重产品推平台 华远国旅重组后即将开启新里程

劲旅网讯,华远国旅集团2015全球合作伙伴大会于4月14日在北京亮马河饭店隆重举行。本次大会的主题为“新里程,华远梦”,意味着华远国旅集团在重组后即将开启新的里程和新的战略发展合作。当天,华远国旅全国的经销商/代理商代表、航空公司代表、海外旅游局代表、媒体代表和相关战略合作伙伴代表,及部分使领馆相关代表出席了本次大会。华远国旅集团董事长兼CEO郭东杰及集团公司的何勇、陈自富、周长虹、Tony等领导先后进行了致辞。

“华远梦”揭开面纱

2014年9月,携程联合中信产业基金战略投资华远国旅集团,这一资本运作在旅游业内掀起了巨大的反响。而今年是华远国旅集团将实施新战略的一年。会上,华远国旅集团董事长兼CEO郭东杰首先进行大会致辞,郭东杰首先欢迎多年合作以及新的合作伙伴位临现场,并对他们及到会嘉宾表示感谢,其次对这些年来华远国旅集团的成绩进行了总结,进而分析了当前旅游市场的竞争格局和形式,最后向在座的各位讲解了2015年华远国旅集的战略规划。

郭东杰在今年年初提出了华远国旅集团的企业发展战略构想——新里程,华远梦。其中“华远梦”包括五个新内涵:新机遇、新战略、新高度、新规划以及新梦想。“华远梦”本身承载着丰富的内容与使命,寓意着公司未来平台化运营的战略性实现。而郭东杰在会上表示:“华远国旅集团的核心目标是,做中国规模最大、最优秀的出境旅游运营服务商,这不仅仅是新华远的目标,更是华远人的伟大使命。”

战略实施两步走

“华远梦的战略实现要分两步走:第一个阶段,是在两到三年内,对自身的整体综合实力进一步提升、夯实,包括企业文化凝练、运营流程规范化、客户旅游体验度的强化以及把自身渠道建设做得更加扎实、深入等。对于整个运营体系,要加强与代理商、服务商的沟通,主要体现是增强产品优化、市场政策、渠道支持等多维度建设,也要逐步确立起对代理商的分级管理制度,更加有针对性地满足每个代理商的具体需求。在上下游资源的整合方面,要进一步资源优化与整合、进行产品创新,给渠道更好的资源支持,满足代理商的终端市场营销需求。第二阶段,计划在5年内,要实现公司整体实力的综合提升,实现软硬件建设的质的飞越,从而为集团公司迈向更高层面的发展满足各项条件,为华远国旅即将进入平台化运营提供坚实基础。”郭东杰表示。

郭东杰在接受劲旅网采访时表示,对于华远来讲,目前最重要的核心还将要将欧洲市场做的更好,现阶段华远在欧洲市场的占有率大约12%左右,还具有很大的提升空间。当然,所有的出境游市场华远都不会放弃,在做好欧洲市场的基础上,华远还将关注如美洲以及中东非等长线游市场,以及海岛、日、韩等短线游市场。

面对日益激烈的市场竞争,郭东杰表示华远会更加专注于做好自己的产品,不断提升华远的产品质量与服务。为适应市场价格战竞争,华远也会不断调整自己的市场策略,要做到产品价格合理,保证华远同样产品在市场中给客户的价格不会有劣势,在一定阶段肯定是会利润很低,甚至没有利润,但随着华远业务规模和市场的扩大,以及以供应商合作的不断加深,长远来讲会越来越好。他还表示,对于中国旅游市场而言,也别是以线下为主的企业,很难出现一两家通吃现象,但是线下市场的集中度也会越来越高,而华远则希望在这个集中过程中,华远能够始终位于前列。

新战略合作仪式启动

华远国旅新航程启动仪式上,华远国旅集团主要领导人向启动台慢慢注入团队的力量和希望,“新里程,华远梦”在众人的关注中闪闪发光。随后华远国旅集团副总裁陈自富发布翔龙万里行产品品牌。华远国旅集团在线事业部总监潘渤对翔龙万里行产品体系进行了介绍,潘渤表示今年华远国旅集团制定了全新的产品等级分类规则,根据产品档次产品等级由3钻到6钻+,航班、酒店、交通工具、餐饮、导游、行程都分成不同的等级。让客户的选择更加清晰明确。

当天,欧洲最具影响力的地接社kuoni和miki中国区负责人到场,并分别讲述与华远国旅合作契机和内容以及战略意义,随后进行了战略合作签约仪式。新的战略启动,华远国旅集团将在强化核心业务的同时加强产品力度,与战略伙伴进行充分的合作,在董事长兼CEO郭东杰先生的带领下,华远国旅将带着“新里程•华远梦”共同开启集团发展崭新的辉煌篇章。