临沂宝业建设集团有限公司2021年承揽工程到10月中旬已过10亿元，预计今年纳税额过3000万元，成为平邑县的纳税大户之一。
“其实，我们公司是平邑街道办事处的一个乡镇企业，最早是只有8个人的建筑队。”这家公司的董事长、总经理、*党**支部书记杨建国说。
从一个只有8人的乡镇建筑公司，发展到现在拥有大中专院校毕业生70多人的集团公司，杨建国概括出两句话：改革创新中发展，责任担当中壮大。
1972年，平邑街道（当时为城关人民公社）成立了个建筑队，全员8人，身份全是宜工宜农。建筑队在改革的大潮中，逐步发展成公司。到了二十世纪九十年代末，众多乡镇企业纷纷破产，这家建筑公司也面临难以生存下去的困境。
2003年，公司进行股份制改造，平邑街道占股20%，剩下的股份由全体45名干部职工掏钱购买。当时的杨建国，已经从一名技术员，成长为公司的副经理。
人人持股，干部职工都把公司当成自己的家。有股份就有分红，可每年该给他们的分红，基本都作为新股，变成了公司的发展资金。
2011年，杨建国成为公司的总经理，3年后又成为董事长，这家公司走上了快速发展之路，产值过亿元、过5亿元，到2020年已经过了10亿元。2020年，这家公司再次进行改制，成立集团公司，平邑街道占股上升到40%，干部职工还是全员持股，公司正式走上了壮大之路。
“我们是乡镇企业，是*党**和政府的，我们干任何工程，首先要为国家着想，要为*党**和政府着想，要为群众着想，这是我们公司的责任，我们必须担当起这份责任。”杨建国说。
这家集团公司，现在有30多个项目经理，这些项目经理在干任何工程时，都有一个最高原则：首先考虑的是工程质量和公司品牌，而不是利润。
“我们干的好多活，是民生工程，我们必须干良心活，交优质工程。”杨建国说。这个公司，现在正式职工有130多人，仅质检和安全人员，就有20多人，占比很高。
从2012年开始，平邑县进行大规模棚户区改造，这家公司全程参加了。公司交出的楼房，没接到一起哪怕是小质量问题方面的投诉。杨建国用一个小例子，说明了公司在施工过程中对质量的要求。
做玻璃窗，从铝合金到小小的封条，都是货比多家，选用质量好的。窗子上的把手，施工一线要把样品送到集团封存，安装完成后，质检人员要到现场查看是否和样品一样。
有责任担当，干良心活，交优质工程，让这家公司发展的脚步走出平邑县，走上更大的舞台。而公司的精神文化建设，让全体干部职工心里满满的正能量。
公司在职*党**员有26人，主题*党**日、*党**史教育，杨建国主讲，除了书本上的，他还从国家层面讲到家庭，中心内容是奉献与责任。公司年年开职工运动会，“七一”、元旦举办文艺汇演，杨建国带头搞公益活动。这些都让公司的发展有了深层次的精神动力。
“我们的工地上，常年有2000至3000名农民工，其中有1000多人是跟着我们干了很多年。从始至今，我们没有拖欠过农民工的一分钱工钱。”杨建国说。最让他感到骄傲的是，近一年来，公司的两名职工，被他们所在的村请了回去，一个当了村支书，一个当了村主任。“他们是我们公司培养起来的，他们走了，我很心痛，可乡村振兴需要他们回村带领乡亲们。”
大众报业·农村大众记者 孙成民 通讯员 杜爱峰