市和县是上下级关系，市局和县局自然也是上下级关系，但市局对县局来说，不具有领导权，只有指导工作的关系。

扯点题外的，区局的材料都离不开这句话：

在县委县政府的坚强领导下，在省市XX部门的精心指导下…

县局作为县政府的组成部门，县局局长的直接领导是县政府的分管领导，也就是副县长。但在业务开展过程中，跟市局局长的关系会更加紧密，或者说是业务方面会更多联系。

市局的科长，作为市局的一个业务科室的领导，跟区局局长，两者对比如何？主要从三个方面来简要对比下，分别是职级、权力和地位。

第一、职务职级方面。

县局局长和市局科长都是乡科级正职，也就是正科级别，彼此是一样的。但是在职级方面，个人认为市局的科长会更胜一筹，这得益于市局的级别更高，职数更多，也拥有更大的自主权。

在县局，年轻一点或资历不够的正科领导，往往只是二级主任科员，当然，乡科级正职，没有晋升一级主任科员的话，不会单独把二级主任科员拎出来。但如果晋升职级到一级主任科员了，介绍就会备注清楚，如*党**组书记、局长、一级主任科员。很多乡镇主官或者县直部门一把手干了一两届了，还是解决不了职级问题。因为县里把职级晋升的权力握的紧紧的，除非强势单位，一律排排队等着解决。

在市局，相对会好很多，时间到了自然解决了。

在职务方面，都是乡科级正职，但在职级方面，市局科长更胜一筹。

第二、权力地位方面。

县局局长作为县直部门的一把手，在本部门拥有绝对的权力，绝对的高高在上，强势点的一把手，毫不夸张的说，在单位搞一言堂那也是常有的事情。

市局科长作为一个业务科室领导，对本科室有领导权，但在市局里说不上话，上面有分管副局长和局长，也就是干活的命，听人差遣的多，哪怕是跟同级别的县局局长在一起，也只能靠后站着。

市局科长正常跟区局的业务股室的股长打交道最多，也叫得动。平常跟县局的分管领导，也就是副科级领导会打交道多一点。这也侧面反应了，市局科长权力地位方面，跟县局局长对比，是打了个折扣了，顶多跟乡科级副职的县局分管领导打个平手。

举个例子，县局和市局同时搞一场活动，领导席上大概率是没有市局科长的位置，但是一定是有县局局长的一席之位。

综上，从职务职级和权力地位对比来看，市局科长和县局局长是各一胜一负，彼此不占优势。从解决职级待遇方面来说，市局科长占优，从权力地位来说，市局科长没办法和县局局长相提并论。

不过，作为一把手的县局局长，权力地位虽是完胜，但压力会非常大，敬业点的估计每天都吃不好睡不香。而市局科长，纯纯的业务完成了，吃得好睡得香，有更多的是自己的时间，陪陪家庭，享受生活，别提多开心了。

至于最后市局科长和县局局长怎么选择，在于选择的人自己追求什么，相应地得放弃其他某些部分东西。正所谓，鱼和熊掌不可兼得。

可现实吧，很多人也没得选择权，无非是到了这个萝卜坑了，只能硬着头皮走下去罢了，且熬着吧。