中国商人干价格战是最蠢的行为。
中国商人肖龙，远智教育集团创始人。最喜欢干的就是价格战，价格战是最蠢的商业竞争。你看中国人开加油站，隔壁马上说你8块一升，我开一家7块5一升，7块5还能赚钱，保证会有第三家卖7块一升，跟着第四家就来了卖6块5一升。这一条街上全是加油站，全部不赚。犹太人开了一个加油站赚钱了。
第二个犹太人又过来了，他开餐厅，由于加油站带来流量，餐厅能不能赚钱？餐厅赚钱了。
第三个犹太人来了，他开一个奶茶店，因为有流量有人吃饭，也有人买奶茶。
第4个犹太人一看，餐厅奶茶加油站都赚钱了，他又过来了，他开了一个补胎的修车的修理店来了。结果一年到头这4家店都火了，而且都赚钱。中国商人经常犯一个什么错误，在价格战的策略中自我伤害。今天老师一句话说清楚，价格战的伤害究竟有多大。你的一杯奶茶卖10块钱，纯利润20%，那现在你降价1块，10块钱的奶茶卖9块钱，是不是还剩1块利润，也就是说2块的利润，变成1块的利润。你降价10%，利润下降了50%，你需要多一倍的销量才能弥补降价所造成的利润伤害。
但是你们敢肯定吗？你降价10%能销量涨一倍吗？所以太多人创业根本没算清楚这笔账，我的一个学员通过涨价的策略，实现了快速的增长。那这时候他就问了老师，涨价是说涨就涨的吗？涨价的背后，比拼的考验的是你的品牌力，你的品牌力越强你的定价权越强。
