突然想写这个话题是因为最近有好几位在中资公司工作刚离职的朋友纷纷跟我抱怨过去工作的岁月感觉都喂了狗，回忆起来都是血泪和被同胞们逼着上演各种《甄嬛传》的戏码。
虽然我本人也在某中资公司工作过短短的一年，但因为是自己提出的离职，而且那时候公司还处在风平浪静、其乐融融的时代，除了给的薪水低以及带薪假少以外，我其实还蛮感恩这家公司的，如果不是那一年的经历，可能无法成就现在的我。
除了我这个特例，感觉大部分在美国的中资公司工作过的同胞都多少会有这那对公司从上到下的抱怨，那么中资公司是真的很不靠谱吗？
基于我个人的感受，当初之所以选择中资公司，多半的原因是毕业两年在美国公司过的一点都没有归属感，而且我当时还是个特别喜欢待在舒适圈的人——不喜欢说英文。如果不是拿到中资公司的offer，当时都差点有回国的打算了。当时，光是想想能在工作的时候说中文，有中国人作同事，是多爽的一件事啊。
所以，总结几点为啥有些中国人喜欢在中资公司工作：
- 可以无时无刻的说中文
- 有归属感
- 对美国文化实在不感冒
- 不是特想融入美国主流社会
- 找工作找到头大的应届生
- …………（欢迎大家后台补充）
根据最近跟我吐槽的小伙伴们口述，我大概总结下中资公司不靠谱三大点，如果现在还在中资公司工作的读者们可以在后台告诉我有没有中招。
低薪+福利差压榨劳动力
据一位刚从一家华人创办的IT start-up公司离职的小伙伴透露，公司靠给办H1B, 给出来明显低于业界水平的工资，作为一名实实在在的码农，一年只有不到10万的base不说, 除此之外没有任何额外的收入了，不像在规模中上的美国IT公司，既没有signon bonus, 也没有年终奖，股票更是一文不值。
这种公司喜欢招刚毕业找不到工作的人，用给办H1B为诱饵，用羞辱人的工资让人做几个月到一年的廉价劳动力。
据说，这家公司已经有6个月没有拿到任何融资，最近因为新冠肺炎，国内的业务停摆好2个月了，老板从去年在国内就没有再出现在美国的办公室。
接连几位高层被离职，最惨的是还有一位中年的高层在跟公司申绿卡，现在离职了都不懂该怎么办，毕竟现在美国的招聘市场也不太乐观，要马上找到一家能续上绿卡办理的公司难上加难啊。
除了低薪，还有带薪假少。
这点我是深有体会，我当时是略不爽的，既然已经在美国开了公司，就应该符合当地的劳工要求，至少得有10天以上的带薪假吧。在美国办公，用的还是中国公司那套制度，这似乎不太合情理吧。
还有小伙伴说，公司买的都是比较廉价的医疗保险，有时候想去找评价较高的诊所看病，基本是不在医保的范围内，即使在范围内，也要交比较多的copay。
再往更细的说，401K养老计划公司match的百分比太低，而且公司还有非常狡猾的match要求，如果在公司待不满1年是不会给match的，我朋友当时签下offer且开始投钱到401K后才看到这个霸王条款，恨不得赶紧中断投资，自己去外面找一家401k的公司投资也比跟着公司划算。
真的是没有比较就没有伤害，当我的那些在中资公司工作的朋友跟在美国公司工作的一对比薪资和福利，就气不打一处来。现在想想，我当时及时调转船头还真的没有错。
管理者水土不服/创始人能力平庸
这里分两种情况来写。一种是公司的管理者是从国内公司调过来的高层，另一种是在美国公司工作后半路出家搞创业的华人。
先说第一种情况吧，有些美国的中资公司是国内总公司的分公司，我见过的大部分是投资公司或地产开发公司，前几年当中国人还超有钱且政府对境外投资没有把控严格的时候，只要是在国内有点能耐的公司都纷纷跑到美国来投资。
我曾经在LinkedIn上碰到过一个recruiter要招我当工程部的总监，据此人表示，这家地产公司还是一个在香港上市的公司，我当时第一反应是赶紧查这家公司什么底细，不要因为被所谓的“香港上市”而冲昏头脑。查完之后，我非常理智的自动屏蔽了这个recruiter，我就说我才5年工作经验，居然被人看得起去做总监，说明这公司是真的不咋地（P.S. 我还是有自知之明的）。
话题扯远了，收回继续说为啥这些从国内外派来的管理者水土不服。
首先，这些高层肯定是在国内公司混了几十年或者十几年的*江老**湖了，另一点则反映他们的英语水平洒洒水甚至我有碰到过半天憋不出一句英文的。
