一个人的思想决定一个人的命运，不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使无限的潜能化为有限的成就。
倘若当看到别人很吃力地做一件事情时，潜意识告诉自己这很难，自己做不到，这样的思维方式只会限制自我的发展；其实有些东西只要敢于大胆尝试，就能不断突破自我，收获意想不到的结果。
近期，纳杰人才派遣部员工人数不断增长，为更好地管理出效益，公司对招聘团队架构进行改革，大量培养提拔人才，新老主管纷纷获得晋升项目经理的机会。因为相信公司、相信自己，新晋的经理们对未来的管理之路信心满满……
“公司不会放弃任何一个想成就事业的员工……”7月13日，又一次戴上红绳经理工牌的万翔，眼神中充满对公司和汤总的感激，这是他第3次挑战项目经理岗位，距离去年7月盛夏从顺丰外包项目经理降职为联想项目招聘专员刚好1年时间。
2017年3月，万翔入职纳杰，成为公司派遣部的一名招聘专员。他回忆道，初入公司半年，自己从专员晋升为主管，又从主管降职为专员后，再升为主管，升升降降有十几次。
万翔
频繁的职务升降并未动摇万翔努力工作的信念，随着来公司的时间越来越久，万翔每天被纳杰优秀的企业文化感染着，更加坚定了跟着公司奋斗的信心。
俯下身去，沉下心来，兢兢业业的工作换来了全线飘红的业绩。2017年9月，万翔担任格力小时工项目招聘主管时，所带领小组业绩突出，当月根据公司安排，他升职为法雷奥项目经理。
万事开头难。初涉经理岗位，由于缺乏管理经验导致组员流失率高，万翔的团队连续3个月出现了亏损……就在他正感到迷茫彷徨时，新机遇来临，公司需派30名员工进入顺丰外包发展历练，从中挑选数名优秀员工管理厂区。颇有主见的他瞄准这次难得的机会，主动报了名……
搬货、分拣、装车……起初，万翔在顺丰外包做了两个多月的普工，工作中，万翔吃苦耐劳、踏实肯干，时不时还想出一些提高厂区现场管理能效的一些金点子……一分耕耘，一分收获。2018年2月，万翔晋升为顺丰外包项目经理。
万翔正和组员交流工作
“说起来真的很惭愧。第一次做物流外包项目经理，我在管理上显得很稚嫩，也没有严格按照《纳杰基本法》落实好考核，导致整个团队工作效率低下，给公司造成了经济损失。担任顺丰外包经理1年多后，去年9月公司安排我回总部，降职为招聘专员……”
回总部后，性格要强的万翔迅速调整心态，沉下心做员工，用心服务好每一位求职者……
由于有前期工作的基础，在联想项目组担任5个月的招聘专员后，万翔再次以优秀的业绩升职为招聘主管。
回顾一路走来的波折和坎坷，如今的代招项目经理万翔颇有感触地说：“在纳杰工作3年多的经历告诉我们，只要不抛弃、不放弃，跟着公司跟着汤总好好干，就能不断提升自己的能力，也能获得一些晋升和成长的机会……”
江海山
入职纳杰派遣部不到半年，21岁的江海山连跳两级，从纳杰招聘专员晋升为项目经理。每每听到其他新员工对他啧啧称赞时，他总是腼腆地摆摆手，笑着说，“公司平台好，机会多，不是我多么优秀，而是恰好赶上了平台飞速发展的好时机。”
江海山与纳杰人才的缘分颇深，来纳杰前，曾在纳杰去哪儿网外包项目工作过1年多，对纳杰总部的情况比较了解，他坦言，自己很早便得知公司的晋升渠道公开透明。“我加入纳杰就是想锻炼能力、挑战管理岗位，跟着团队一起学习管理方面的知识。”
江海山耐心地指导组员
来纳杰后，江海山多次感叹自己是职场的幸运儿。今年4月2日，入职1个月后，他所在的代招项目组需提拔一名主管，职业规划明确的江海山主动报名竞选。因业务能力出色，认同公司企业文化，他成功竞选上了招聘主管。两个月后，又遇上公司招聘团队架构改革，得知有晋升想法的新老主管经组内竞选、人资部面谈通过等程序后可担任项目经理，有胆量、有魄力的他再次主动报名，幸运地当选项目经理……
“近期公司对新员工的入职补贴政策，吸引了大量优质的应聘者，加编相对容易。不断完善的面试入职流程也为团队筛选出了更加优秀的合适人才……组内两名老员工都有入职数据，另外3名新员工虽还没有出业绩，但大家干劲十足，工作积极性高，出业绩只是时间的问题。我对他们很有信心！”
作者：心香、焦姣
设计：焦姣
编审：心香
出品：纳杰宣传部