2019年9月7日，为期2天的金一集团·金赣珠宝集团江西区九月经营管理会议在瑞金圆满召开。金赣珠宝董事长林云、副总裁曾曲海、运营管理中心总经理兼江西省总裁孟苏焘、运营管理中心副总经理周芳、董事长助理黄晓斌、人才发展中心总监董贯英、江西省营运副总裁王维及江西省各大区负责人参加会议。
会议上，金赣珠宝林云董事长站在战略高度，就公司发展历程、发展现状、辉煌成就、战略方向等做出了总结发言，并就公司总体战略及目标方向进行了深刻的剖析。林董针对公司战略做出了调整和部署，从终端掌控和渠道建设方面作出了具体的调整，提出了终端店销业务和分销业务分团队并行推进。会议明确了战略目标：做强分销业务，做细运营体系。林董强调：战略贯彻是全员管理，公司必须自上而下全面跟进调整，团结协作，迅速进入作战状态。
面对这样一个多层级和立体的市场，品牌主导渠道价值链，掌控零售环节才能取胜。店销业务与分销业务并驾齐驱这一战略实际上是把店销与分销向纵深推进，深度分销可以最大程度地实现渠道下沉和终端掌控，店销与分销正是抓住终端零售的关键环节。
会上针对店销及分销薪酬绩效考核方案及组织框架进行宣贯、讲解、答疑。分销作为公司的重要战略之一，为了更好的突破，重新调整部署，成立五大分销中心，重点开拓分销业务。
店销方面引进了珠宝行业内有着丰富运营管理经验的人才，成立九个零售区域，聚焦店销业务的开展。店销方面从“终端营运管理制度”、“营销活动思路及执行要求”、“商品管理办法”、“财务管理制度”等方面进行了宣导和讲解，旨在统一战略思想、聚焦经营方向、用好管理工具，为门店的营运管理赋能从而提升终端销售业绩。
会议还听取了江西省公司各职能中心及各大区负责人针对8月工作与9月重点店销计划的汇报。各区域店销负责人依次针对9月的销售目标提出了各区行动思路和战略落地具体计划。
时刻准备，为战略推进落地添砖加瓦！整装待发，为千亿金赣的目标奋勇向前！相信金赣珠宝的将士们必将会以“落地有声、抓铁有痕”的实干精神，勠力同心决胜终端！