最近看到很多自媒体，不知为了什么目的，半懂不懂，半通不通，夸张虚构，黑建筑和土木行业。作为一个在建筑业从业三十年的资深人士，有些事不吐不快啊。
一、误解一。建筑业腐败透顶，项目经理权力大无边，一年轻松赚一、二百万。实际情况：现在主流的建筑企业，一般都是法人管项目，在分包分供方的选择上，均需通过招标进行。评标后在同等条件下，一般来说项目经理有很大的定标建议权。但项目经理并不能对招标评、定标的结果有绝对决策权。所以什么项目经理可以轻轻松松拿高额回扣，是不可能的。再说，现在优秀的分供方资源紧缺，真正有实力、有信誉的分包分供方，也早就过了需要向项目经理给好处谋求中标的原始阶段，他们的人脉和经营早已超越了这个层次了，再说，大部分的项目经理还是真心想把项目干好的，因为只有把项目干好了，才有名有利，有职业荣誉。项目干亏了，项目经理轻则几年抬不起头来，重则一辈子可能就停滞不前了，甚至栽大跟头都有可能。胆子大的项目经理不是没有，甚至胆子超大的项目普通管理人员也有，但那肯定是极少数，而且胆子大到没有敬畏的话，离“作死”也就不远了。
二、误解二。项目部工作悲惨无比，一年无休，每天工作十几个小时。在项目工作，一般来说，确实没有节假日，一天的工作也确实没有办法做到朝九晚五。但真实的项目情况是：一是除极少数特殊情况，一般来说，项目人员请假是相对容易的，包括项目经理，真有事，请假领导和业主都会批，员工更是如此；二是除非项目处于抢工等特殊时期，一般来说，很少天天干十来个小时，长期如此（短期是有可能的）；三是如果项目就位于公司所在地（一般来说大部分员工的家都在公司所在地），除非抢工情况下，正常情况下每月可以轮休3-4天的（如果项目不在公司所在地，一般来说，员工就不用轮休了。家里来客人了，或者想出去逛逛，如果不离开项目所有城市，跟直管领导打个招呼，一般都还是算正常出勤的）。另外，受劳动法规定所限，如果你一个月在项目干满了30天，可能公司只给你4天算加班，这可能是大部分公司的操作，另外4天只能调休了，如果调休不完，可能一段时间后就作废了，这是有的。
三、误解三。分包分供方都是有关系、有背景，项目人员正常管理，会被其背后的“领导”批评甚至挨整。实际情况：真正有关系的分包分供方，包括背后的领导，都会低调，你会知道他背后的关系？领导会这么没有水平，公开宣布和分包方的关系？怎么可能？！正规的企业里，大部分的分包分供方，还是靠履约和水平来立足的，靠关系的肯定走不长远，因为你的关系不可能永远在位。而且，在目前的环境下，国企领导也不是想干什么就干什么的。更多的情况是，分包分供方有实力、有信誉，然后同一个总承包企业长期合作，最后事也做得漂亮，人也做得不错。高水平的分包分供方，都是这样的“关系”。真正在项目上“嚣张”，整天关系不离嘴的分包分供方，往往没有关系，或者没有大关系，这种人，真正有水平、有地位的领导，敢同他接近吗？
四、误解四。中建、中铁、中交等等央企，其管理都是奇差无比。这个我不作解释，只跟大家说一句，在中国，大部分的精英，就业还是在体制内。包括在政府部门或央企、大的国企。这句话不知大家是否认可？如果认可，就不用我解释了。另外，央企管理人员，跳槽到私企的不少，创业的也不少，跳槽过去的，大部分混的更好，大部分都得到了私企重用，如果都是一班草包，可能吗？当然，现在普遍的管理，精细化不够、效率不高，这是有的。
五、收入。现在土木行业的收入，确实在社会上不占优势了，特别是和付出相比，确实有不对等的感觉。但我还是说一句，对于没有背景的、来自底层老百姓的孩子来说，土木业仍是门槛相对较低、改变阶层相对容易的行业之一。最底层从业者，收入确实不高，如果奋斗几年，有个小职位，一般来说，步入中产是不难实现的（当然，这个行业如果以后彻底衰落，则这个说法可能不准确），但在中国，短期内建筑业会完全衰败吗？我个人持反对态度。我身边的很多同事，三十岁不到，在一、二线城市有车有房，生活小资，占比非常高，信不信由你们。