国家不断出台政策，导向BIM技术发展。当今天大家再探讨BIM和争论BIM未来好坏，会发现得不到一个答案，根本原因是，很多时候大家聊到的BIM根本不是一个东西。
有的人谈的BIM还是一个概念，有的人谈的BIM是一个行业，还有的人认为BIM是一个工具而已。
那么BIM到底是什么呢？对有的人来说，BIM是一个行业，因为他们学的是这门手艺，靠它养家糊口，有同行的人交流，甚至会参加一些BIM行业内的协会。而对于另一些人来说，他们有本职工作，也有自己吃饭的手艺，BIM对他们来说只是一个工具，有时候甚至会带来麻烦。
所以，当有人把“BIM的未来是好是坏”这个问题抛上赌桌的时候，当然会有人买大，有人买小，有人觉得压根不会去买，只是瞅瞅热闹的那个。
笔者之前在做BIM专题的时候，在建智汇网站《国家力推BIM？你会去做建模吗？》一文整理过一些对BIM持有不同观点的结论。那么为什么会出现这种众说纷纭的结果呢？其实很好理解。我们先把BIM当作我们熟悉的一个事物：短视频。
当你问一个人“你觉得短视频的未来发展怎样？”，你肯定会得到截然不同的答案。因为有人是开发短视频制作软件的，有人是搭建短视频社交平台的，有人是打算专职拍短视频赚流量的，还有人只是经常学习别人的短视频或者拿来消遣而已。此时，“短视频”对于他们每个人来说都不是同一个认知维度的事物。
当然，我们不能因为得不到结论就不去研究BIM，我们需要跳出大家的差异，站在一个更客观的视角来看技术的发展。
短视频现在大家都知道很火，尤其是抖音的带动，甚至有人认为，互联网信息传播经历了文本时代、音频时代、视频时代、再到短视频时代，是一直向着高效的方向不停“进化”的，短视频就是目前互联网信息传播的最高级形态。
工程行业的“进化论”也有这么一个发展之说，从手绘时代，到CAD时代，再到BIM时代，最终是以BIM为底层支撑的数字建筑时代。
其实说是“进化”还不准确，应该是一种“演化”。
人类动物的进化
猪类动物的演化
现在有很多学者痛心疾首的一件事，就是当年把达尔文的“Evolution”给翻译成“进化论”了，现在很多人在各种场合用“演化论”来代替它。
“进化”两字给人很大的误导，就是让人们以为万物有个从低级到高级的方向，它带有一种静态思维，只要练就一身绝世武功，成为天下第一，就再没有需要改进的地方了。
而“演化”是没有目的，没有方向的，当然也没有终极形态，并没有一个最佳解决方案，一举解决所有的问题。无论是生物演化还是技术演化，都是不停地解决当下的麻烦，然后新的解决方案又带来新的麻烦，每一步演化都是不停地打补丁。
技术和生物演化是一样的。
一开始我们用BIM就是三维设计，解决二维设计发现空间表达错误的问题，带来的新问题是学习成本和时间成本上升。
怎么办呢？打补丁呗，把学习成本和时间成本外包给其他人，于是出现了大批的培训机构和咨询公司。可是外包公司又带来了经济成本的问题，怎么办？接着打补丁，很多企业纷纷成立BIM中心，有专人发负责这件事。
可有出现了新的问题：这么多机构和企业BIM中心，一大群人养着，光是提前发现错误，撑不起这么一个群体的技术输出，于是BIM又向管理领域发展，有了成本、进度、质量管控，甚至延展到后期运维。这么一大堆模型和数据要进入到管控和运维阶段，数据的流转又出现麻烦，那就的接着打补丁，弄编码、上云平台。
BIM并不是一开始就做好了顶层设计，相反，今天的BIM和10年前的BIM，已经在不断演化，不断修修补补，变成完全不一样的东西，并且它还在演化之中，只是并没有起新的名字。
BIM 走到今天，不只是一个单纯的技术，计算机图形学的发展、信息化的发展，人们对工程质量提高的需求，都是他演化过程中依赖的条件。所以，我们要用演化的思维去看BIM的发展，结论就是：它一路走到今天，解决了很多麻烦，还会面临很多麻烦。
BIM一开始进入中国，主要是为生产服务的，但10年发展下来，它的效率出现了很大的瓶颈。很多人抱怨，国内和国外的工期完全不一样，我们没时间去做那么精细的三维设计。这就是一个事实。BIM在效率这条路上越走越难的时候，遇到了另一个环境，就是行业的数字化转型需求，乃至国家的数字战略。
建筑业的数据，且不谈创造的过程，光是把这些数据放到统一的地方，BIM都是几乎唯一的选择，何况这个行业能创造数据的技术也和BIM有着千丝万缕的关系。
BIM一开始并不是为了数字化转型而诞生的，它只是演化到今天，遇到了数字化这个更大的技术环境，成为了解决方案。这个解决方案不是完美的，却是不得不选的。
回到我们前面说的演化，BIM是解决数字化的麻烦，而数字化这个麻烦，又是为了解决企业转型、国家战略等麻烦的。
对于企业来说，数字化转型目前是不是最佳时期呢？我们认为并没有最佳时期的说法，当年如果所有企业都不用互联网，那大家都过得挺好的，后来有的企业先做了互联网转型，占了竞争优势，对于后面的企业来说，建网站、开微博、做互联网营销就不再是优势，而只是一个标配了。
企业竞争如此，国家竞争也是，大家都可以等技术和市场全面成熟再下水，但如果别人不愿意等，我们也必须提前布局。建云科技从2009年就开始为施工总承包企业提供企业信息化整体解决方案，帮助施工总承包企业搭建综合信息化集成应用平台，这都是提前部署，为企业转型谋篇布局。
我们前面说到，每个人所处的位置不同，看到一件事物的角度也不一样。再进一步说，即便是同一个领域的人，对未来的判断不同，结果也不同。
我们不看那些评论家，就看干实事的人。土豆网、56网、优酷网、暴风影音、爱奇艺、腾讯视频、快手、秒拍、乐视网、六间房、芒果TV、抖音。这些都是视频领域创业的名单，你会发现，它们都属于同一个领域，都认准了一个方向去努力做事，有的现在成为了独角兽，有的已经黯然离场。
所以，如果你是想从事BIM行业的从业者，尽量不要在意和网络陌生人论战，争论行业的未来。在演化的随机性面前，无论别人告诉你行业很糟糕，还是告诉你未来一片大好，都没人能保证你的未来，即便有人能预测行业的未来，那个未来也确定不了在谁的手里。
要在BIM行业生存，就要解决麻烦，要想生存的更好，就要去解决更大的麻烦。设计质量的麻烦，施工现场的麻烦，都是一个人发挥价值的战场，到那时，BIM未来发展的好坏，又跟你有多大关系呢？不要期待一个技术能帮你解决所有问题，你自己才应该做那个解决问题的人。