迈瑞事件的前因后果 (迈瑞官司)

一起官司惹纷争

在中国,圈子文化根深蒂固。你是什么样的人,就交什么样的朋友。老板是什么样的人,企业文化也就成什么样!

人在融入圈子,圈子也在塑造着人。

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有阵营。有阵营就有恩怨,分分合合。

而最近迈瑞医疗与理邦仪器之间的纷争就牵动着医疗板块研究员的心。

而早在2011年4月,迈瑞医疗和理邦就因侵犯专利权及商业秘密打了24场官司,除去撤诉的12起,剩下的12起迈瑞医疗全部胜诉,理邦还赔了2800多万元。

而在2012年5月,好像不太服气的理邦仪器又因迈瑞医疗向其客户寄送律师函等法律文件,对迈瑞医疗提起诉讼,而这一案件也以理邦仪器败诉告终。

理邦仪器迈瑞纠纷,迈瑞打官司

而最近身处深圳的理邦仪器不远千里跑到福建省福州市打起了知识产权的官司,这究竟是一种什么样的“国内主义精神”支撑着理邦不远千里做出这样的行动呢?

理邦仪器近日发布公告称,其与深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司福州分公司、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司专利侵权纠纷案近日收到法院判决书。

福州市中级人民法院判定被告深圳迈瑞向理邦仪器赔偿经济损失600万元,同时判定被告深圳迈瑞自判决生效之日起立即停止制造、销售侵害公司名称为“医用设备的数据分类处理方法及系统”的发明专利权(专利号为:ZL201210085798.5)型号的多款监护仪。

但是这仅仅是案件的一审判决,而并非最终判决结果。

专利无效:自始即不存在

在大家都以为迈瑞这次要初尝败绩的时候,国家知识产权局送达的一份决定书就已宣告该判决涉及的专利无效。

根据国家知识产权局发布的《无效宣告请求审查决定书》 ,其中显示的决定结果为:“宣告201210085798.5号发明专利权全部无效。

201210085798.5号发明专利正是此前一审判决中的被侵权的专利型号。

理邦仪器迈瑞纠纷,迈瑞打官司

值得注意的是,《中华人民共和国专利法》第四十七条第一款规定,“宣告无效的专利权视为自始 即不存在。”

也就是说迈瑞专利侵权这个事,本就不存在,更别说停止生产相关产品了,迈瑞也依法申请驳回诉讼请求。

完美的时间差

根据126号民事判决书,迈瑞医疗及迈瑞福州分公司实施的部分技术属于现有技术,且制造、销售、许诺销售的产品未落入涉案专利权的保护范围。原告理邦仪器的诉讼请求,缺乏事实和法律依据。

福州中院的判决刚好在前,专利权无效宣告在后,完美的时间差!可是只要没有执行的法院判决,人民法院最终都会依照法律法规裁定终结执行。

笔者可以预见的是迈瑞很快就会提起上诉,理邦不辞辛苦的打了个时间差最终的结果也将是无功而返!

理邦仪器输在哪?

理邦仪器与迈瑞医疗从2011年起就开始了这种纠缠不清的关系,而事实上理邦仪器里很多员工原本也是迈瑞出来的,笔至于此这似乎变成了一个同行间的恩怨情仇。

迄今为止迈瑞和理邦一共经历了24场官司,除去撤销的以外,其余全部胜诉,可悲的是理邦到现在还没搞清楚自己输在哪?

再者,这么多年,这么多场官司,理邦却一口气打了下来,这不得不让人感叹其“大无畏”精神,如果理邦把这种精神放到做产品、做企业上去,恐怕不只是今天这个成绩吧!

迈瑞医疗与理邦仪器之间的纠纷由来已久,每次都是以理邦败诉为结尾。

相信很多网友不自觉得就想起了人民日报刚发声的“碰瓷”式维权!

这种碰瓷式维权行为前段时间也有间公司在做,它的名字叫视觉中国。

如今视觉中国的这种近似无赖的行为被舆论狠批,不仅遭遇了正义三连,而且人民日报也点名批评了这种碰瓷行为,为国人深深不耻。

理邦仪器迈瑞纠纷,迈瑞打官司

迈瑞在研发上的死磕

在最新的“中国上市企业市值500强”榜单中,迈瑞依然占据医械行业龙头地位,市值超1600亿。

迈瑞一直被称为医械行业的“华为”,拥有强大的自主研发创新能力。数据显示,迈瑞医疗在15年营收只有80亿,但是研发支出将近10亿占总营收12.3%相当于拿出当年利润的一半砸到研发当中,而反观理邦累计五年的研发投入还不及迈瑞一年研发所费,而且迈瑞每年推出10余款新产品,平均每款新产品至少拥有10项专利技术,在国际市场上越跑越远!

理邦仪器迈瑞纠纷,迈瑞打官司

在不久之前,国家发改委公布了国家企业技术中心所在企业发明专利拥有量前50名名单,迈瑞是唯一一个上榜的医疗器械企业,已拥有746项专利数量。

2013年,迈瑞继续收购美国高端超声影像制造商Zonare集团,拓展了公司产品、渠道的同时,也获得了新技术,同时也形成了公司账面上商誉13.79亿。海外市场的大力拓展,使得迈瑞海外收入在近几年占到公司收入的53.7%、50%、46%。

理邦输在价值观

说到最后这似乎是一个老同事间的故事,而这似乎是一场莫名的悲剧!

悲剧的原因在于,千帆已过有的人还在执手相看泪眼,却没有看到中国目前和国际巨头的差距!天天幻想成祥林嫂,这样怎样好好服务客户,怎样才能创造未来呢?

一个企业的注意力不好好放在产品上,不好好放在客户上,不去做创造价值的事情,有事没事总盯着别人脚印。

理邦仪器迈瑞纠纷,迈瑞打官司

而这一次不远千里打个没有意义的官司,可见理邦输了那么多场官司,老板还是没有想明白,其实一开始理邦就输掉了格局,老板是什么样的人,企业文化也就成什么样!

反观迈瑞在海外的布局层林重叠,步步扎实,在科研上数十年数十亿的投入,孜孜不倦!

言至于此,可见理邦不仅输了官司,更输掉了自己的赖以生存的价值观!

奉劝一句:迷途早知返,一切向前看!