有一个问题经常被问到，就是这几年很流行的教练技术，有用吗？
我过去也花了很多钱来学习教练技术，学费也真的不便宜。而教练技术也有很多的流派，其中最有名的是ICF。我发现来学习教练技术的人可以分成个人成长、职业发展和绩效管理三类。其中以个人成长为目的的学习最有效，因为课程中会有很多深入探索自己内心的内容，可以帮助学员找到遗忘的过去记忆，找出现在问题的根源，甚至可以达到心理治疗的效果。
以职业发展为目的的学习，则失望的机会很大。我们要了解教练这个职业主要来自北美，也是为什么一些教练大师都来自北美（美国和加拿大）的原因。北美是一个个人主义的地区，当人们遇到心理问题的时候，多半是去找心理医师来治疗。但心理医生的费用非常高，于是有一些教授就发展出NLP，进一步演化为教练技术。相比于心理医生，教练技术的费用要低得多。但中国人遇到心理问题时通常会找家人或闺蜜来讨论，愿意花钱找心理医生的人较少，更不用说教练了。因此，靠教练技术在职场上发展的机会非常低，我见过很多想要成为教练的人最终都成为了讲师或顾问，或者回到了企业。
很多人学习教练技术是为了能够改善企业的绩效，但绝大部分都会失望。因为教练技术有一个非常基本的假设，那就是“你无法教练一个不愿意被你教练的人”。什么意思呢？就是你想要去教练某个人，但这个人不愿意被你教练，那么教练技术就无法成功。然而，在企业中，通常需要教练的人都是绩效出现问题的人，而这些人通常不会认为自己有问题。因此，这些教练技术在这种情况下就完全失灵了。
但实际上，在企业中教练技术已经运用了很多年，只是用了不同的名称，这个名称就是：辅导技巧。