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赖军，国家一级注册建筑师，北京墨臣建筑设计事务所董事合伙人、总裁、设计总监。但是建筑师的称谓远远不能概括赖军其人，他以事务所投资的方式投身精品酒店经营，并投身空间改造领域。他是“爱拼才会赢”本人。
▲赖军
赖军1990年毕业于天津大学建筑系建筑学专业，2005年在清华大学经济管理学院获高级工商管理硕士（EMBA）。 赖军老师的设计理念是，“建筑不仅应该源于自己的历史根源，同时建筑也应该成为时代的代言。在这个急剧变革的时代，一定存在着一种能承载时代文化和精神的建筑语言，我们的责任是去发现它们并赋予它们旺盛的生命力。”
▲墨臣建筑事务所
赖军老师携手大师工作营倾情奉献他的讲学分享之旅，这是赖军老师第一次担任大师工作营的导师。“我认为做设计比较重要的一点是让很好的设计理念得以贯彻始终。”赖军老师说，“以墨臣事务所接触的项目来看，往往建筑设计比较出色，但是室内空间设计可能会出现另外的设计思路，所以经常会有‘两层皮’的感觉，建筑外观是一种风格，走进室内又是另外一种风格，非常的不一致。这也是我们这些年来一直坚持希望提供给甲方完整服务的原因。所以我比较注重的就是室内、室外包括景观是一个完整的整体，必须用统一的理念把它们贯穿在一起。”
▲鸿坤西红门体育公园
▲鸿坤西红门体育公园
设计师因为工作属性的原因管理起来比较困难，但是对于设计师团队的管理，赖军老师有着自己的见解。“在公司每个发展阶段，管理的重心和目标是不一样的。当公司规模超过100人以后管理的压力就很大了，占的时间和精力也就更多，这是一个客观事实。”赖军老师说，“但是不管团队的数量多少，设计团队最重要的目标是保证设计质量，不能以经济目标为导向来做事情，做的好要比做多少重要的多，并且设计时的心态和状态要始终谦和，这是设计团队里每个成员都要有的。”
▲赖军作品－《茧》零能耗会所
▲赖军作品－《茧》零能耗会所
赖军老师有自己的整套质量管理体系以及具体方法。他在设计团队中实行项目的分级管理，每个层级本身就有它的管理职能，对团队的管理中就包含对成果品质的管理。在设计方案完成以后，会由设计总监级别的设计师去审，再送报总工办，由总建筑师、总结构师进行最后的审批。这样建立起的分级管理体系，可以保证项目的品质。
执业20年来，赖军老师一直说设计行业最大的魅力就是能从其中得到乐趣，得到满足感。“这个行业很辛苦，但是我非常热爱设计，这可能就是所谓的痛并快乐着吧。”
▲大师工作营导师赖军9月专场专场即将开始
赖军老师认为设计师同时应具备社会责任感。在具体设计过程中应该保有更诚实的态度，这种态度就是一种社会责任，因为现在一些设计师是比较功利的，目的性比较强的。希望青年设计师能够尽可能的减少目的性和功利心，带着诚意做设计。
我们期待大师工作营9月北京站赖军老师的专场分享。
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