总是会有人问我，这个能不能做，那个好不好做。
如果我说不能做，显得我很没有水平。
如果我说能做，又显得我很不负责任。
毕竟你我都知道事在人为的道理
而且我也知道很多人可能也就是图个心安而已
王老师不是扁鹊也不是华佗，我只是比较习惯于讲道理说事实
所以我就专门整理了分辨一个项目好不好能不能做的一些原则
只要你不怕想破脑袋，就直接看完
产品层面
1、你经营的产品最好是尽量少的受环境的影响，夏天能卖冬天不能卖就意味着你有一段时间是不能营业的。以此类推，白天能卖晚上不能卖、周中可以卖周末不能卖之类的都属于这种受环境影响的类别。
2、你经营的产品是不是受到政策变化的影响，是不是有各种监督的管制机构，需要办理各种许可证，是都需要缴纳各种税费之类的，这一项对于这几年的教培行业感触颇深的。
3、你经营的产品是否受制于上游的供应链，比如某些很难拿到的原材料，或者这些原材料的价格还存在着很大的波动。
4、你经营的产品是否依赖于某个人，这个人可能是员工也可能是外部的某个人可以掌握的资源。因为人是属于不确定因素，无论是内部还是外部，都是一个潜在的风险。你可以因为某种关系拿到更低的进货价，你也可能因为这种关系一夜之间灰飞烟灭。
5、你经营的行业是否是在一个扩张的阶段，整个行业的规模如果实在扩张，那身处其中的时候就很容易搭便车，而行业如果是在收缩就会提升进入门槛。由此需要考量的是是否存在增加营业额的可能。
6、你经营的产品是都存在新的潜在市场，有些行业可能不是在扩张，而是在转型，这个时候就会出现很多新的诉求，你经营的产品是否存在这种扩展性满足这种新的市场诉求。
行业层面
7、你所处的行业是否具备可靠的投资回报率，你经营的公司的投资回报率会不会高于行业的平均水平，而且要考虑到为了保持利润，你的价格是否可以持续提高。
8、你所处的行业是否受到人口变动的影响，新增人口减少就意味着市场增量在下降，相对于增量，存量市场却依旧庞大，因此存量市场相对受影响会更小一些。所以要考虑的问题是你做的是增量市场还是存量市场。
9、你目前所处的行业是供大于求还是供小于求，是否已经处于一种市场饱和的状态，如果价格被调整，对于你的营业额的影响是增加还是减少。
10、你所处的行业目前是否有在发生一些技术性的变革，这种变革会不会让你的产品成为替代选项，而这种变革是否会降低经营成本，这实际上是一个经营效率的问题。同样的，这种技术变革会不会意味着你的产品将会被淘汰。
个人层面
11、相对于你的同行，你是否存在一些可量化的优势和劣势，把他列出来，哪些是致命的，哪些是可以解决的，哪些是可以形成差异化的。
12、除了金钱之外，吸引力进入这个行业的理由还有哪些？请列出来
13、这个行业让你不爽的地方都有哪些？是价格太高？服务太差？门槛太低？是不是还有一些其他的要素，越是能让你咬牙切齿的就越是要列出来。
14、对于这些不满意的地方，你有没有想打或者有没有能力去解决他，如果解决不了，你打算怎么办？
15、目前进入这个行业都有哪些门槛？比如政策范畴的、财务范畴的、能力范畴或者资源范畴的，一一列出来。
嗯，这些问题都能想明白吗？
所以你看好你自己目前所在的行业吗？
最后请思考以上这十五个问题，权重会是一样的吗？
想不明白的，评论区留言