自我净化自我完善自我革新 (自我进化)

一.个人绩效典型表现几类：

1. 淘汰预备队 ：拖社会/组织后腿、等救济甚至造成损失
2. 平庸及格线 ：得过且过，应付度日
3. 绩优自限者 ：个人绩优但不开放，比较自我， 重视外部评价与激励
4. 自主领导者 ：由内而外突破自己，积极进取、持之以恒，促进团队及组织

二、各类型都有占据其思想的人生哲学（认知与思维模式决定了 人的层次 及 上限 ），行为结果是个人哲学的直接结果。想改变结果，须先改变行为，又先须改变思维并且提升自己的哲学。人或组织的转变，主要是哲学（某些要素）先发生了变化。

三、个人哲学决定了自身的能量水平，成功带动自己更大及更多人的成功，心/内驱力弱的破坏性不可估量。

四、任何想以生活得更好的人（自主领导者的状态，信奉成就自我的核心由己不由外，积极拥抱自己能掌控的事物），都需要改变个人哲学中的某些要素，诸如利他、专注可控因素、责任、持续改进等。

五、自主领导者的阶段结果/绩效并不是时时最佳，但其决然的转变而非微调及面对问题“舍我其谁”的选择与担当，让其逐步突破强化自我驱动，优化内我评价标准。

六、从“要我学”和“要我做得更好”向“我要取得更好的成绩”的转变会带来动机和能力。问题是，“自限者”以下从来没有成为“自主领导者”，因为他们在某些方面有所欠缺。

自主领导者 持续行动前的五点深思：

1. 专注最重要 的事情，思考 如何能确 保时时关注及 长时间保持方向 ？ 如何在 偏离时尽快调整？

2.摒弃“受害者”“ 无力感 ”等的思维模式（更易受外部、消极情绪干扰），建立“强者”“ 主导者 ”的哲学（利于 注意力聚焦 在相关事项的 改进和提升 上），思考哪些改变才能做到认知与思维模式的改善？

3.抱怨或不利影响的“ 外因/客观条件 ”有哪些？定期识别、导出，认真剖析，给出降低其不良影响的举措；

4.怎样与 过去的自己 更好的竞争、 合作 与相处？又如何将这一思考及改善运用到日后的竞争/合中去？

5.肢体语言和能量水平（哲学）表现出我是一个怎样的人？ 顺境时 表现出了更多 积极面 或 只有积极面 ？ 逆境中 时 如何改变自己的思维 ，改变自己的能量，从而展现出强大的肢体语言和能量水平？