能起死回生，鲶鱼何在，期待重视！
