人的一生，既然有高光，那么必然也有低谷。历史上能从巅峰滑落低谷，再从低谷登上巅峰的人，不多见。
纵观张近东的创业之路，我们也会发现苏宁这三十年下来，走得极为不容易。
当年传统零售行业在国内火热的时候，张近东的苏宁要面临如日中天的国美电器，最后不是黄光裕在高光时刻入狱，今天还有没有苏宁都不好说。
新世纪的第2个10年，也就是大家认为走向而立之年的10年，很多人认为零售行业霸主应属张近东无疑！
当张近东扛过了国美电器，接着又迎来了另一个强硬的对手，这个人就是京东创始人刘强东。当年“京苏大战”打得十分激烈，有钱又有人的苏宁居然败给了京东。
也就是从那时候开始，张近东意识到电子商务在中国经济的影响力，于是开启苏宁的转型之路。
那几年的电商是真的很火，不仅张近东的苏宁在谋划转型，就连王健林的万达也多次在电商领域试水。
一个人一旦享受过成功的喜悦，大概率会有别常人更有信心，张近东就是这么想的，有钱有人的苏宁，是时候大展拳脚了。
在苏宁的多元化发展路径中，张近东可谓下了血本。先后收购了红孩子、PPTV、满座网、苏宁足球队、国际米兰足球队、天天快递、37家万达门店、家乐福中国80%的股份等。这样的极速扩张，最终让苏宁负债累累。
在张近东看来，只有“买买买”才能成就苏宁光明的未来。但现实却是残酷的。
从苏宁最近的一份财报来看，苏宁2020年亏了42.75亿元，2021年前三季度又亏了75.68亿元，负债高达1412亿元，重点是苏宁的营收也开启了下滑态势。
苏宁的流动负债，大部分集中在短期借款，供应商的欠款，以及其它一些应付而未付的账款。
面对苏宁的流动性难题，张近东和许家印一样，均在出售自家资产来自救。此前张近东就通过出售股权获得了超88亿的现金，但与整体债务相比，这仍是杯水车薪，未来苏宁的债务危机仍面临着非常大的挑战！
在深陷流动性危机之时，苏宁集团曾在“苏宁金融APP”上开门开设了名为“内部专享”的理财板块，投资对象仅限公司的20多万名员工。
这两年因为公司现金流问题，导致理财产品逾期的事件这两年屡见不鲜，但苏宁最离谱的就是在没有征得员工同意的情况下，直接把员工认购的理财产品“转换为”员工内部借款。此举在网络上引发了热议。
整个事件，影响最大的就是易购员工，确实不是上市公司欠我们钱，但是公司拖延员工，这无疑会打击苏宁员工的士气。
苏宁的投资，看似紧跟风口，却都成了赔本买卖。
成立三十一年的苏宁走到今天，逐渐有了掉队的感觉，说白了就是苏宁已不再是时代上的企业。
但从本质上来说，企业发展的战略与魄力，是由掌舵人决定的。张近东的格局与布局，无疑对苏宁的发展方向与前行速度有着决定性的影响。
有网友表示，去年国资入局了苏宁，苏宁未来或许会慢慢变好。但说实话，苏宁易购的主营业务并无太大起色，而拓展的副业大部分亏损，张近东能否带领苏宁闯过这次难关，还真心不好说。