其实最早接触物业这个行业是在2012年,朋友给介绍了一个物业客户(很正规的一家外资),说他们要做一些材料。在仔细看过他们的介绍和经营项目后,才对这个行业有了认识,没想到,若干年后,自己也跨进这个行业。
如果说那个时候能说出一些行业特点的话,那还是很不负责的,但经过两天实际上岗接触,也渐渐地对这个行业越来越清楚了。那么,对于一个刚刚干了3天的小白来说,现在眼里的行业特点有哪些呢?

框架清晰,人员精简
一般的物业公司最大的部门是工程部,最核心的部门是客服部,最撑门面的部门是保安部。为什么说工程部最大,因为他们负责整个大楼的强电、弱电、水暖等等,只要他们部门接的保修或维护,都是大活儿,所以工程部执证上岗人员最多,24小时都待命。
客服部的主要工作是签约新客户,维护客户关系,还有一项就是及时要钱,要求客户支付物业费。客服部其实也是最操心的部门,不管出现什么事情,都要第一时间赶到客户面前,全力协助客户解决各类物业事宜。难怪有人说,一家物业公司的好坏,只看客服部就够了。
为什么说保安部最撑门面呢?就因为“安全”两个字。以前没仔细接触这个行业时,不管进出多少写字楼,对保安部的概念就是门岗,别的没了。但是经过这3天的上岗发现,保安部绝对是整个大楼最值得信赖的部门,因为只要是有危险的事,他们肯定会冲到最前面。最近北京雨季水多,保安部24小时巡逻,确保做好防汛防涝。

同样事物,周而复始
不管是从最近接手的材料还是看同事的工作内容,反正我是这么觉得的。因为每个岗位都有自己独特的工作特点和流程,而所处理的工作。都是像在一个题库里随意抽取的题目一样,今天有可能做一遍,明天还有可能做一遍,要说变化也就是数字发生改变。
在仔细看过相关岗位的晋升路线后发现,所有更高一级的岗位所做工作,都是之前一级岗位所做工作升级版。试想这也许就是行业特点吧,把一件事做到精,肯定特别难,怪不得写字楼开一个,一个团队只要一进驻就能立刻运转呢。

分包外包,提升收益
很多行业都一样,为了好管理还要降低用工风险和节省开支,很多服务项目都有了指定的供应商来做,而不再需要公司为之养成一个团队或部门。听主管说,在2000年以前,不少物业公司都有自己的保洁部,他们主要负责整个大楼的卫生,还要负责相关消杀以及洗衣房等工作。
以消杀为例,这得上专业的人士和专业的设备。专业人士,一栋大楼少则十多层,多则几十层,雇多少个专业消杀人士,多久能消杀一次;消杀设备一次性购买几个,多久用上一次;药水该如何配置,在哪里配置等等,都是问题。
但如果请专业团队来就不一样了,他们可以按照服务次数和物业签署一个长期合同,人和设备都不用物业公司养着,需要时一叫就到,只需要按照物业公司标准消杀即可,何乐而不为呢?

其实,还想到很多自己认为的行业特点,但今天就先跟大家聊这么多,反正这个行业得深入一段时日,也许,今天总结的特点会让自己*翻推**,哈哈。哦,最后说一下,昨天的问题今天主管和同事都做了比较详细的说明,感谢他们。
当然,自己又冒出几个不问,不知道上班时能否落实。
- 如何现实的体现客户关怀?
- 怎样让客户毫无怨言地掏钱?
- 人防楼层到底是干什么用的?
等上班时,好好研究下。
用日记形式分享物业经理成长的过程,每个工作日,持续更新……
- 001天,准备入行物业,今天是入职前奏,有哪些感悟
- 002天,今天在物业公司正式入职,遇到一些问题,看看怎么解决的
- 003天,今天让我干超出岗位职责的事,需要拒绝吗?