汽车、电子、医疗等产业大变革带来精密零部件订单暴增、产品需求多样化发展，促发压铸行业步入发展快车道。

立足企业未来发展蓝图，昌恒精密响应信息化浪潮，携手鼎捷引入E10+sMES+智物流系统，打造软硬一体的智能制造工厂、智能储运系统，为实现企业跨越式增长夯实基础。

苏州昌恒精密金属压铸有限公司（SCPD）（以下简称：昌恒精密）创建于2007年，是一家集OEM铝合金压铸制造和精加工为一体的高新技术企业。公司产品主要出口欧洲、北美、日本等国家和地区，为全球各地区客户提供汽车油泵水泵壳体，发动机壳体、支架，传动系统零件，医疗器械支架、基座以及太阳能设备零部件等，其中汽车产品占比90%以上。

多年来，公司坚持以国际知名合作伙伴的生产技术、品质要求和管理水平为经营理念，以IATF16949质量体系为基础，严控品质，不断完善产品，做到让每一位客户都满意。目前，企业已成功成为Mazda一级供应商，并作为二级供应商为BMW、VW、OPEL、GM、FORD、NISSAN、FCA、PSA、长城哈弗等国际品牌提供优质的汽车零部件，得到国内外客户的一致认可，并与数家知名客户建立了长期友好的伙伴关系。

01 携手鼎捷，迈入数字化快车道

近日，昌恒精密＆鼎捷软件信息化项目启动大会正式召开，启动会受到合作双方的高度重视，昌恒精密总经理祁树明、项目经理王其峰，鼎捷软件苏州事业部总经理管春前、MES总监陆挺及双方项目团队全体成员参与会议。

▲会议现场

启动会上，昌恒精密项目经理王其峰介绍项目组织结构图，并宣布信息化组织及任务，让大家对自身职责和任务有清晰的认知；鼎捷软件项目经理郑明君详细介绍了项目整体目标与规划、实施方案以及项目计划。

▲昌恒精密项目经理 王其峰（左一）

鼎捷软件项目经理 郑明君（左二）

02 同心协力，共谋创新发展

▲鼎捷软件MES总监 陆挺

会上，鼎捷软件MES总监陆挺阐述了强调了系统实施的关键所在：

“首先，MES制造执行系统需要做到百分百执行，按照时间、按照进度、按照质量去执行；其次，我们要在项目实施过程中多思考多提问，了解工作背后的逻辑；还有，我们要多做准备，提前把流程弄清楚，把数据准备好，发自内心地想要用这个系统，让它帮我们去提升工作效率。”

▲鼎捷软件苏州事业部总经理 管春前

随后，鼎捷软件苏州事业部总经理管春前发表致辞，详细阐述了此次项目上线带来的价值、上线要求及未来期许。

“1.项目上线带来的价值

宏观上讲，数字化是时代大趋势，上线管理系统不仅能解放更多人力，提升企业整体管理效率，还可以提升团队成员的管理认知水平；微观上讲，系统能帮启动你所需要各类的报表，能减轻工作负担。

2. 项目上线的要求

信息化是一把手工程，大家要积极参与进来，为项目保驾护航。接下来需做好以下准备：要整理并提供各部门流程的内容，提供各部门现在手工做的或者系统做的各类单据，还要提供现在各个部门使用的各类报表。除此之外，大家还需做好蓝图报告汇报。

3.未来期许

从流程到制度到报表再到操作，只要我们把每一步都做好，项目就一定会成功。所以，我们要一起努力，保证信息化项目如期如质的成功上线。”

03 全力以赴，打造信息化标杆

▲昌恒精密总经理 祁树明

会上，昌恒精密总经理祁树明发表致辞，表达了对双方合作的信心，以及项目上线的决心：

“随着公司的发展和扩大，原有的ERP系统已经不适用于我们公司，而经过我们一年的调研和选型，发现鼎捷是最适合我们公司的，相信我们可以齐心协力把系统推下去。

我们希望通过这个系统使各部门工作标准化、系统化，能使管理简单化，让各部门主管看一下报表，就清楚知道接下来要做什么、要控制什么、要改变什么，减少各部门不必要的工作。所以，我们一定要把信息化项目给做好，各部门精英都要积极配合去推动。

最后，希望这个项目能成功上线，成为行业内的标杆！”

携手并进，共赢未来。未来，鼎捷软件将与昌恒精密强强联合，全面提升信息化水平，助力企业飞跃增长，共同打造压铸行业数智管理新标杆！