前言
回答三个问题
一、为什么写这本书？
改革开放,国门洞开，打入占世界1/4人口的大陆市场。赚 中国人的钱，使海外工商巨子禅精竭虑，纷至沓来。中国人现已明白，当今世界任何一国的 市场 都是闭锁不住的，再精明的民族也挡不住 《肥水流进旁人田，钱总是要被别人赚走的。但问题在于不能光被别人赚自己，不能老重复被人家卖了，还帮着人家数钱”的傻事，应该公平交易，有钱大家嫌。否则，既愧对后幸子孙，又无颜去见祖先。
踏进国门来的外商难免鱼龙混杂。愿乎等待我者有之，愿互通有无者有之，大智大勇.远因近谋者有之，大好大雄、巧 取豪夺者有之，瞒上拔下、陷人截货者有之，欺典骗诈、鸡鸣狗盗者有之。即便中国国内市场又何尝不是如此呢？因而对内对外，安白尊大或安自菲薄、蒙味无知或懵懂懑憨者皆会吃亏上当。唯头脑清醒、智足多谋、韬略盈胸，才可能在错综复杂、成败盛衰决于瞬息的竞争大潮中出奇制胜，在危机四优、狂调既甸的厄 過中安然脱险，免遭失陷败落。
亦即中国人能赚也会赚钱，不管人民币还是日元、美金、英镑、法郎。
市场经济是一门科学，也是一种艺术,并非资本主义的专利。它揭示着社会大生产的共同规律，反映了人类生产实践 中积淀的共同文明，对它感知得迟，投身得慢，吃亏的还是自己。市场经济只欢迎弄潮儿，充年永远是存优汰劣，何曾对弱者报以同情的微笑？竞争不如人，便靠请求行政保护和“政策倾斜”度日子能不坐吃山空吗？值得咱们中国人注意的是，近年来韩国、 东南亚及西方经济的 “七国峰？再次兴起中国古典智薏研究热，从孙子兵法、三国谋略、历代兵书到36计，上下九千載，凡机智、奇想、妙算、思，尽在习研瑞摩之列。其“师华而治华2的竞争用意可谓不言自明，而且西方实业家向来把商场认作战场，他们的信条是。战斗必须使用计谋，任何计谋都以利己为前提，必要时还得损人，求达目的不择手段。我们与他们打交道总是知己知彼为好。否则被人家“斩》了一刀还要被骂作“冲头》的。何况奇计、妙策、胜算韬略本是华夏智慧之光的聚集，若出口转内销之后再去付学 费，手弃金饭碗讨饭，实在是不肖了。
二、怎样写这本书？
“三十六计，走为上计”最早见于《南史»，流传至今已有1500多年。但除了“走为上”，其余各计究竞是什么，历代典籍没有明确记載，直到清朝的洪门会编出 “三十六着》的“洪门哲学”，后人才对三十六计的名目有了概念。然而人们对它说法不有说它包括 “增兵减灶、十面埋伏、诱敌深入、虛张声势疑兵计2，有说它应以“无中生有、打草惊蛇、假病不癫、上屋抽梯、树上开花” 代之，本我取后说详列应用实例。因为“秋本兵法” 对后说各计省有史文注释，有案可查，而且“秋本兵法”既反射出大谋略家的睿智，又荟萃了小人物的真知，便于读者领会、借鉴。三十六计分为六套．每套各舍六计。本书先简介每套计的精要，再将各计题注译成白话并提示在商战中的用法，然后详举各国富商大贾远用各计驰骋商场的风云变幻。简介、提示遵想方便初次接触三十六计的读者产生联想、触类旁通、举一反三，并在市场竞争中灵巧地行计定谋本书以商战实例为主于，精选海内外突出企业的突出事例，展示谋略、魄力莱备的企业家的竞争才干和经营诀窍。只要经验可贵或教训深刻，不问企业规模大小，一视同仁；既收世界大公司的难题，又收小商号的开拓技巧，既收国内市场的扩大，又收国际市场的占领，既收消费产品的伸延，又收金融服务的推进，既注意企业环境的复杂纷繁，又注意人物个性的千差万别。只求开卷有益，不问隐秘、机智、惊险、诡诈尽皆著纳，一计一个故事，独自叙述成篇。实例不抽象罗列成败经过，只扼要铺陈企业和主要人物所遇难题的背景、分析问题的步骤和解决问题的决策过程，但着重介绍企业及主脑对奇计良策的策划和最佳实施手段的选择。当然，对同一难题可以使用不同的计谋和手段，而不同的计谋手段也会各有长短，尽可见仁见智。但本书实例却是已经发生过的事件，时间、环境、难题和机遇都是特定的，所以既注意介绍主人公用了什么计策，又注重反映主人公运用计策的艺术功力，暗示死搬硬套没有绝对的保险，甚至弄巧成批、作法自幾。俗话说“賊公计，状元才。2连做贱的 都知道用计，企业家更当运筹帷幄“看得到，熬得住，把得牢，做得彻。”本书力求这样来写企业家。
三、这本书写得怎样？
行家定有评判，读者更有公论，无需赞达自我感觉。仅说一点爬格子之初的希冀。不以题材平常，粗制滥收充数，不以枯燥乏味的统计数宇和村料报表浪费读者时间，仅述握商战之琴键、操取胜之枢机的佳例，以思古兵法之精微，抚今商战之奇谋，启迪心智。但希冀是希冀，现实是现实，两者之间或许可以通过拋砖引玉来沟通，但愿这本书能成为引玉之砖。