随着改革开放方针的提出，有越来越多的企业抓住改革开放的东风兴起并发展。比如我国的水泥巨头——宁国水泥厂，经历了40多年不平凡的发展历程，逐渐从一个小型的水泥厂不断壮大。在各级有关部门和社会的关心支持下，宁国水泥厂不断地改革创新，使企业的产能和经济效益都有了快速的增长，如今的宁国水泥厂在经历一番变革之后，走出中国，逐步成为一个国际化的建材企业集团。
一家水泥小厂逐步发展成为集团公司，可以说，宁国水泥厂在中国乃至世界水泥发展史上都创造了令人惊叹的一面。
经过40年的发展，宁国水泥厂的生产线也在不断地完善，据了解，目前宁国水泥厂一条生产线可以生产5000吨水泥熟料，并且还投资建设了余热发电系统和垃圾焚烧处理系统。
在1993年，宁国水泥厂还只是一个小型的水泥厂，安徽省人民政府任命郭文叁担任该厂的厂长，正是由于新厂长的上任，才使得宁国水泥厂的发展发生了重大的转变。
在郭文叁的带领下，宁国水泥厂业绩不断突飞猛进，销售额也有了很大的起色。在当时没人能够想到这个水泥厂能够一跃成为国内水泥界的巨头。
而这个国内水泥巨头年产能可达3.5亿吨，远销美欧非20余国，年营收可达300亿。
在郭文叁担任宁国水泥厂厂长之后，他一方面整顿水泥厂的管理，一方面在抓水泥厂的发展。改革劳动人事制度和工资分配制度，逐渐地完善公司的一系列福利保障制度，采用竞争机制的方式引导员工积极工作。
由于岗位不同，所拿到的工资也不同，而且勤劳多得懒惰少得，通过郭文叁的一系列努力，宁国水泥厂逐步走向了辉煌大道。
在上个世纪80年代，宁国水泥厂还在许多大型水泥厂中夹缝生存，所以其发展速度较为缓慢 。不过在经过郭文叁的带领下，宁国水泥厂得到良好的发展。
尤其是在1982年，宁国水泥厂新出产品海螺牌水泥名声大噪，让整个水泥厂的经营都得到好转。并且在同年，宁国水泥厂一条 日产4000吨水泥熟料 的生产线主体工程动工，让宁国水泥厂的水泥产量有了极大的提升。
由于郭文叁接管水泥厂的时候，水泥厂还是一种老派职工作风，在郭文叁的一系列改革措施下，员工的积极性得到了极大的提高。
尤其是 在1996年 ，宁国水泥厂一条日产2000吨熟料的生产线点火成功，并且同年该厂的水泥转型成海螺水泥，使得宁国水泥厂为人们所熟知。
在96年，由于水泥市场不是很景气，有许多工厂企业都在面临着倒闭的情况，不过不过宁国水泥厂却在这个时候存活了下来，并且逐步走向强盛。
为了能够集中精力生产水泥，郭文叁砍掉了许多会带来损失的投资。 比如有一项项目需要投资八亿元，并且工期长达32个月，但在郭文叁的带领下，愣是把工期缩短到了18个月，并且投资成本也控制在 3.5亿元左右 。
郭文叁的这些举动，让宁国水泥厂有了得以上市的机会， 在1997年的时候，宁国水泥厂在香港挂牌上市，成为整个水泥界的佼佼者。
由于此前我国的水泥生产线装备不够完善，一直以来，国外都把持着这方面的技术垄断，所以郭文叁为了打破这一局面，不断地投入资金研发有关装备。
在2001年的时候，我国第一条日产5000吨的水泥生产线投入成功，这也让宁国水泥厂迅速地在国内占领了大部分市场。
在随后的时间里，宁国水泥厂还兼并了许多中小型的水泥企业，在逐步壮大的过程中，投资了许多国家级的建设项目，例如人们所熟知的虹桥机场建设都有该集团的投入，并且海螺牌水泥的资产总值也超过了 1788亿元 。
据有关数据显示， 海螺水泥的年产量能够达到3.6亿吨，国际范围内有20多个国家都使用的是该品牌的水泥 。
要知道水泥生产非常的污染环境，所以为了解决这一问题， 该水泥厂也在尽力地将自己所产生的废气废水控制在标准范围内，并且还提升资源的再利用。
在郭文叁退休之后，该水泥厂又迎来了新的领导人，在未来海螺牌水泥又会有怎样的发展呢？