河南郑大第一附属医院院长阚全程 (快讯阚全程重回郑大一附院)

曾经在医疗界创造独特发展现象的郑州大学第一附属医院(下称郑大一附院),最近几年显得格外低调。然而,这艘“医疗航母”的沉默,伴随9月1日“阚全程职务变动”的消息而被打破。

阚全程与郑大发展史,阚全程重回一附院

9月1日,据河南多家媒体消息,郑州大学第一附属医院召开干部大会,有关领导宣布了河南省委组织部《关于阚全程、刘章锁同志职务任免的通知》,河南省卫生健康委员会*党**组书记、主任阚全程转任郑大一附院*党**委书记,郑大一附院院长刘章锁担任郑州大学副校长。

而郑大一附院方面则向媒体回应,“只宣布了新的任命,原有职位是否变动没有通知。在未有新的任命消息之前,目前的职位不会变动。”

医改的洪流滚滚向前。曾经,郑大一附院在阚全程的带领下,走过一段突进式“发家史”,取得了令人艳羡的成果,也招致不少的争议。如今,署理河南省卫生行政工作三年后,阚全程重新接手郑大一附院管理工作受到各方关注。

事实上,近几年在医改的大背景下,郑大一附院已经将发展战略调整为“做强做精”,然而目前距离目标似乎还有不小差距。人们关注的是,回归后的阚全程,将带领郑大一附院实现怎样新的“光荣与梦想”。

创造医疗界传奇的“男神”院长

重温阚全程时代的郑大一附院发展史,不得不惊叹于他的非凡魄力和领导才能。

2008年4月,阚全程开始担任郑大一附院院长时,郑大一附院可谓“内外交困”。对外,原本排名第一的郑大一附院被河南省人民医院超过,无论是资源还是政策都比不过;对内,医院的设备老旧,人才不足,也没有拿得出手的优势学科。

出任郑大一附院院长后,阚全程仅用半年的时间,就使得郑大一附院的床位从1860张,扩增到3155张,在年收入和门诊量上,重回河南省“龙头”地位。

买设备、加床位、引人才……从此之后,阚全程鼓足干劲,带领郑大一附院“一路狂奔”。到了2017年,郑大一附院的床位数扩张到8475张,年门诊量突破600万余人次,年手术量25万余台,成为真正意义上的“全球最大医院”。

员工们的激动心情溢于言表。尽管比以前忙,但他们的奖金收入由之前的几百块涨到了几千块,医院平台变大,个人也越来越有奔头了。然而与此同时,业内对于郑大一附院的快速规模扩张也招致不少“争议”。

争议的产生和大环境有关。2009年,中国新一轮医改的标杆性文件——《*共中**中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》下发,明确分级诊疗的改革方向,要求“严格控制公立医院建设规模”。而郑大一附院急速扩张的几年里,事实上走出了一条与政策导向背道而驰的道路。

事实上,从2013年开始,郑大一附院已经开始变得低调。在各类会议场所,他们不再公开强调医院各项数据增长。2014年开始,郑大一附院不再强调规模扩张,只谈“做强做精”。然而定势已成,医院营收额依然迅速增长,到了2017年超过百亿元。

就在2017年这一年,阚全程迎来了其职业生涯的一次大转折——告别郑大一附院,出任河南省卫健委副主任,几个月后升为主任。

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图片来源于网络

据报道,阚全程在发表离任郑大一附院的演讲时,几度哽咽,“我熟悉一附院的每一个角落,我爱护一附院的一草一木,我做到了爱院如家!”

讲者几度哽咽,听者无不动容。据说,这是阚全程“第一次开会开哭”。台下不少医务人员也听得动容。当晚,郑大一附院“泪别阚院长”刷满了许多人的朋友圈。

同时刷屏的,还有“院长的一天”,显示了阚全程非凡的务实、勤奋。

“只要不出差,我每天早上6点多到医院,先到门诊、病房了解情况,7点左右回办公室处理医院的日常事务,8点前处理完毕。上班时间主要处理专项工作、对外交流等。8点开晨会是医院坚持多年的习惯,由职能部门负责人和院领导参加,集中反馈医院前一天运行、查房遇到的问题,有问题立即解决。每天下班后,无论多晚,我都会到病房或门诊转转。我从来不午休,每天工作时间差不多在12个小时以上。除了管理,我还带学生、兼职全国主委,科研、业务上的工作,修改论文、审稿等放在周末。”

郑大一附院医护人员受到极大鼓舞

阚全程离开郑大一附院之后,继任者是刘章锁。刘章锁依然维持了“低调”风格,很少以院长的身份接受外界采访。唯一不变的是,郑大一附院每年的手术量遥遥领先。

“医院在2008年到2012年做的是规模,秉承做大、做强;现在我希望未来几年的是把医院做细、做优、全面做强,实现可持续发展。”2017年,接过“全球最大医院”指挥棒的刘章锁在出席一场学术会议时表示,“我们只是床位多、患者多,未来的战略是精细化管理。”

据知情者透露,郑大一附院这几年在学科建设和内部结构的调整上花了许多功夫。刘章锁院长上任后,曾努力推动教学工作由以“教”为中心向以“学”为中心转变。在教育部临床医学专业认证过程中,郑大一附院取得了优异的成绩,临床医学也成为国家“双一流”建设学科。

郑大一附院的综合实力在不断提升,然而和目标仍然存在差距。

离任之时,阚全程曾对医院未来发展提出期望:2020年,希望医院综合实力排名能够挺进全国前10。

在2018年复旦版“中国医院排行榜”(“复旦”榜每年11月公布上一年度结果)中,郑大一附院排名第22位,较2017年上升3位,较2016年上升10位。

在不久前国家卫健委公布的“全国三级公立医院绩效考核”中,郑大一附院在全国1153家参评的综合医院中位列第84名,考评成绩为A+。

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图片来源于微博截图

如今“男神”回归,令郑大一附院的医护人员受到极大鼓舞。“之所以激动,那是因为期待新的奇迹出现,能带领我们走向更为辉煌的一个平台。而我也依然期待着我们医院能向前向好的方向发展。”郑大一附院副主任医师郭红军通过其微博@妇科老郭说。

接下来,郑大一附院能否实现新的“光荣与梦想”,同样是内业共同的期待。

资料来源:

1.八点健闻:郑大一附院,一家“超级医院”的双面特写

2.医学界:阚全程任郑大一附院*党**委书记,仍兼河南省卫健委主任

3.吕鹏威:“第一次开会开哭”郑大一附院原院长阚全程离职讲哭全院人

4.动脉网:全球最大医院院长刘章锁:我们只是床位多患者多,未来的战略是精细化管理

(文中图片来源于网络)