今年以来，宏观经济领域最令人意外的非这两件事莫属了。一是社会融资规模快速回稳上冲，二是房地产投资“该弱反强”。同时伴随中美“毛衣战”、关税等的影响，我国房地产行业的发展也出现了一定的波动。
二者相比较的话，由于社会融资规模存量增速存在着较长的周期，加之去年年底融资利率和债券收益率出现明显下滑，其恢复并没有那么出乎人们的预料——时间可能比人们所预测的稍早，但仍在误差范围内。
但房地产由于房地产企业在去年6月之后几乎冰封了土地购买，房屋销售也在同一时期快速走弱——种种迹象表明：房地产投资会在2019年完全冰封，数据体现非常明显。
人们心中不乏出现这样的担忧：没有了地，房企修不了房；房子卖得不好，房企更不会去买地了。
然而，从最近的相关数据分析可以得出，其结果似乎并不像人们想的那样糟糕。房地产投资仍然相当强劲，而土地溢价率也高到让中央都想要重启房地产抑制政策了。
记得去年底到今年年初，人们对房地产的预期不是很好，也可以说非常差，各种放松政策层出不穷。
所以，关于房地产投资，你看到的和你想到的并不一定就是准确的，还应保持理智，不要盲目乐观和悲观。那么中国房地产开发企业有着怎样的未来？
中国房地产开发企业的未来：城镇化不断推进，行业走向强者恒强；重资产的香港模式；专业化的美国模式；轻资产的新加坡模式。
城镇化不断推进，行业走向强者恒强。
2018年我国城镇化率为60%，按照每年1%的速度，十年后我国城镇化将步入平稳发展阶段。
届时大型房企凭借其过硬的品牌、低成本融资能力及开发建设管控能力，市占率将不断提高。强者恒强效应下，行业不断走向集中。
重资产的香港模式。
香港四大房企规模大，资产规模均值接近5000亿人民币，仅次于内地房企；业务全，开发销售和自持租赁混合经营，持有核心地段物业，低杠杆、慢开发，获取稳定租金收入。
我国部分拥有雄厚资金和优质土储的企业，可以在开发业务基础上持有优质物业，通过稳定的租金收入降低对债务融资的依赖，降低融资成本、稳健财务。
专业化的美国模式。
美国模式的特点是专业化和精细化。住宅建筑商主攻开发，设计以客户为中心、建立多元产品线满足个性化需求；REITs专注自持，长期持有核心区位资产，依靠出色的运营管理获取丰厚的租金回报。
未来中国房企将在细分子领域差异化竞争，或主攻开发成为类似霍顿的专业住宅开发商，或专注运营成为类似西蒙的专业物业运营商，或独辟蹊径深耕如高科技住宅等个性化领域，做大地产行业的“小清新”。
轻资产的新加坡模式。
“私募基金+REITs”的双基金模式是凯德的基石，通过私募基金孵化早期项目，成熟后向REITs注入，实现低杠杆的稳健扩张。
未来随着我国房地产金融的不断发展，通过REITS持有物业，也会是房企“由重到轻”瘦身的重要发展方向。