□记者 刘云丽 通讯员 江贵 苏超
对于河南远大可持续建筑科技有限公司来说，2017年的春天来得特别早。
刚刚进入2017年，远大可建公司就捷报频传，订单便纷至沓来。1月，该公司陆续接到文峰区棚户区改造、市人才公寓等多张订单。2月7日，该公司与河南晨盛实业有限公司签订了年加工20万吨装配式钢结构件生产线项目。2月10日，该公司与市城乡一体化示范区建设投资有限公司签订了承建精密制造专业园区5栋标准化厂房的订单……
“善于在经济危机中精准抓住转型机遇，善于从逆境中精准把握市场契机。这是现代经济实体生存的必备素质，也是现代经济实体发展的必经之路。”2月22日，河南远大可持续建筑科技有限公司董事长冯祥会向记者坦言。
20多年来，远大可建公司顺应国家产业政策，准确把握市场发展态势，经历3次华丽转身，走出了一条转型发展的成功之路。
乘势而上——转轨
1993年，冯祥会和朋友在安阳县注册了一家贸易公司，主要经营煤炭和废钢铁。经过几年的打拼，积累了一定的资本。此时，国家正在酝酿西部大开发。他们审时度势，乘势而上，在内蒙古赤峰市注册了内蒙古兴业矿业股份有限公司，主要从事铁矿、煤矿的开发经营。
在异地从事矿产开发经营实属不易，公司遇到很多意想不到的困难。随着国家西部大开发政策的实施，内地的大量资金向西部转移，加上国家强力推进基础设施建设，矿产需求量与价格同步攀升，兴业矿业开发的矿产供不应求。经过几年的努力，该公司越做越大，赚得钵满盆满。公司员工越发感觉到决策层这次“转轨”及时、正确，对公司发展前景充满信心。
顺势而为——转型
兴业矿业的矿产开发项目正红火的时候，全国的开矿热也逐渐升温，无序竞争的压力逐步显现。2005年，该公司毅然决定退出矿产开发市场。
2006年，他们抓住地方政府支持开发房地产项目的机遇，注册了河南祥发房地产开发公司，先后开发建成了安阳三角湖人家、景诗雅苑、林州国际花园、水冶凤凰城、内黄世纪城、水冶鑫园购物中心等商业和住宅项目约110万平方米。
机会总是为有头脑的人准备。在做稳做实房地产开发的同时，公司决策层开始提前谋划转型发展的思路，派出专业技术人员反复考察国际国内市场，认真分析房地产市场走势，研判论证转型发展方案。此时，正值我国钢铁产能过剩、去库存压力增大。他们认为，随着经济发展、社会需求的提高，传统混凝土建筑市场将逐渐萎缩，先进的钢结构装配式建筑将逐步兴起。于是，公司决定将钢结构装配式建筑作为公司转型升级的最佳选项。
2013年，公司组成精干队伍，与湖南长沙远大商榷合作事宜，并在市政府及相关部门的协调下，支付了2亿元加盟费，顺利注册了河南远大可持续建筑科技有限公司（长沙远大第六分厂）。该公司位于安阳县产业集聚区内，一期投资7亿元，达到年产50万平方米钢结构装配式建筑的生产能力。
远大可建公司成立后，遇到的第一个难题是客户对装配式建筑特点和优势的认可度低，市场接受能力滞后。这也是公司始料未及的。
为了尽快解决这个问题，远大可建公司负责人走南闯北，向国家建设部门和大专院校求助。2015年，远大可建公司与安阳工学院签订了战略协议；去年，市政府与中国建筑标准设计研究院有限公司、河南远大可持续建筑科技有限公司等签订了战略合作协议。国家标准院等合作单位多次派人到远大可建公司，研究推动国家级钢结构装配式住宅产业化示范基地、钢结构住宅研发中心建设等相关事宜，加快推进钢结构装配式建筑的发展与应用。
去年，国务院以及省、市政府先后出台了关于《大力发展装配式建筑的指导意见》《加快钢结构建筑推广应用的实施意见》。市政府成立了推进钢结构装配式建筑工作领导小组，出台了一系列配套措施和优惠政策。
蓄势待发——转行
转型升级后的远大可建公司发展势头强劲、市场前景广阔。近两年，该公司先后完成了安阳县中小企业孵化园标准厂房、驻军某部综合楼、水冶光彩大世界、岷山集团1万平方米办公楼、公司自建办公楼及教学楼等建筑。目前，河南省盐业大厦的23层综合楼土建部分已施工完毕。
正当全国钢结构装配式建筑蓬勃发展、公司事业蒸蒸日上的时候，该公司决策层又在考虑应对潜在的危机。他们感到，随着众多公司看好并转向钢结构装配式建筑，这块“蛋糕”将越切越小，市场竞争将越来越激烈，必须超前谋划，准备对策，规避被动。该公司在做强做大钢结构装配式建筑产业的同时，也拿出部分精力，兼顾第三产业，蓄势进入服务和旅游业。目前，该公司与泰兴市政府签订了投资开发泰兴市金融中心和五星级酒店建设协议。占地80亩、总投资约15亿元的泰兴市五星级宾馆和金融中心项目已完成土地转让手续，有望年内动工建设。
“紧紧抓住当前市场态势，精准把握预期市场走势，超前谋划潜在市场，适时华丽转身。这是我们公司能走得远、做得大的基本经验，也是我们团队走向未来、走向辉煌的必然选择。”远大可建公司总经理冯学海充满期待地说。