不知2020的你是否和我一样翘首以盼2021早点到来。到如今2021年只剩下137天了，2021你的生意还好吗？
“生意越来越不好做了，以为过了年今年生意会好点，没想到疫情又卷土重来，大家兜里越来越没钱，就算有钱也舍不得用，导致我们生意越来越差了－李哥沙哑的声音和着氤氲的烟气说道”。
我一时间不知如何接话，只能安慰道“困难嘛总是有的，去年停工停产，不也还是过来了，熬一熬总会过去的”。
这一熬，不知道啥时候是个头啊！都不知道还撑不撑得下去了。去年疫情开始的时候，还有一些存款，靠着存款给工人发点补贴，自己节约一点。也还是勉强过来了。
为了今年顺利开工，不瞒你说。我已经背着嫂子把房子抵押了。可是今年订单不好接不说，好不容易接个订单，厂里忙忙呼呼开工了两个多月，一算账去了人工工资，水电，原材料这些开支根本就没有利润。
“没利润，就不能涨点价格吗？”我说
要是有涨价的空间我还能不涨价吗？别提涨价了，现在我们上游最关心的就是价格。这个订单都是我费尽心思才接到的，报价直接压缩了近一成。要还是以前的报价，这个订单根本不可能接到！关键是今年原材料价格居高不下，工人好多都是一直跟我干的，这两年都挺支持我的。咋现在确实涨不了工资，但总不能给工人降工资吧。再说现在工人生活也困难。所以现在这生意哪里去找钱赚？现在能维持住就不错了。
我相信李哥，讲的不是个别现象。确实是现在大家普遍感觉生意越来越难做了。
8月16日，中国统计局公布的最新数据显示：社会消费品零售额、投资、工业增加值增幅全线下跌。在这惨淡的数据背后，也可以反映出生意为什么越来越难做了？
1：国内消费疲软。流动资金大多都沉淀在房地产市场。且据央行统计，仅2020年上半年我国居民债务规模就达82.46万亿元，负债率为82.5%。居民无钱消费。
2：CPI和PPI剪刀差过大。一般经济扩张下，上游原材料上涨必然会导致下游消费品上涨，PPI和CPI同步涨跌。但现实情况是原材料大宗商品飞速上涨，消费价格始终上不去。企业在各项成本上升的情况，无法提升价格。导致利润越来越低，企业经营困难。
3：社会对产品和服务的品质要求提高。随着市场的正规化，及监管越来越严格。现在市场对企业提供的产品及服务要求越来越高。
4：行业竞争加剧。以前国民社会经济发展较快时，大家都在做增量市场。现行经济回落，大家都在存量市场上竞争。没有新的蛋糕，新的需求被制造出来，导致行业全方位竞争愈演愈烈。
5：互联网的发展导致信息越来越透明，且行业垄断效应凸显。导致中小型企业在与大企业的竞争中越来越困难。
残酷的市场背景已成事实，我们中小型企业难道只能坐以待毙吗？
端起酒杯和李哥深深地碰了一下。随着李哥爽郎的笑声回答道：确实现在是危急时刻，但自古以来就是，危中有机。刚好趁最近生意冷淡，我静下心来好好规划了一下我们企业接下来的发展计划。而且我已经在行动了。你看刚刚我们喝的那瓶酒，你感觉怎么样？“感觉挺好喝的，这酒瓶上怎么还有李哥公司的广告，难道这改变就在酒上？”我答到。
是的，你看这酒就是我专门定制的企业接待酒，咱们现在经济不好，要节约成本，更要逆向思维，主动出击、联系业务、找找关系、这酒怎么能免得了呢？所以前段时间专门定制了一批定制酒。
那挺好啊，又一杯满上，李哥你说说你接下来是怎么计划在危中找到机会的？我问道
1：确定企业发展思路。以前企业发展较快，简单的生产交付就能赚到钱。现在要改变企业的盈利模式，规划企业的发展思路。
2：建设企业文化，团结内部。做企业最重要的是人和，现在企业盈利不好，人心不稳。所以现在要积极建设企业文化，以达到人和的目的。
3：结构性改革。把一些不赚钱，未来发展预期较差的业务线砍掉。保留现在主营业务，集中资源做精做强。
4：主动出击，改变营销模式。提升品牌意识，打造品牌文化。对接各种销售渠道。
听完李哥的计划，我内心想到：我始终相信中国的企业家是全世界最优秀、最聪明的企业家。从改革开放以来经历无数的风风雨雨，摸爬滚打，那么现在的困难也难不倒优秀的中国企业家。未来一定会更好的！
第一次见李哥的时候，还是五年前的事情。那时候他身着浅蓝色的西装，爽朗的招呼声，带着飘起的衣角，如春风般走来。希望下一次见面那爽朗的声音会更加铿锵有力！