宽豪斯小区咋样 (宽豪斯小区)

郑东宽豪斯小区为什么走上自管之路?

和众多小区类似,宽豪斯从交房开始的前期物业(绿博物业),到被开发商私下转包的原信物业,随着入住率的提高,美好的生活品质在发生着微妙的改变。由于是错层挑高阳台设计,越来越多的违建飘窗开始出现;从交房开始屋顶漏水的情况不断增多,尚在质保期却被一拖再拖;小区的西南角原规划的非机动车棚位置,开始建设了一栋两层楼(现有物业办公处),建好之后,物业也从原规划的公共用房里搬了进去;公共用房位置也改扩建了一部电梯并被占用。

小区的业主QQ群虽然组建于2009年,也保持着活跃度,但以上的问题,因为涉及的是部分业主,并没有引起其他业主的广泛重视。至今很多业主都不知道,我们曾在2009年维过权,那是为了“天燃气初装费和有线入网费”,也顺利保护了自身利益没有因为合同霸王条款而受损。

看似平静的生活,总是暗流涌动。2015年原信物业的一个举动引起了全体业主的广泛关注和不满,将地面公共停车位,利用铁桩铁链私有化,去除车位砖铺上混凝土,按年收取车位费,严重破坏了小区的居住环境,同时激发了广大业主的主人翁责任感。

在这样的背景下,小区业委会克服重重困难最终成立,多次交涉无果的情况下,依据业主大会的决议,通过公开招标的方式招聘了新物业公司“东方世家物业”,物业费由0.35提高到0.56,地面免费停车。(备注:原物业已计划物业费调至0.5,停车费500元/年)

广大业主们的需求很简单,我们愿与物业公司“共担风雨,和和美美一家人”,我们也看到了东方世家物业的努力,小区要立标杆学习“陇海大院”,即将迎来翻天覆地的改变。

然而,理想很丰满,现实很骨感。很快,新物业进场迎来前3个月的满意度调查,结果显示为不合格,虽然有老物业交接不配合、使坏捣乱的因素,但业主们也很现实,所以在6个月的服务考核时,我们不敢再投票了,大概率还是不合格,因为折腾不起,业委会只能顶着非议加大对物业的支持力度,带头并鼓励业主积极缴纳物业费。

物业要盈利,业主要服务。经过一年多的磨合,有悲有喜,有哀其不幸有怒其不争,当然也会有越俎代庖,业主、物业、业委会三方都很累筋疲力尽,目的只为了小区的向好。2016年12月31日,在物业合同到期的前提下,经过友好协商,物业退出了小区的管理服务。

自2017年开始,我们宽豪斯小区顶着压力,在部分业委会成员的业主不认可、不抱希望的前提下,被动的开始摸索所谓的自管模式。经协商,我们借用东方世家物业的资质和印章作为过渡(涉及税务和供电代收),同时继续寻求新的物业公司,因为原物业服务人员基本上为小区居民,所以全盘接手后保持平稳交接,没有对业主造成任何影响。

在一边自管一边找物业公司的过程中,我们发现所有的物业公司进场的前提都是“上涨物业费或者所有车辆收取停费”,我们犹豫了也放弃了。

2018年,东方世家物业提出收回公司资质和印章,我们又被动的使用自己注册的物业公司“河南不二物业服务有限公司”,不求利润,财务公开,只为服务。

自管之后的满意度和收缴率如何?

时间过得很快,过程只有参与的人才知道艰难和琐碎。今年是宽豪斯业主自管的第三个年头,我们做到了财务公开,账目清晰(物业收支,公共收益收支,代收电费收支),按月形成报表,定期公示给小区业主,随时接受每个业主的合理查账和质疑。公共收益从无到有,由少积多,物业服务保持着结余和造血功能,一切向好。

物业费收缴率总体达到95%以上,2018年物业服务满意度调查和2019年第一季度入户满意度调查,均达到96%以上,这对于物业服务中心的全体人员来说是欣慰的。

我们究竟做了些什么?

2016年:改造车位42个,组织义诊进社区和中秋业主聚会活动。

2017年:重点是开源节流,补资金漏洞,因为物业带走了部分预存电费,冲抵了其未收的物业费。更换了正门处汽车门禁车牌识别系统;简装搬迁了物业办公室;更换了正门岗亭;增设了儿童滑梯游玩区域;对小区公告栏标识标牌进行了全新设计优化;物业人员统一工装;维修了全部的监控。

2018年:绿化修复提升,补种冬青球300棵;东门口路面加高硬化,解决常年积水问题;机动车位改扩建,增加植草砖车位38个;增加非机动车车棚4座;设置电动车充电桩16处;设置电动汽车专用线路配电柜一个;小区路灯改造升级50个;维修监控9个,新增高清监控16个;设置微型消防站一个,消防培训演习3次;维护8处消防井正常使用;物业维修屋顶漏水66户,其他维修1200余次;清理广场水系,维修好水系喷泉系统;安装电子巡更26个点位,形成24小时巡逻机制;组织儿童节活动、业主闲置物品跳蚤市场活动;改善员工福利待遇,购买员工保险;

2019年:道路两侧补种绿化冬青530棵,广场周边完成绿化升级;更换小区东大门和西大门,加装门禁系统;改造小区正门行人门禁和单元门门禁(单元门禁完成30个);升级两轮三轮电动车充电桩,加装大功率充电桩,配置灭火器;统一规范安装电动汽车充电桩;将监控系统全部从数字模拟改造升级为网络高清(完成全部监控改造,48个高清摄像头,同时保留16个模拟摄像头,小区总计64个监控摄像);

未来:规划非机动车停放位置,规范非机动车停车;首次申请维修基金维修屋顶漏水;小区道路提升改造,铺沥青柏油路面;依法争取小区公共用房。

社区治理没有捷径,也没有经验传授,物业服务唯有用心,不忘初心,砥砺前行,做多数业主想让你做的事,合法合规合情合理的做事。业主们不见得会说,但他们一定感受的到你的用心。

共建共治方能共享!来源: 郑东宽豪斯

宽豪斯小区的共建共治方共享自管之路

宽豪斯小区的共建共治方共享自管之路

宽豪斯小区的共建共治方共享自管之路

宽豪斯小区的共建共治方共享自管之路