随着人工智能渗透进日常生活,人们越发关注科技对于就业形势的影响。微软最近的一项调查发现,来自16个国家的受试者一致认为人工智能对未来就业形式的影响十分重大。
文末附制造业与行政管理从业人员就业岗位转型表

显然人工智能不能取代人类进行工作,机器很难掌握与创造力、协作、抽象和系统思维以及复杂沟通相关的事务。一些经济学家研究新兴技能短缺和自动化取代“中等技能”工作的发展趋势,担心AI系统可能会扩大有技术者和无技术者之间的差距。在此过程中,新技能培训将确保劳动者未来有足够的能力适应新工作。劳动者必须成为终身学习者,而企业则需要重新思考如何发现和评估人才,并对已就职的员工不断进行培训。
未来的就业形式可能出现以下这些变化:
岗位数量
据牛津大学的一项研究显示,未来美国47%的就业者将面临失业风险。世界银行的一项研究预测,经济合作与发展组织国家57%的就业岗位可能实现自动化。显而易见,人工智能将会导致部分就业人口面临结构性失业。但是总体估计,AI对于劳动力市场的积极影响可能远超负面影响。世界经济论坛于1月22日发布了定量研究AI对就业影响的相关报告,报告名为《迈向技能重塑的未来:全民就业的未来》
美国劳工统计局预测,到2026年,美国劳动力市场基于结构性就业调整,140多万岗位将消失,但是与此同时,技术进步却将带来1240万余新增岗位。多数行业面临的调整压力不大,由于岗位升级减少的就业人数数量都在0到50万之间。但是行政管理与制造业将面临严峻的考验。行政管理行业将新增75.1万岗位,与此同时64.2万岗位由于自动化消失;制造业将减少51.1万岗位,并且只有11.4万新增岗位。行政管理人员大概率在行业内流动,部分将转向金融行业;对于制造业工人来说,最为符合劳动技能和产业发展前景的选择是进入土木建筑行业。
至2026年美国不同行业就业岗位数量变化

原图来自世界经济论坛关于个人技能重塑的白皮书,翻译Lilian Ji
虽然就业总体趋势向好,产业中的每一位雇员都不得不面对摩擦性失业过程中的阵痛。两个关键因素影响了个人在产业结构调整中收到的影响:稳定的长期前景,即新的行业预期岗位数量不会下降;工资变化,即新工作中的报酬水平维持该雇员已有生活水平的能力。
在AI的浪潮中,每一位求职者该如何依据经济理性做出更有利的选择?
职业转换
在产业调整中,求职者必然面临个人就业方向的转变。世界经济论坛与波士顿咨询公司合作撰写的《迈向技能重塑的未来:全民就业的未来》借用以下三个因素衡量职业转换的可行性:
因素一:工作内容。工作内容指的是工作中需要完成的一系列任务。
因素二:工作资质。工作资质包含构建实用技能的理论和实践知识,由知识转化的工作技能和工作必备的认知能力、身体素质。工作技能可分为跨职业技能与专业技能。跨职能技能是各种工作角色通用的技能,可以在类型广泛的工作中应用;专业技能只能应用于特定的行业或工作岗位,并且不易转移(例如与技术的使用,设计,维护和修理相关的技能)。
因素三:工作经历。工作经历包括具有职业导向性的教育,特定岗位的就职经历以及人才需求相似行业的就职经历。职业教育指通过正式的教育或培训途径获得工作所需知识和技能所需的时间。特定岗位的就职经历主要涵盖:在既定岗位上,通过在职实践,将知识与技能运用到工作中所消耗的时间和获得的能力提升。人才需求相似行业的就职经历指在知识、技能和总体人才素质相似岗位上就职的时间,以及获得的不限于知识、技能的整体提升。这一经历中的工作经验有助于求职者的职业转换。

