房地产行业作为时刻受国家或地方调控的行业,从05年开始,至少经历了11次国家调控。针对今年受疫情影响的情况来说,大环境经济也必然受到影响。
但是,房地产行业作为朝阳行业来说,近年来二手房市场成交量在逐步提升,随着行业的成交从新房市场逐渐转为存量房市场,足以证明房地产中介至少在未来10年还是有着其发展优势的。
房地产中介要想在逆市中分一杯羹,我认为,除了要有过硬的专业知识、成交技巧外,还要充分了解房地产行业模式的发展历史,才能在众多从业人员中突围而出,寻找适合自己、符合市场要求的拓客渠道。
互联网与房地产融合模式的兴起
随着互联网的发展,房地产中介的运营模式,也逐步与互联网融合,从发展模式来看,主要有三种模式:
直营管理交易模式:传统大型房产中介公司转型成IT型房产中介,依托传统业务优势,借助互联网工具,形成重度垂直O2O模式。
典型企业有北京链家。
链家的直营模式,不受资本市场的控制,从内部管理体系开始,自然而然的发展出一套纯天然的O2O模式,凭借完善的管理系统和高质量的服务流程,在短短几年时间,得到了市场的充分认可,也获得了高额的回报。
加盟整合交易模式:从房产供求信息发布共享为理念的信息汇集平台,逐步转型房产交易平台,开始线下布局。
典型企业有21世纪。
这种模式,可以看作是为了*制抵**“链家直营模式”的合作模式,像21世纪、我爱我家等纯加盟模式的公司,在彼时成为了“抗链家体系”的中流砥柱,建立以特许经营授权为主要加盟模式作为盈利方式,再配以其他增值服务(如形象更换、培训等)为依托,建立纯粹的加盟体系。
金融型房产交易模式:金融公司借助金融产品优势,面向业主和中介公司搭建新的“生态系统”,实现轻资产的房地产上下游合作。
典型企业有平安好房。
这种轻资产模式,都是从金融或其他行业跨界进入房地产,进行深度的房地产金融模式运作。这些公司,为中小中介提供系统平台,再提供金融产品的服务,直白点说,平台只是附加的,金融产品的搭建才是他们真正运营的工具。在保有平台用户数量的同时,无需对平台用户进行过多的管理,实现了真正的轻资产管理模式。

三种主要管理模式的优劣
链家,为全行业树立了规范
在各种运营模式百花齐放的同时,这里不得不提到房地产中介老大——链家,根据市场环境变化而做的行业模式调整。先来看看链家发展的三个阶段:
第一阶段:专业、专心、专注的直营管理模式
在直营管理模式下,链家为行业创造了多个典范,甚至成为现在多个企业的借鉴模范,也改变了行业的不良运营规范:
1、扁平化管理直营模式,规范管理;
2、建立自己的服务规范,成为最快适应新游戏规则的公司;
3、链家逆市扩张,用更低的价格扩张链家在北京的门店数量;
4、“真实存在、真实委托、真实价格、真实信息”,开业界先河,改善中介发布虚假信息的状况;
5、楼盘字典,大数据融合,也成为链家日后在行业中的专业体现。

链家自有系统,成为了行业的标杆
第二阶段:寻求上市,走出“北京”
从2014年开始,链家开启“走出北京”的战略,先后收购、合并了上海德佑地产、北京易家地产、深圳中联地产、杭州盛世管家、北京高策地产、广州满堂红和成都伊诚地产。
套用左晖自己说的:全国稍微靠谱一些的中介都被链家收购了。
但是在这个阶段,由于受到各种因素的影响(文化融合受阻;高管空降,人员水土不服;资本市场不认可;收购管理不到位等),被链家收购的企业,其成效细微,导致链家最终需要谋求新的出路。

链家发展过程中发生的问题
第三阶段:贝壳,时代融合下的谋略发展产品
有别于链家第二阶段时期的收购模式,由于资本市场对收购模式的不认可,链家必须谋求更符合资本需求的产品出路,贝壳由此应运而生,通过对二三线城市中介门店的加盟,聚合来以发展加盟为目的,将中小中介聚拢在贝壳名下,整合链家、中小中介的房源数据,并成为贝壳的平台用户。
虽然在贝壳前期的发展中,受到众多中小中介的质疑,害怕被管控、资源共享受到限制,但也并不阻碍贝壳在链家的依托下,此前积累下的成果,特别是在行情不好的现在,更多的中小中介希望通过与贝壳抱团的方式,对外形成早期链家的发展模式,对内形成合作共赢,而贝壳由此获得流量平台的双赢局面。

贝壳当前发展模式
房地产中介的发展模式,也随着链家的每一次变革在迅速调整,但不管市场如何变化,房地产中介行业依然是一个具有广阔市场前景的行业:
市场是有的!
存量房市场将会逐渐替代新房市场,巨大的市场份额,意味的不单纯是存量房的商机,还有连带上下游产业的商机。
互联网对行业的发展,趋势不可逆转
链家系统的独树一帜的功能,不仅为自身企业的发展奠定了夯实的基础,也为行业的发展做出了标杆,并树立了一定的标准规范。
房地产服务的边界正在消失
一手房,二手房的居间,资产管理,金融服务,都在以一种新的操作形式进行融合。也是经纪人充分发挥资源整合优势,扩充自己服务范畴的体现。
抱团取暖,将成为中小中介在未来相当长时间的生存模式
德佑与贝壳的创建,为二三线城市的中小中介带来了更多的曙光,在目前行业经营不理想的情况下,抱团取暖让大家有了更多的共享资源,小中介可以减少在获取房源的成本,更加专注于客源的开拓。