中国通号中标大单 (中国通号海外业务)

根据中国通号公众号消息:

4月1日,中国通号签署12.45亿元几内亚马西铁路项目“三电”工程总承包合同。该项目是中国通号近年来成功落地的海外单体最大“三电”工程总承包项目,将全面集中展现中国通号工程设计、系统集成、施工交付“三位一体”全产业链优势,进一步提升中国通号在全球铁路市场的品牌影响力。

接下来让我们一起探索下这个项目背后的故事。

背景

此次的签约的甲乙双方分别为:

  • 赢联盟西芒杜铁路股份有限公司(WCSR)
  • 中国通号国际控股公司

其中西芒杜铁路股份有限公司(WCSR)与西芒杜港口公司(WCSP)均作为西芒杜赢联盟(WCS)一员,分别承担西芒杜铁矿开发整体环节中的 铁路运输 港口运输 工作。

西芒杜赢联盟(WCS)作为几内亚西芒杜铁矿开发的实施主体,全权负责开发和经营露天铁矿山、铁路、港口和一处机场。西芒杜赢联盟(WCS)本身则由 新加坡韦立国际集团(WILLING) 中国宏桥集团 和几内亚 UMS 公司组成。

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本次中国通号中标的马西铁路“三电”工程总承包,“马”指的是 马瑞巴亚港 ,“西”指的是 西芒杜矿区

“三电”暂时并未透露是哪“三电”,国内一般对于铁路“三电”工程有几种不同的分法,一种是“三电”改迁,指的是通信、信号和电力,另外的则比较多样化,有通信、信号、防灾,也有通信、信号、信息。

不过按照国际轨道交通项目的常规分法,一般都是 signalling,communication,power supply,electrification ,对应的其实就是国内的“四电”集成。中国通号本次中标的“三电”工程至少有两个板块属于自己的看家本事——轨道交通的 通信+信号

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项目构成与细节

12.45亿元 的施工总承包合同,按照公众号消息,是包含了 设计、集成、施工 三个部分,基于通号目前的业务范围,属于其全产业链输出了。本次的签约主体是通号国际,属于中国通号走向海外的「平台」公司,「平台」之所以加了引号,以示和中铁、中交、中车等平台公司的区别。目前主流平台公司,更偏重于投融资+运营职能,而非单纯的建设承包职能。

所以这里可以理解为,通号国际其作为项目承揽的主体没错,但实际的项目执行并不在它这。

按照以往的惯例,执行部分一般会由集团内部的兄弟单位构成联合体来共同完成:

设计部分由于本次是以通信信号专业为主,那正常就是由 北京全路通信信号研究设计院 承接。

施工部分一般是 中国铁路通信信号上海工程局集团 ,作为国内老牌的四电集成总承包商,经验比较丰富,在铁路和城轨领域均有不俗的表现。

系统集成 部分,包含通信、信号以及电力,电力或可以采用集团外部的企业,比如XX电气化局,当然通号旗下也是也有可以完成该专业的公司,这部分官方信息暂未透露。

通信部分 一般是有两家,即 上海工程局集团 通信信息集团 ,铁路领域的话,前者做的稍微多一些。

最后是 信号 ,马西铁路目前来看应该是中国标准的全产业链输出,同样也是有两家可以承担,即 通号院 卡斯柯 ,涉及到铁路列控这一块,我国的标准一般指的是CTCS-X,但本项目比较特殊,属于是货运铁路项目,也就是说不完全适用于CTCS标准。

那究竟最后采用的是哪家的列控呢?

卡斯柯公司的公众号消息给出了答案。

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列车控制系统(车载)+地面系统信号,系统完整,地位核心

对于打破国内的轨道交通列控专业和的限制有着非常积极的作用,可以称得上是相当不错的一个订单了。

但这中间发生了一个有趣的小插曲,上述的这则截图本来是由卡斯柯公众号发送的,作者也是卡斯柯,但很快该则消息被删除,过几天变成了由中国通号公众号首发+原创(时间是4月12日21:16):

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卡斯柯随后转发,作者署名为中国通号,同时并未标记原创标识(时间是4月12日21:21)。

某种意义上可以看出集团公司对于该项目的重视程度,相当于总部亲自下场给卡斯柯宣传了。

但这里其实有个异议,按照消息称,该列控系统项目的签署甲方为赢联盟西芒杜铁路股份有限公司(WCSR),那么本项目卡斯柯公司和通号国际公司实质上属于并行关系,而非上述推测的, WCSR(甲方)——通号国际(乙方)——卡斯柯(丙方) ,这似乎与通号国际作为中国通号海外统一平台的定位不符,不知道是项目特殊性,还是编辑的不严谨导致。

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新的图文消息里说明,本项目采用的列控系统,实际上是卡斯柯公司获得过中国交通运输协会科学技术奖一等奖的 “基于北斗定位的移动闭塞智能列控系统” ,属于为 货运铁路专门定制 的列控系统。该系统此前在 平煤铁路、靖神铁路 等国内地方铁路项目上得到了应用,而此次的马西铁路,同样也是货运铁路(铁矿石运输),可以说是在运输场景的适应性上,更加贴合实际。

不过也有消息称马西铁路 后续有转为客货混运模式的计划 ,但本项目的建设期为5年,且采矿和矿石加工业务将至少运营25年以上, 说明此间将仍以货运任务为主 ,如若后期切换为客运任务,需要配套客运列车及信号系统,信号系统的更新改造周期一般为15~20年,届时卡斯柯的这套信号系统也应该完成了其历史使命。

总结

综上,该项目的中标可以看作是 通号系企业全军出击 的另一力作,同样作为轨道交通领域的央企,由于伪「平台」的概念,导致其更多时候是与其他央企的平台公司协同作战,久而久之,其利润率和品牌很难得到保证和宣传。

相较于墨西哥、巴西等地的小型分包项目来说,本项目在提升中国通号国际品牌影响力上,意义上更为重大,个人认为甚至可以和雅万高铁项目媲美,一定程度上体现国家央企正规军的实力。

(探寻并挖掘轨道交通行业背后的故事,比新闻多想一点点)