既然要来美国投资，就应该学会这边的游戏规则，这些管理者似乎仗着自己在国内行走江湖数十年的功夫就想在大洋彼岸称霸武林，没有提前排兵布阵就来美国这边打仗，结果只能是被美国人按在地上摩擦摩擦，最后为了面子还要在国内领导面前装出一副“我已经尽力了，但结果就是这么个结果，你派什么人来都输定了”的鞠躬尽瘁死而后已的“姿态”。
这几年，我有见过国内来的开发商因为不熟悉市场以及不会跟当地政府玩*规则潜**，好不容易买的地就在那里晾了4-5年还没有打地基的。
我还碰到过，因为嫌找的各种专业咨询公司费用太高，果断停掉咨询服务，打算自己亲自赤膊上阵的管理者。这里说明一下，美国人喜欢什么都用咨询服务，让专业的人做专业的事。
比如像谷歌这样的公司，如果要开发新的办公楼，也许公司会有一两个懂建筑施工的专家，但绝对不会去雇佣一大批设计师、工程师、施工人员等去给自己开发项目，而是一纸合同跟相关专业的咨询服务公司协商让专业人士去帮助自己按期按质交付项目。
这里确实是存在有文化差异的问题。
中国人喜欢什么都自己做，但是试问，你真的能找到这么多专业人士到自己的公司里吗？抛开数量不说，质量呢？就您开的那点薪水，只能是找到对应这种程度薪水的“人才”。
另一种情况则是一些从美国公司离职，半路出家的创始人。
这几年创业的门槛太低了，有很多工作没几年连senior都没升的人就出来创业了。
这种人说起他们要招的人，常常让人怀疑，你想招的人背景比你强出这么多，凭什么跑来给你打工呢？创业不是做白日梦，自己几斤几两自己都不知道。
另外创业也不是在职场上混不下去的人的出路，例外虽然有，但是工作几年只升一级的人能力实在叫人怀疑，凭什么跑出来叫人给他打工呢？
我朋友还跟我说，TA老板就是这么一号人，据说之前还声称要学Zoom的创始人到国内去招聘廉价程序猿。
这把我朋友还有TA同事气的，在美国在国内没本事融到钱，自己也没有什么出众的背景，所以在美国招不到人，问题是国内的程序员难道都是劣等人吗？难道国内没有大厂没有靠谱的公司吗？哪来的靠谱的人给你这种不入流的创始人打工呢？还是那句话，比你强的人凭什么让你当老板？
公司内耗略严重
常言道，一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。
所谓的大局为重似乎在中国人的办公室里是不存在的，每个人心里都有自己的小九九，不晓得这是不是中国人的劣根性吧。
办公室政治不要太严重，你方唱罢我登场的局面比比皆是，试问，大家都玩权谋了，谁还有时间和心思去顾上正经工作啊？
还有些人属于墙头草的角色，表面是一副中立者的姿态，但是背地里把公司的人都摸底摸透了，每天观察哪个领导掌权，就背地里往那个领导办公室走一遭。
试问，这些墙头草，你们活的累不累啊？
我之前是听到国内工作的朋友跟我说的一些办公室政治，听的心寒，后面听美国的中资公司工作的朋友抱怨，才终于深刻体会那句经典名言，与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷！
要说美国公司是不是比中国公司单纯，当然不是。
在现在的公司工作这两年，英国人和美国人的权力之争，英国人、美国人内部的斗争，为了拿到一个大项目的明争暗斗，比比皆是，但斗归斗，大家都清楚凡是以公司利益为主，最终都可以牺牲小我而成全大我，而不是两败俱伤。
写在最后
其实美国也有不咋地的公司，任何地方都有，这里我不想咬定说中资公司一文不值。
看了《美国工厂》这部纪录片以后，很值得反思的是中美文化差异摆在眼前——美国人无法适应磨灭个性的军事化管理和日复一日的长时间机械式工作，惊诧于中国工人捡玻璃不戴防割手套、把化学残液直接倒进下水道。被派到俄亥俄的中国工人对美国同事的低效率很无奈，更不解他们为何每天只工作八小时、每周有双休日，依然要组织工会闹*工罢**。
“如果要建立桥梁，首先要认清我们各自的文化是怎么样，对对方的认知又是什么。”
既然选择在异国他乡创立事业，就应该学会对当地的社会和文化作出一些妥协以及拥有一份良好的心态去正视因为文化差异带来的摩擦并积极寻求改变和完善。