随着时代的发展，传统连锁实体店的经营模式已无法满足人们个性化的消费需求。在品牌发展的过程中遇到了许多问题。例如：门店屏幕管控难、节目更新过程难、单店个性化难等。
那么，连锁品牌该如何解决这些问题呢？
盒司令建议：搭建企业数字化管理管控平台。通过管理平台，提升总部管控能力，简化店员操作流程，优化顾客消费体验。
但怎么建立自己的数字化管理管控平台呢？
一般有两种方式，一种是自主研发，另一种是接入SaaS管理管控平台。若企业选择自主研发，必然会产生较大的研发资金投入和试错成本。更好的方案就是选择较为成熟的管理平台，通过定制，打造符合企业需求的数字化管理管控平台。
服务案例
新锐品牌——墨茉点心局
墨茉点心局，是来自长沙本土的新中式点心品牌，致力于中点西作的融合与创新，让融合演变后的传统风味，以时尚的互动体验方式，回归中国消费者的视野。
这个新中式烘焙连锁品牌，深受年轻人的喜爱。排队一个多小时，就为了墨茉点心局的现烤麻薯，在长沙五一广场国金街门店，这是不少外地游客都会打卡的事。
今年，墨茉点心局与盒司令达成合作。
伴随不断升级的消费需求，墨茉点心局为优化消费者体验，进行了一系列的数字化升级。
专业信发系统，节目高效发布
针对门店屏幕管控难的痛点，采用盒司令门店专用电视，通过终端软件控制、网络信息传输和多媒体终端显示构成完善的信发系统，总部登录操作后台即可一键更换所有门店显示设备的节目。新节目高效发布，提升营销活动的落地效果。
而每一个门店因为店型不同，因此屏幕排列及*放播**的内容也会有所差异，盒司令店型管理进行精准营销。通过在后台店型管理设置店型，总部可以因店而异地精准投放内容。
桌面屏——多元内容展示
墨茉点心局在点餐位用桌面屏代替传统纸质菜单，展示产品价目信息的同时，通过“必吃榜”、“店长推荐”引导下单，“原料成分”展示，传递着墨茉点心局“每一口美味都货真价实”的理念。一屏多用，解锁更多营销玩法。
结束语
工欲善其事必先利其器，通过门店电视统一管控全国连锁门店，协助店员为顾客推荐产品、介绍产品信息，实现更为简单、高效的沟通，将是餐饮零售发展转型的方向之一。