温州双星皮鞋销售公司总经理王金祥，他当年就是用1200万元买下了双星商标在皮鞋6年的使用权并建立了自己的事业团队。
2002年年初，王金祥带着自己的三成股份从温州一家鞋厂的管理层退了出来。当时面对温州鞋业的颓势，业内都持着"挺过寒冬就能见*光春**"的心态。但是王金祥不想挺，不想靠，他想寻找一条新的发展道路。
那时候，王金祥在"自创品牌"和"借用品牌"两条道路中左右徘徊，他可以用1200万打出知名度，但却不能建立广泛的识别度和信任度。没有人认识的品牌也就没有了意义，得不到信任的产品也就成了废品。另外如果自己创建品牌，运作周期长相对风险也更大。
在反复思量之后，他决定要借船出航，他很快就将目光锁定了拥有鞋业第一个驰名商标的青岛双星集团。双星集团的主打产品是胶鞋和旅游鞋，皮鞋的产量很少成为当时市场的一个空白。看准了机会的王金祥带着自己的蓝图找到了双星集团。
但是没有产房没有销售网的王金祥并没有打动双星集团的考察人员，考察人员的拒绝并没有打消他的念头。王金祥收拾行囊，决定自己前往青岛面见双星的老板汪海。他从来没有见过汪海，为了更大限度达到目标，他想尽了各种方法从各种渠道收集，研究了双星集团和汪海的情况。
经过努力，他终于见到了年长自己一倍的汪海，他先扬后抑地表达了自己的想法。首先他赞扬了"双星"，斥资在央视大力宣传和分类推出"爸爸鞋"、"妈妈鞋"和"电工绝缘鞋"的两大举措，表示了他对决策者汪海的崇拜之情。然后提出"双星"皮鞋难以发展的看法，一语中的抓住了这位业界"大佬"的软肋。
之后，他乘胜追击向汪海详细阐述了自己的计划。听完他的计划后，汪海拍着王金祥的肩膀说："双星'皮鞋就交给你了"。就这样，他们签了协议，王金祥用1200万元买了双星皮鞋6年的商标使用权。
其实在汪海眼中，王金祥的1200万元根本不算什么，他更看重的是经过王金样6年的经营而给他带来的品牌增值。他们在一定程度上也达到了双赢的目的。
回到温州的王金祥在第一时间注册公司，建设厂房寻找代理商挂牌生产，半年后他的"温州双星"皮鞋就突破了20万双的销售量。他用"到现在我可以说没有任何风险了"来总结他几个月来的努力。作为商人，王金祥最后赚得了金钱，达到了自己的目的。从这个角度讲，他就已经是成功者了，他是不是从"小弟"做起已经不重要了。少废话，我今天来。