总结
- 对于个人,特别是处于失业边缘的员工,终身学习和个人技能重塑是保障竞争力的唯一法门。所有人都需要意识到终身学习已经成为时代的要求。持续学习不仅是保证就业的基础,也是建立稳定职业生涯,抓住有益工作机会的关键。
- 对于雇主来说,被动等待具备适当技能的新劳动者进入劳动力市场远远不够。虽然准确预测未来需求的技能并不现实,但即使在未出现技能短缺的情况下,企业对员工不断进行技能培训也是一项有益的投资。
- 对于政策制定者,促进终身学习和个人技能重塑一方面能保证经济增长;另一方面也能满足企业发展的用工需求,使企业和个人的价值得到充分实现。
到2026年,约130余万人口将经历就业方向的转型,在这一过程中,对于每一位求职者来说,做好心理、知识技能与经济上的准备是最为关键的。我们还需意识到任何单独一方的努力都无法彻底解决就业结构调整这一重大社会问题。当政府、个人、企业积极行动起来,协力同心,就业调整才能成为提供人类生活水平与幸福指数的关键机遇。
编译:Lilian Ji
附录:
根据内容、经验、资质三个要素的影响,对美国劳工统计局和凸透镜科技的数据进行处理,到2026年为止,行政管理从业人员与制造业职业转换的预估情况如下:
|
起始工作 |
目标工作 |
岗位转换总数(人) |
|
秘书和行政助理 |
财务专员 |
69,000 |
|
秘书和行政助理 |
一线主管与行政服务人员 |
51,000 |
|
执行秘书和行政助理 |
人力资源专家 |
39,000 |
|
法务秘书 |
助理律师和法律助理 |
34,000 |
|
执行秘书和行政助理 |
物业,房地产和社区协会经理 |
31.000 |
|
办公室文员 |
客户服务代表 |
31,000 |
|
柜员 |
一线食品准备和服务监督员 |
31000 |
|
执行秘书和行政助理 |
行政服务经理 |
28,000 |
|
数据输入员 |
医疗秘书 |
27,000 |
|
会计和审计办事员 |
会计师 |
24,000 |
|
打字员 |
房地产销售代理 |
22,000 |
|
执行秘书和行政助理 |
培训和发展专家 |
17,000 |
|
计算机操作员 |
网络和计算机系统管理员 |
12,000 |
|
秘书和行政助理 |
行政策划 |
12,000 |
|
柜员 |
眼镜商 |
11,000 |
|
数据输入员 |
面试官 |
10,000 |
|
邮递员 |
泥瓦匠 |
10,000 |
|
办公机器操作员 |
零售一线顾问 |
9,000 |
|
文员 |
资质审查员 |
9,000 |
|
秘书和行政助理 |
律师助理和法律助理 |
8,000 |
|
起始工作 |
目标工作 |
岗位转换总数(人) |
|
装配线工人 |
建筑工 |
140,000 |
|
电气和电子设备安装工 |
电工 |
45,000 |
|
检查员、测试员、分拣员、取样员、称重员 |
生产、计划和流程调控员 |
18,000 |
|
印刷工 |
农场和牧场经理 |
17,000 |
|
检查员、测试员、分拣员、取样员、称重员 |
物流主管 |
15,000 |
|
铸造、制芯和铸造机安装、操作、招标 |
工业机械技工 |
15,000 |
|
挤出和拉拔机安装、操作、招标 |
石油、天然气场地工 |
11,000 |
|
切割、冲压和压机安装、操作、招标 |
建筑工 |
11,000 |
|
机电设备安装工 |
电工 |
8,000 |
|
研磨、抛光和抛光机床安装、操作、招标 |
金属、塑料钣金工 |
8,000 |
|
结构金属制造和钳工 |
铺管工 |
8,000 |
|
飞机结构、表面、索具和系统装配 |
结构钢铁工人 |
7,000 |
|
检查员、测试员、分拣员、取样员、称重员 |
质量控制分析员 |
7,000 |
|
预压机技术员和工人 |
农场和牧场经理 |
7,000 |
|
检查员、测试员、分拣员、取样员、称重员 |
土木工程技术员 |
7,000 |
|
发动机和其他机器组装 |
电工 |
7,000 |
|
切割、冲压和压机安装工、操作、招标 |
金属、塑料、瓷砖和大理石装修 |
6,000 |
|
研磨和抛光工 |
手工车身制造和相关维修 |
6,000 |
|
工具与模具制造工 |
机修工 |
5,000 |
|
摄影后期 |
计算机用户支持专家 |
5,000 |
本文大部分观点和数据摘自:世界经济论坛关于个人技能重塑的白皮书。原文链接请见:https://www.weforum.org/whitepapers/the-new-production-workforce-responding-to-shifting-labour-demands