培训机构不懂数据分析的管理者有什么特点：

1.活在梦里（以为教学这一块比数据还重要）

2.决策靠猜（说话以：“我觉得”开头）没有依据

3.小问题一惊一乍，大问题隐藏确发现不了

4.自己机构每个环节的体系没有搭建好，到处去参加培训会，培训又不实操，不落地，循环反复。

5.自嗨型管理者，没有数据盲目根据经验和感觉去判断

下面有18张ppt，清楚的告诉你，自己机构隐藏着哪10个重要纬度，你从来没有留意的，如何分析这10个纬度快速找到机构问题，搭建机构自动运转体系。

图片数据截致：天启学堂

图片来自：天启学堂

图片来自：天启学堂

图片来自：天启学堂

图片来自：天启学堂教育管理系统

数据来自：天启学堂教务管理系统

最后，如果你认可我的逻辑，觉得对你有用，就去公众号天启学堂机构内参获取：运营手法